来源：河南省信阳光山县电业局2019-03-30

3月29日，光山县供电公司召开2019年集体企业工作会议，全面落实市公司集体企业工作会议部署和公司一届五次职工代表大会暨2019年工作会议精神，总结2018年工作，分析面临形势，部署2019年任务，加快推进公司集体企业持续健康发展

来源：北极星输配电网2019-03-29

深耕细作系统内市场，精心策划国网集招项目，深挖省公司和地市公司、集体企业的合作空间。加快拓展系统外市场，深入分析重点大客户需求，梳理重点机会和营销策略。

来源：上市公司控股权转让观察2019-03-28

该公司系由镇办集体企业良渚压滤机厂与台商合资设立。公司成立后发展一度较为顺利，1994年被评为“中国公认品牌产品”1995年被评为浙江省专利百强、科技部重点推广项目。

来源：国家统计局2019-03-27

年起，取消发布集体企业数据。...三、以往发布的集体企业数据，是指企业登记注册类型为“集体”的企业，随着现代企业制度的建立，登记为“集体”的企业比重不断下降（2018年集体企业营业收入占全部规模以上工业企业的比重仅为0.18%），故从2019

来源：国家电网公司2019-03-26

国网陕西省电力公司2019年第一批集体企业协议库存集中招标采购项目评标工作已经结束，依据《中标人民共和国招标投标法实施条例》、《招标公告和公示信息发布管理办法》、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》

来源：洛阳日报2019-03-14

洛阳鼎和电力建设有限公司是国网洛阳供电公司下属的一家集体企业，作为一家主要面向洛阳市用电企业的售电公司，公司2017年开始开展业务。

来源：综合能源观察2019-03-12

与其类比，国网公司每个省都有综合能源公司(或分中心等)，每个单位都夹在传统电网业务和集体企业之间，也在与集体企业拼工程业绩、拼资质、拼项目人员，等拼咨询、设计资质，目前工作明细未形成合力，业务同质化明显

来源：综合能源观察2019-03-12

与其类比，国网公司每个省都有综合能源公司（或分中心等），每个单位都夹在传统电网业务和集体企业之间，也在与集体企业拼工程业绩、拼资质、拼项目人员，等拼咨询、设计资质，目前工作明细未形成合力，业务同质化明显

来源：综合能源观察2019-03-12

与其类比，国网公司每个省都有综合能源公司(或分中心等)，每个单位都夹在传统电网业务和集体企业之间，也在与集体企业拼工程业绩、拼资质、拼项目人员，等拼咨询、设计资质，目前工作明细未形成合力，业务同质化明显

来源：南方电网报2019-03-08

、市场化售电、需求侧管理等发展前景好的业务，采用“培育孵化、合作拓展”模式，以省级产业公司为实施主体进行发展；对电力设计、检修运维、工程施工等电网运营支撑强的业务，采用“把握优势、整合做强”模式，以大集体企业为实施主体进行属地化发展

来源：投稿2019-03-07

2018年在辖区内责任主体明确的公共机构（市属、区属机关事业单位、社区等公共场所管理单位）、国有企业及市属和区属集体企业，强制实行生活垃圾分类，并在试点社区推行居民生活垃圾分类工作；2019年在全区范围内全面铺开试点工作

来源：张家口新闻网2019-03-04

强化集体企业核心业务和关键资源集中管控，巩固瘦身健体成果，稳妥推进集体企业混合所有制改革。统筹开展泛在电力物联网建设。

来源：国家电网报2019-03-01

2018年，公司依法合规、分类处理，稳妥有序做好剥离企业办社会职能改革，基本完成“三供一业”、医疗机构改革任务，关闭撤销、移交地方或专业化整合30家医院；压减集体企业1568户，提前完成集体企业瘦身健体目标

来源：国家电网报2019-03-01

2018年，公司依法合规、分类处理，稳妥有序做好剥离企业办社会职能改革，基本完成“三供一业”、医疗机构改革任务，关闭撤销、移交地方或专业化整合30家医院；压减集体企业1568户，提前完成集体企业瘦身健体目标

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-02-26

围绕“开拓市场、激发活力、规范管控”工作主线，进一步明确集体企业核心业务定位，规范与主业的关联交易，做精做强与主业联系紧密的施工安装、勘测设计等核心业务，提升服务电网业务和持续发展能力。

来源：国家电网报2019-02-21

防范改革过程中的安全风险，在网格化综合运维服务、乡镇中心供电所建设、集体企业瘦身健体等重大改革任务推进中，坚持“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责”原则，厘清安全责任界面，制订专项安全管控方案。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-02-20

要努力提升企业质量效益，全面强化对标管理，大力推进综合能源建设，做强做优集体企业，坚持依法从严治企;五要全面强化人才队伍建设。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-02-18

推进集体企业良性发展，实现规范化运营。推行全员绩效考核和单项工程核算与项目经理人制度，盘活人力资源，激发全员动力，提升服务电网业务和持续发展能力。

来源：国家电网杂志2019-02-14

积极推进各项改革落地见效，超额完成一般工商业电价降低10%的目标，市场化交易电量同比增长43.6%，“三供一业”分离移交、医疗、宾馆酒店等改革任务基本完成，压降集体企业41户，超额完成瘦身健体目标。...加快构建内部模拟市场，深化“大云物移智”应用，加快建设泛在电力物联网，实施“十大创新工程”，完善组织体系和管控模式，构建灵活高效的市场化经营机制，积极拓展综合能源服务等新兴业务，着力推动混合所有制改革，推进集体企业瘦身健体

来源：国家电网报2019-02-14

认真落实公司加强集体企业管理十条意见，建立适应市场要求、授权有度、监管有效的集体企业管控体系。加强前沿领域关键技术攻关，深化各类创新成果应用。