来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-07-14

日前，祁门供电公司举办一期营销业务系统暨供电所“星级晋阶”业务培训，培训会旨在为进一步推进供电所“星级晋阶”创建活动的开展，落实国家电网公司关于开展标准化供电所建设工作的要求，巩固供电所规范化管理成果，

来源：唐河县电业局2011-05-26

5月25日笔者获悉，在南阳市2011年度质量管理小组活动成果发布中，唐河县电业局选送的qc成果《变压器油防盗锁的研制》获一等奖。 近两年来，唐河县电业局以创新型企业建设为载体，以qc小组活动为抓手，深入开展质量管理活动

来源：河北定州供电公司2011-05-24

一是注重与erp标准化建设相结合；二是与信息化建设相结合；三是与配网建设改造相结合；四是与创建星级班组相结合；进一步巩固台区绩效管理成果，促进台区绩效管理工作向纵深发展，实现台区管理标准化。

来源：河南省商丘供电公司2011-05-10

“十佳青年”之一的500千伏庄周变电站站长韩强，带领班组人员，坚持科技创新和管理创新，取得了多项技术和管理成果，确保了变电站的安全稳定运行。

来源：华北电网公司2010-10-19

马宗林强调要使sec管理成为广大员工的共识，要坚持理念创新，强化全员成本意识；推进管理变革，激发企业内生动力；夯实管理基础，构建标准制度体系；强化队伍建设，打造横向协同机制；加强文化引导，巩固精益管理成果

来源：互联网2010-07-26

作为sge工程典型设计单位，按照国网能源公司集约化管理的要求，积极依托信息化技术，进一步导入现代先进的管理思想、方式和办法，整合完善固化已有的管理成果，促进了管理水平的整体提升。

来源：互联网2009-12-04

其中，客服中心qc课题《提高客户回访满意度》在全国质量管理成果发布中，荣获2009年度全国优秀qc成果。并被中质协推荐参加全国第三十一次质量管理代表会议。

来源：互联网2009-11-02

为确保项目的顺利实施，自3月份以来，浙江省湖州电力局将标准化、精细化管理成果和工程项目计划管理相结合，实现了传统的管理手段向信息化管理手段的转变，为基建工程管理提供了强大的项目管理和控制手段。

来源：互联网2009-09-07

　　华电国际邹县发电厂高度重视设备管理工作，注重应用现代先进设备管理成果和科学技术，不断改进创新和完善设备管理体制，积极打造安全可靠、技术领先的国际一流技术装备，推进星级发电企业创建。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-20

公司“两会”之后，该厂确立了“对标、创新、超越”的工作思路，着力策划和推动“全员对标、全面对标”，力图通过对标实现“纵向超越、横向追先”，让大家在对标数据之外，真切感受了对标单位活生生的管理成果，达到了提振信心

来源：山东电力报2009-03-12

该工具得到有关专家认可，作为qc成果予以推广，并被省经贸委现代化管理成果评审委员会评为创新成果二等奖，3000元奖金又被“抠班长”放进了“班组基金”。　　

2009-03-06

他参与研制了“锅炉冷烟风机的取消”、“高温炉烟耐火可改造”等重大技术革新项目，其中《确保200mw汽轮机组启动安全经济性》项目，每年可创经济效益182万元，获黑龙江省qc成果二等奖和黑龙江电力行业企业管理成果二等奖

来源：中国电力2009-03-03

该厂设备预知性检修管理成果曾荣获中国电力行业联合会“管理创新成果优秀奖”。　　

来源：华电招标公司  2009-01-14

一是积极开展“管理提升年”活动，进一步巩固管理成果、提升管理层次，实现公司效益最大化；二是对建立的规章制度进行评估，保证规章制度的立、改、废与公司经营管理的需要相适应；三是完善综合考核和民主测评机制，加强对工作运转及员工效能的日常监控和科学评价

来源：华电集团  2008-11-11

本次审查会由华电国际公司承办，会议主要采用研究讨论的形式，经过两天紧张激烈的讨论，会议审查通过了《火力发电厂安全监督管理手册》、《火力发电企业安全性综合评价标准》修订稿和《火力发电机组检修全过程安全管理规范教学片

来源：中国电力新闻网2008-11-03

一大批世界瞩目的具有高科技含量的工程，取得了数百项全国优秀项目管理成果，几家大型建筑业央企已率先进入世界500强！ 当然，受到更直接、更强烈冲击的，还是我国的水电建设。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

标准化建设是巩固农电管理成果的必然需要。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

水电四局安全生产与文明施工经验交流会”在小湾工地隆重召开，中国水电集团、中国水电四局、华能小湾水电工程建设管理局等单位有关领导及国内各大电站工程建设者云集这里，交流经验，学习借鉴小湾工程先进的安全文明施工管理成果

来源：中国电力新闻网2008-09-22

定期进行各机组的指标分析，每季在公司系统内发布对标管理成果,确保完成年度主要指标预测值，提高经济运行水平。

来源：南方电网2008-09-11

“法律诊所”是将全面法律风险管理理念转化为现实管理成果的过程，涵盖了法律风险评估、法律风险管理战略制定、法律解决方案的制定和实施、法律风险管理监督和优化四个领域，并通过法律咨询受理平台为核心的信息化系统提供技术支撑