来源：中国国电集团公司2013-11-07

面对严峻的市场形势，吉林分公司坚持效益优先原则，加大了电量营销工作力度，成立了以党政一把手为组长的抢发效益电量领导小组，建立了专业电量营销团队，全力以赴争取年度和月度发电权，并将年度电量指标细化分解，逐月

来源：中国华电集团公司2013-11-04

该公司通过每周召开两次电量营销工作会，一是通报各单位周电量的对标情况解决一周电量营销问题，二是根据蒙西电网的实际负荷情况及各单位机组运行方式，安排、下达周电量执行计划。制定机制约电量。...今年以来，蒙能公司高度重视电量营销工作，上下一心，多措并举，确保该项工作取得了阶段性的成绩，全力冲击全年奋斗目标。驻扎呼市争电量。

来源：中国华电集团公司2013-10-23

电量营销步步抢先。...该公司成立电量营销专项小组，积极与省政府、省发改委沟通，加大与网、省公司的协调，灵活运用政策，全力争取电量计划，把营销电量的日负荷占比当天直接兑现于营销人员的日绩效奖惩中，树立24小时营销理念，确保设备利用小时数高于全网平均水平

来源：中国国电集团公司2013-10-18

面对电量营销的严峻局面，该公司迎难而上，正确研判，主动出击，1-9月份完成发电量238053万千瓦时，除基数电量外完成直售电量35690万千瓦时，替代电量17000万千瓦时。

来源：中国大唐集团公司2013-10-15

10月份是湖南省火电的淡季，但做好10月份的电量营销工作，确保电量计划完成率不低于全省平均水平，对湖南分公司完成全年电量任务、防止直供电量挤占计划电量至关重要。

来源：中国大唐集团公司2013-10-15

经过几年的电量营销探索，该公司逐步建立了抢发电量策略营销机制，动态跟踪电网负荷变化情况，及时修订电量供销策略。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-10-13

由公司领导牵头抓电量营销工作，各部门积极配合做好电网公司、水利等部门的外部协调工作，全公司上下一盘棋，努力创造了较为宽松的营销氛围。科学调度及优化运行方式，提高设备运行的效率。

来源：中国国电集团公司2013-10-10

加强全员电量营销，争取电量最大化。

来源：中国国电集团公司2013-10-08

三季度，国电菏泽发电有限公司认真贯彻落实集团公司拓市场、争电量活动视频会议精神，紧抓发电量这一提效增盈关键点，加大电量营销力度，争发电量成效显著。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

今年以来，面对电量营销形势发生的新变化，芜湖公司充分发挥电量营销的龙头作用，紧紧围绕年初工作目标，秉承可持续价值创造理念，主动打好超超临界绿色营销牌，坚持政策争取，强化市场研判，全盘统筹，量价兼顾，电量争抢取得显著成效

来源：中国国电集团公司2013-09-22

近日，国电菏泽发电有限公司紧抓抢发电量这一提效增盈关键点，加大电量营销力度，增发电量势头强劲。

来源：中国华电集团公司2013-09-18

该公司一是强化电量营销。

来源：中国华电集团公司2013-09-10

2013年以来，该公司根据湖南电网火电机组负荷状况，认真分析形势，通过扎实的电量营销工作，实时跟踪，准确掌握气象、储煤、开停机状况等信息，紧紧抓住三季度发电黄金时段，突出以我为主，主动出击，督促运行人员提高机组接卸负荷的能力

来源：中国国电集团公司2013-09-05

另一方面，充分发挥在线值长的电量营销职能，加大与调度点对点的沟通力度，以争取多投agcr模式，增加服务补偿和电量奖励。加强设备维护保证机组稳发。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

进入8月以来，该公司紧抓气温高涨、负荷上扬的有利时机，在严格落实各项迎峰度夏工作部署，以强有力的工作措施确保机组连续安全稳定运行的同时，坚持以抢发电量为中心，对外强化电量营销，严密跟踪系统方式和信息，积极争取

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

为此，该公司狠抓抢发电量的黄金期，积极做好电量营销工作。一方面全面加强电量计划研究管理，做好与省电网公司调度中心的沟通交流，以地处电力负荷中心为出发点，紧抓电力需求空间，优化负荷曲线。

来源：中国国电集团公司2013-08-29

强化电量营销。...该公司初步建立了统一策划、分工协作的电量营销工作机制，在抢发电量的黄金期，进一步树立一盘棋思想，形成合力，有序行动；实施年计划、月考核、周分析、日控制管理体系，将电量计划分解到每一天和每台机组，以值建制为平台

来源：中国国电集团公司2013-08-23

加强与电力调度中心的沟通联系，积极分析山东电网负荷变化趋势，合理安排机组最佳运行方式，全力争取日发电量和最佳负荷率，电量营销工作成效显著。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25

同时要求各级人员紧盯燃煤、电量市场，牢固树立价值思维，在燃煤采购上统一组织询价、比价，加强横向和纵向对标，加强预算管理，开展每月总结分析和资金平衡会议;在电量营销上做好年电量、月电量、周电量、日电量的争取工作

来源：中国大唐集团公司2013-07-18

2013年，许昌龙岗发电公司突出价值思维引领，在经济增长放缓，电量营销形势严峻的环境下，全力提升公司整体管理水平，挖掘企业增盈创效能力。