来源:国家电网报2020-08-11
会议期间,与会人员了解国网山东省电力公司物资管理、电商交易专区情况,观摩现代智慧供应链在市县公司落地操作演示、物资专业创新成果,参观授权采购评审中心、“检储配”一体化基地,通过实景交流和经验分享,直观感受现代智慧供应链深化应用情况
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-05
依照“网格化”抢修站点布局,加强物资管理、信息联络和人力资源配置,提高防汛应急保障能力。此外,济源供电公司发挥电网防汛减灾工作专项领导小组的职能作用,及时协调解决各类问题,增强安全管理协同联动水平。
来源:河南省济源供电公司2020-08-04
同时,加强物资管理,备齐备足备品备件,逐项做好预测试,科学调配人员、车辆,密切关注天气变化,做好随时应对突发情况的准备工作。
来源:凤翔县供电分公司2020-07-30
三是强化日常物资管理以及责任追究,规范领用程序,供电所组要建立领台账,防汛抗灾物资不允许挪做它用,一经发现将严肃问责相关负责人。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-24
国网济源供电公司完善协同机制,把控危险点、风险点和防控要点,优化运行方式,加强应急管理,应对高温保供电,做到人员梯队、抢修车辆、应急物资管理协同配合,保障电力可靠供应,全力守护居民的清凉夏日。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司凤翔县供电分公司2020-07-24
通过开展农网物资清查盘点工作,该公司将进一步强化物资管理力度,规范物资领用和发放手续,不断提升农网工程管理水平,确保公司生产经营工作的顺利进行。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-19
当前,高温持续,天气多变,做好度夏防汛物资管理至关重要。济源供电公司细化措施、加强管理,积极发挥物资保障作用,服务电网安全运行。
来源:送变电工程技术交流与协作2020-07-14
业主项目经理应由建设部门副主任担任,建设公司负责人、沿线地市公司负责人、运维单位负责人应作为业主项目副经理参加工程建设,设置项目执行(常务)副经理,并落实项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理、物资管理等专业人员
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-13
此外,济源供电公司加强防汛物资管理,按照统筹调配、分点存放、随时可用的原则,做好物资储备和抽查,扎实开展安全性能检测,发挥物资在隐患治理、风险管控和应急处置中的基础保障功能,提高电网防汛减灾可控、在控能力
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-06
通过定点核查和突击检查相结合,对劳动纪律、值班记录、信息报告、应急物资管理等制度执行情况进行检查,对制度执行不力和违反规章制度的行为从严处理。
来源:《能源评论》2020-07-03
目前,国网青海电力已启动国家电网公司基于区块链技术的一网通办、智慧财务、物资管理和调控云应用共计4项试点任务。
来源:国家电网报2020-06-30
目前,国网青海电力已启动国家电网公司基于区块链技术的一网通办、智慧财务、物资管理和调控云应用共4项试点任务。“以线上办电为例,客户上传资质证书后,我们对档案真实性的核查既耗时又耗力。
来源:闪亮播报2020-06-28
03、施工物资管理北斗rfid实物标签对施工物资可进行“实物id”管理,赋予物资电子身份识别,支撑台账、检试、领用归还和动态追踪等,有效解决现场物资台帐不全、领用不清、损耗不当等问题。
来源:浙江省宁波宁海供电局2020-06-22
分析总结历年抗台经验,结合日常应急物资管理,对防汛防风物资进行全面盘点,对库存不足物资进行补充,对库存将到期物资进行替换。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-22
6月18日,济源供电公司举办物资管理应急演练,从需求报送、清单审核、出库管理、运抵现场等环节检验应急效能,改进和细化管控措施,提高物资应急保障能力,为济源电网安全度夏提供物资保障。
来源:陕西地电凤翔供电分公司2020-06-22
据悉,下一步,该公司将进一步加强防汛物资的管理工作,做好仓库防火、防盗工作,严格执行物资管理各项工作规范及规章制度,定期检查、保养防汛物资,确保防汛物资满足抢修需求。
来源:环保小蜜蜂2020-06-19
库内物资管理要点为:(1)数量准:入库物资应计量和在物资登记卡上登记并签名。,做到账卡一致,数量准确。
来源:国网浙江象山县供电公司2020-06-04
于3月份以来持续开展了物资管理专项自查自纠活动,将2017年1月到2020年2月以来关于招标管理、废旧物资管理、仓储管理、电商化采购管理等方面进行了一次全面的体检。...为进一步促进物资管理提质增效,提升依法合规水平,国网象山县供电公司多管齐下,采取“自行排查治理+物资专家团队现场指导+纪委审计把关”模式,持续夯实健康发展基础。
来源:国家电网公司2020-06-04
会议强调,公司各单位要强化业务协同融合,优化物资管理运作模式,以现代智慧供应链场景落地应用为契机,不断完善运作模式和机制。