来源：全国新型煤化工网2015-01-30

晋煤煤化工板块提前完成年度指标截至2014年12月16日，晋煤煤化工板块生产总氨1470万吨，较去年同期多105万吨;甲醇产量399万吨，较去年同期多87万吨，提前15天完成今年主要产品产量指标。

来源：国家电网报2015-01-23

2014年，山东电网共签订节能项目合同94份，运行投产项目37个，实现年节约电量5.98亿千瓦时，完成年度指标的206.49%，连续三年实现主要经营指标翻番。

来源：全国新型煤化工网2015-01-22

晋煤煤化工板块提前完成年度指标截至2014年12月16日，晋煤煤化工板块生产总氨1470万吨，较去年同期多105万吨;甲醇产量399万吨，较去年同期多87万吨，提前15天完成今年主要产品产量指标。

来源：贵州省铜仁供电局2015-01-11

一是所有专业工作将围绕可靠性这一核心运转，将《玉屏供电局可靠性提升方案》作为工作指南，有序实施指标分解、优化配网结构、加大转供电力度等工作，确保年度指标的完成。

来源：贵州省铜仁供电局2015-01-11

该局指出，2015年的重点工作将围绕可靠性这一核心运转，并将《玉屏供电局可靠性提升方案》作为工作指南，有序安排和实施各项工作，确保年度指标的完成。

来源：江苏省发改委2014-12-04

今后，国家下达年度实施计划，明确全省规模指标后，省将根据各地规划目标、年度实施计划，特别是近几年发展实绩、各类试点示范实际进展情况，及时分解下达各市年度指标规模。各市要在10个工作日内予以分解下达。

来源：姚安供电有限公司2014-10-31

科学合理制定年度指标，指标分解符合四分原则。

来源：姚安供电有限公司2014-10-21

科学合理制定年度指标，指标分解符合四分原则。

来源：贵州遵义务川供电局2014-10-15

要以对工作负责就是对自己负责的态度干工作，要以不进取则被淘汰的危机感加强学习，不断提升自己综合素质，适应企业发展的需要，要有共同努力，企业才能发展的团队意识，团结协作，努力干好各项工作，顺利完成我局各项年度指标

来源：新华能源2014-07-08

节约电量125195.28万千瓦时，完成年度指标310.67%;节约电力28.39万千瓦，完成年度指标186.65%。这是山东省电力公司交出的2013年电力需求侧管理成绩单，不可不谓优秀。

来源：中电新闻网2014-07-07

节约电量125195.28万千瓦时，完成年度指标310.67%;节约电力28.39万千瓦，完成年度指标186.65%。这是山东省电力公司交出的2013年电力需求侧管理成绩单，不可不谓优秀。

来源：新华网2014-07-03

据了解，国家污染减排考核办法规定了三条红线，即减排年度指标的完成、列入责任书的项目如期建成和监测体系考核通过，若任何一条未达到考核要求，即视同考核减排未通过。

来源：驻哈萨克经商参处2014-06-24

如投资者未能按照工作计划中的规定实现满负荷生产年度指标，则发放补贴的数额按照其完成工作指标的百分比发放。3、使用外籍劳务不受配额限制。

来源：龙源电力2013-12-04

11月27日，龙源电力冬季风电日发电量实现再次过亿千瓦时，达到1.0088亿千瓦时，年内第二次刷新了历史记录，创造了风电单日发电量新高，标志着大干四季度保安全、抓生产、抢电量工作已见成效，为年度指标的完成打下了坚实基础

来源：贵州电网三都供电局2013-11-27

截至11月，该局售电量累计完成2.1975亿千瓦时,同比增长19.98%,同比增加0.3659亿千瓦时,完成年度指标2.046亿千瓦时的107.4%。

来源：安新县供电有限责任公司2013-11-27

二是要以标杆为准则，以专业指标按区段进位为目标，完善同业对标管控体系，健全月度、季度、半年度、年度指标诊断分析制度，规范各层面指标报送、分析、诊断、整改等工作，做到指标状态心中有数，改进措施有的放矢，全过程注重同业对标指标管理

来源：贵州省遵义供电局2013-11-25

据悉，此次评价工作，按照省公司下达的《县级供电企业示范供电所年度指标》，以规范、真实、简单、有效指导原则，以该局营销、安监、农电和设备部等相关专业部门编印的《遵义供电局示范供电所评价指南》为标准，对该局

来源：龙净环保2013-11-14

一方面，技术中心通过组织制订年度专利指标和分解计划，针对专利指标制订存在的问题，引导事业部围绕公司科技发展纲要和所属技术领域专利保护需求制定年度指标;另一方面，加强了专利工作的指导，通过邀请国家知识产权局审查员与事业部专家及技术骨干面对面沟通

来源：乌兰浩特农电局2013-09-18

二是在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企六个方面的量化年度分解指标，结合该公司实际，完善年度指标，开展相关工作，努力完成指标。

来源：中国国电集团公司2013-06-14

将年度指标细化分解，逐月、逐周、逐日消化任务。建立实施了一抢一控两优月度会商机制，强化厂与厂之间沟通，统筹安排机组开机方式，努力实现机组效益最大化目标。