来源:华能集团2011-03-24
他说,挂职锻炼是干部交流的重要方式,是公司在新时期开阔人才选拔思路、拓展干部培养渠道、创新人才选拔任用机制、实施人才强企战略的重要措施。
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-03-04
加强干部队伍的教育管理,建立完善公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,认真执行提拔干部任前公示制和新任干部试用期制度,不断完善干部考评、后备干部培养工作,努力提高选人用人的公信度。
来源:国家电网报2011-03-01
抓好年轻干部培养是其中的一项重点内容。自2005年以来,公司每年都举办青年干部培训班,选拔年轻干部到总部挂职培养锻炼,有力推动了年轻干部成长和干部队伍整体素质的提高,促进了公司科学发展。...刘振亚提出了加强公司干部队伍建设的五点要求:以解放思想为先导,切实提高领导干部思想政治素质;以创先争优为动力,强化“四好”领导班子建设;以建设世界一流电网、国际一流企业目标为引领,进一步加快干部培养步伐
来源:安徽黄山供电公司2011-03-01
主要抓干部和员工教育培训,三支队伍建设,后备干部培养、考核和使用,深入推进员工兼职补位;二是深入开展创先争优活动。
来源:陕西省电力公司2011-02-25
三是按照公司人才和后备干部培养的总体思路,加大了上下交流挂职锻炼的力度,对优秀的同志进行提拔重用。
来源:中国农电网2010-08-18
为加强后备干部培养,今年4月份,嘉兴电力局出台了《嘉兴电力局后备干部挂职(岗)锻炼管理办法(试行)》。海宁局党政领导班子十分重视,结合自身情况,专门为后备干部量身定制了挂职锻炼计划。
来源:广西新闻网2010-11-16
2008年的“公推活动”,拉开了河池市党政人才“选人用人阳光工程”大幕,进一步激发了广大干部奋发向上的动力;后备干部培养“621”工程,超前培养了一批处级、科级干部,重点培养了一批近期可提拔使用的处级后备干部队伍
来源:国家电网2010-02-25
要进一步加强领导班子和干部队伍建设,要以提高领导干部执行力为重点,切实抓好思想政治建设;紧密联系公司发展实际,深入推进“四好”班子建设;立足公司可持续发展需要,大力培养选拔优秀年轻干部;着眼增强推动科学发展能力,加大干部培养锻炼力度
来源:大唐江苏分公司 2009-08-28
本网讯 为满足大唐江苏分公司快速发展的需要,培养和锻炼基层企业青年干部,解决基层企业人才短缺、后备力量不足等制约分公司科学发展的突出问题,江苏分公司首次正式开展了基层企业青年干部培养锻炼工作。
来源:全景网2009-04-30
公司持续开辟多层次的人才培养发展通道,根据工作需要选派一、二层级后备干部到专业培训机构脱产学习,拓展工作思路,提升理论水平;开展第三层次后备人才内部短期脱产培训,补充管理知识,强化团队意识,提升协调组织能力,后备干部培养机制日趋完善
来源:大唐山东发电公司 2009-04-01
理顺管理体系,建立规范、高效的管理秩序;三是尽快完成黄岛电厂改制工作,提高管理水平;四是确保鲁北发电公司按期投产,尽早发挥经济效益;五是加快风电发展,尽快壮大新能源公司的实力;六是抓好项目前期发展工作;七是抓好干部培养工作
来源:南方电网 2009-03-03
公司成立以来,通过深入地、有特色地开展“四好”班子建设,加大干部培养锻炼和交流力度,在重大困难和挑战中考察考验班子和干部,加强后备干部的培养和使用,极大地提升了各级班子的能力建设,有效地提高了干部队伍的素质水平
来源:华电集团 2008-11-11
他指出,集团公司党组高度重视干部培养和队伍建设工作,并多次作出指示要求,因此,能参加此次培训机会难得。全体学员在高培中心的精心安排下,按部就班刻苦学习,并做到善始善终,达到了预期的学习效果。
来源:中国国电集团公司2008-10-29
加强后备干部培养,是集团公司人才发展规划的重要组成部分,是集团公司不断发展壮大的战略需要。
来源:国电集团 2008-10-29
来源:中电联2008-10-24
加强与西北五省(区)公司的合作与交流,建立了及时沟通协商制度、定期工作座谈交流制度,初步实现了区域内干部培养与交流的良性互动。三是注重组织关怀,解除干部后顾之忧。... 本网讯 西北电网公司以750电网建设为契机,不断创新干部培养工作思路,切实加强能力素质建设,积极探索具有西北特色的干部培养模式,为全面实施“外向型、送出型、规模型”发展战略,推动公司发展再上新台阶提供了有力支撑
来源:中国电力新闻网2008-10-23
加强与西北五省(区)公司的合作与交流,建立了及时沟通协商制度、定期工作座谈交流制度,初步实现了区域内干部培养与交流的良性互动。三是注重组织关怀,解除干部后顾之忧。...本网讯 通讯员朱峰报道 西北电网公司以750电网建设为契机,不断创新干部培养工作思路,切实加强能力素质建设,积极探索具有西北特色的干部培养模式,为全面实施“外向型、送出型、规模型”发展战略,
来源:陕西省电力公司2008-10-14
近年来,陕西省电力公司全面深化干部培养培训,坚持在挂职中锻炼和发现使用干部,实施了“上挂、下挂、横挂、外挂”四种干部挂职交流锻炼形式,上挂:选拔基层单位具有实践经验、长期在基层工作的优秀年轻干部到机关本部上挂工作
来源:山东省电力公司2008-10-06
通过援藏工作的开展,山东电力集团公司与西藏电力有限公司建立了深厚的友谊,不仅在技术和管理上进行了有效交流,更促进了双方工作的共同提高,锻炼了干部,培养了他们吃苦耐劳的雪域精神,为山东电力发展提供了宝贵的精神财富
来源:中电投2008-09-24
丁中智在讲话中,着重围绕贯彻落实全国组织工作会议和全国干部教育培训工作会议精神,根据实施集团公司“三步走”战略的要求,就加强年轻干部培养和办好年轻干部培训班提出了明确的要求。