来源：中国国电集团公司2013-12-25

充分利用电网负荷空间，多带负荷、巧带负荷，取得最优负荷曲线，做到度电必争，争取稳发、多发；在保证设备安全的前提下，加大对技术经济指标控制和考核力度，加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控，并完善运行小指标竞赛体系

来源：中国大唐集团公司2013-12-24

该公司注重细化电量指标各级责任，适时调整电量奖系数比，通过开展运行值内部小指标竞赛和各专业设备可靠性竞赛，牢固树立了严防死守、度电必争的意识，极大地提高了全体员工抢发电量的积极性和主动性，为抢发电量增添了源源不断的内动力

来源：中国国电集团公司2013-12-13

同时，该公司指导所属单位以运行绩效考核系统为平台，科学优化运行方式，提高机组经济管理水平，一方面大力开展小指标竞赛，运行人员认真监盘、精心调整，竭力将机组各项运行指标控制在最优范围；另一方面重点开展厂用电率

来源：中国电力新闻网2013-12-10

利用耗差绩效系统，从厂用电率、供电煤耗等指标入手，在各运行值之间持续开展小指标竞赛，进一步提高机组经济性能;不断摸索优化运行的途径和方法，通过加强循环水泵不同工况下的技术调整、在原烟气硫分低于规定值且机组负荷较低时停浆液循环泵节电等行之有效的措施

来源：大唐新能源朝阳公司 作者：杨洋2013-12-05

一是开展抢发电量工作，明确责任、强调重点，实施弹性奖惩;二是开展小指标竞赛，全面落实绩效考核体系，对表现突出、工作能力强的员工给予升职加薪奖励;三是公司领导带头开展下基层活动，与一线员工同吃、同住，积极解决员工的问题和困难

来源：中国国电集团公司2013-12-05

持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛，经济运行，精益掺烧，低谷消缺，千方百计抢发电量。降煤价。该公司紧紧围绕控煤价、调库存、优结构、提煤质的主线，优化煤炭结构，科学制定采购计划和库存煤量。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

一方面大力开展小指标竞赛，运行人员认真监盘、精心调整，竭力将机组各项运行指标控制在最优范围；另一方面重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标的运行分析，查找和消除影响机组经济性的各种因素，在确保安全的前提下

来源：大唐新能源朝阳公司 作者：梁荣群2013-12-02

一是在年初工作会议上，公司与所属风场签订安全生产责任状，将保安全和抢发电量工作落实到风场;二是开展公司风场小指标竞赛，全面落实两全考核体系，从月发电量、综合厂用电率、技术消缺率、本质安全企业建设等20个方面进行评比

来源：中国大唐集团公司2013-11-28

在电量方面，该公司实行目标倒逼机制，开展小指标竞赛，逐月进行总结点评，分析不足、找出亮点。同时，大力开展电量效能监察，通过加强监督分析，全面提升企业在生产过程中的监督控制能力。狠抓安全生产奠定基础。

来源：新华网宁夏频道2013-11-21

动作一：开展小指标竞赛，提升安全操作质量厂党支部以安全管理、经济指标、文明生产、缺陷管理作为生技部各班组小指标竞赛考核的主要内容。...同时，厂党支部还以小指标竞赛、机组检修技能竞赛和建设四有职工队伍综合表现作为评选优秀师徒好对子的重要依据，全面提升厂员工综合素质增加企业经营效益。

来源：中国大唐集团公司2013-11-14

一方面以集团公司优化运行、确保安全、降本增效专项工作为抓手，进一步完善运行绩效考核办法，加大考核权重，并深化小指标竞赛等活动，充分调动运行人员精心监盘、精心调整的积极性，保证机组压红线运行。

来源：中国电力投资集团有限公司2013-11-14

牢固树立度电必争的抢发意识，深入开展优化运行工作，从汽机运行、负荷经济调度等方面实施专项优化，定期开展小指标分析、机电炉专业运行分析等，查找不足，及时改进；组织开展值间百日电量劳动竞赛、小指标竞赛等，将竞赛结果定期公布

来源：中国大唐集团公司2013-11-12

有效降低了项目建设区域的氮氧化物排放量；不断推进科技创新，探索机组的经济指标与排放指数兼顾的运行方式，推出循环水系统双机一塔运行方式，进行了机组优化运行调整试验，实现了无电泵节能启停，实现了电除尘根据粉尘调节电压等；开展减排小指标竞赛等活动

来源：中国华电集团公司2013-11-08

此外，该厂还根据电量负荷变化及时优化机组运行方式，提高机组带顶峰出力能力，并借助运行分析、节能分析、小指标竞赛等手段，积极做好指标对标管理，持续提升机组经济指标水平，努力做到了运行方式最优、发电效益最大

来源：中国大唐集团公司2013-11-07

在进行攻关治理的同时，该公司从日常安全管理入手，通过制定主、再热汽温以及给水温度、真空、排烟温度、氧量、飞灰可燃物等指标在偏离设计值后进行运行纠偏调整的策略与方法，开展运行小指标竞赛，并利用生产实时耗差分析平台

来源：中国国电集团公司2013-11-07

该公司多次协调省电力公司，争取到年度调控目标计划利用小时5380小时，后期将继续加大协调力度，确保年度调控目标计划在河北南网同类型机组中保二争一；持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛，不断优化设备运行方式

来源：中国国电集团公司2013-11-07

精细管理落到实处为推进对标管理，该公司建立了绩效管理系统，细化小指标竞赛考核办法，健全了运行值际考核办法，设立了专项奖励，将指标考核落实到人，增强了运行人员的主观能动性和执行力。

来源：中国国电集团公司2013-11-07

该公司坚持度电必争，以提高电量计划兑现率为工作重点，加强设备运行维护、提高设备可靠性，全面提升设备利用小时数；开展拓市场争电量值际电量竞赛活动，借月度小指标竞赛推行节能降耗，优化运行方式，以小指标优化带动大指标提升

来源：中国华电集团公司2013-10-30

通过开展为企业献计展员工风采职工合理化建议征集活动、岗位竞赛、安全经济小指标竞赛等活动，节约成本，提高效益。目前，该厂机组检修技改、厂房二期整治和现场7s工作全面推进。

来源：中国国电集团公司2013-10-10

发挥每一位营销人员的主观能动性，形成合力，进一步加强与省发改委、经信委、调度的沟通协调，尽可能将每月计划电量落实到位，要想办法抢发电、多发电，努力提高机组利用小时；同时全面开展区域对标工作，各单位举行小指标竞赛