来源:河南省新蔡县供电有限责任公司2013-02-18
同时,该公司通过召开工作会等形式,调整员工心态,促使企业绩效提升;该公司采取增加考勤巡查次数等劳动纪律的管理方式,有效杜绝了迟到、早退等现象;假期过了,孝心尽了,口福享了,大家要没有牵挂上岗位了,请继续打拼谋发展吧
来源:北极星电力软件网2013-01-15
来自全国各地电网、发电行业信息化专家、领导,各电力集团信息化负责人、企业代表汇聚一堂,重点探讨了电力行业两化融合、电力企业登高计划落实等热点话题;深度探讨了企业信息化融入业务管控、提升企业绩效、支撑集团一体化管控
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-09-19
在秩序井然的公司机关,在空旷野外的变电站,穆电人凭着他们顽强拼搏、不断创新、不甘落后、求真务实、争创一流的工作面貌和精神状态,铸就了一个电网骨架布置合理,安全生产不断刷新,企业管理再上台阶,优质服务再创佳绩,企业绩效地区一流
来源:中国质量报2012-09-05
面对煤炭市场持续萎缩、库存增加、价格下滑、货款回收压力加大等不利因素挑战,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿在干部职工中广泛开展增收节支、提质增效活动,有效化解风险,助推企业绩效增长,促进企业实现科学发展。
来源:远光软件股份有限公司2012-08-01
目前,国电、大唐、华电、中电投等集团企业在信息化建设过程中成功应用了方案,提升企业绩效,有效支撑集团一体化管控。
来源:赛迪网2012-06-12
ibm 智慧的分析洞察战略以及其整合的解决方案能够帮助企业实现这些目标,并助力企业的财务部门参与企业运营、控制商业风险、制定战略决策,从而成为提升企业绩效和推进企业增长的重要力量;同时也帮助企业cfo成长成为更高层次的
来源:万方数据2012-05-14
利用调整组织机构、优化业务流程,辅助以信息技术等手段,达到提升企业绩效的目的。...钱皮在其著作《再造公司:企业革命的宣言》一书中提出了经典的业务流程再造定义:对业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以便在成本、质量、服务和速度等衡量企业绩效的重要指标上取得显著性的进展。
来源:CIO时代2012-01-10
erp就是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成,使其协调运作,从而实现整个企业绩效最优化。
来源:宁波电业局2011-12-28
近日收获喜讯,运行工区职工戴志红的合理化建议实施员工援助计划,提高企业绩效荣获省公司系统二等奖。
来源:牡丹江电业局2011-11-04
环环相扣,步步相连的九连环链条式发展方法,重点抓好夯实管理基础,确保安全生产形势平稳;努力挖潜增效,全面加强三电工作;强化依法治企,突出抓好规范经营;提高发展质量,高标准推进电网建设;深化精益管理,提高企业绩效水平
来源:牡丹江电业局2011-11-03
武局长强调第四季度重点要抓好九个方面的工作:夯实管理基础,确保安全生产形势平稳;努力挖潜增效,全面加强三电工作;强化依法治企,突出抓好规范经营;提高发展质量,高标准推进电网建设;深化精益管理,提高企业绩效水平
来源:北极星电力软件网2011-10-10
实际上,我们是一家致力于运用数字化手段改善电力企业绩效的知识型企业。
来源:北极星电力信息化网2011-10-10
这既与行业特点以及电力价格偏低、煤炭价格持续上涨有关,也需要电力企业进一步加强绩效管理,实现企业绩效的提升。...电力企业绩效与我国宏观经济走势密切相关,同时,电力行业必须以安全、环保、节能为基础,既具有公用事业和服务业的特点,又具有不同电源结构带来的自然差异性。
来源:北极星电力软件网2011-09-19
朗坤致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,运用数字化手段改善企业绩效,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
来源:浙江临安供电局2011-08-15
通过积分制绩效考核,为人力资源优化配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯规划提供必要的依据,激励生产一线员工不断改进工作质量,从而达到企业绩效的提升,实现员工和企业的共同发展。
来源:中电普华信息技术有限公司2011-07-05
战略层主要分成电网发展、公司发展、公司风险、企业绩效、外部环境分析,都是公司比较大的方面,比较宏观方面的分析。
来源:www.chinapower.com.cn2011-06-24
来源:华东电网公司2010-12-23
通过实用化评价验收只是新的更高的起点,华东公司将在巩固实用化成果的基础上,深入挖掘信息化价值,按照国网公司“三集五大”的要求,努力建设智能电网、探索智慧企业,不断提升企业绩效,努力创建一流信息化企业,为早日实现
来源:互联网2010-01-06
行业链接 1、电力行业信息化整体投入大约在100亿左右 2、资源浪费情况明显减少,资源共享最大化 3、数据管理规范化、透明化 企业绩效链接 1、各分院、子公司及移动用户于一体的
来源:互联网2009-12-28
统一了工资基础和考核平台,取消了以往工资总额,实行个人收入与企业绩效紧密挂钩分配办法,建立科学的薪酬核定与考核激励机制,充分调动干部员工增创效益的积极性和主动性。