来源：国家能源集团2022-03-02

集团公司重组整合、“总部机关化”整改、数字化转型、三项制度改革等改革工作经验做法得到上级机关充分肯定。...会上，企管法律部介绍2021年改革任务完成情况和2022年改革工作要点，组织人事部介绍子企业董事会建设和深化三项制度改革进展情况及下一步重点工作任务要求，神东煤炭、龙源电力、国能信控等3家单位作交流发言

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-02-18

此次参加公推比选竞聘90后人数占候选人22%,其余候选人均为80后，切实地落实了加快年轻干部、年轻人才培养的三项制度改革要求。...该公司根据集团公司干部管理的有关规定，积极推进三项制度改革，加快人才队伍建设，加速年轻干部、年轻人才培养，对公司缺员岗位开展公推比选。

来源：《中国华能》 等2022-02-15

推动三项制度改革在各级子企业落深落实。深化全员劳动用工体制机制改革。完善工效联动机制，构建与业绩相匹配的市场化薪酬体系；推动上市公司和科技企业中长期激励取得更大进展。持续抓好管理提升。...持续深化三项制度改革。强化经理层成员的权责对等。实行全员绩效考核。持续完善基于岗位责任的薪酬分配机制。打造科学高效的治理能力。持续完善中国特色现代企业制度，推动各治理主体各尽其责、共同发力。

来源：国家电力投资集团有限公司2022-01-25

贵州金元充分利用改革政策红利做好顶层设计，形成了优化调整发展布局，深化劳动、人事、分配三项制度改革等六个方面共计28条改革措施，在光伏组件、煤炭价格上涨，新能源发展受限，火电企业“成本倒挂、全线亏损”的严峻形势下

来源：中国铁塔2022-01-19

落实巡视整改要求，深化改革攻坚，在三项制度改革上下功夫，确保国企改革三年任务胜利收官。会议明确了2022年六个方面的重点工作：一是运营商业务要巩固市场主导地位，保持稳健可持续发展。

来源：南方电网报2022-01-18

活力之变：健全市场化经营机制激活一池春水深化人事、劳动、分配三项制度改革，是企业提升活力效率的关键。南方电网公司紧盯“能上能下、能进能出、能增能减”下狠功夫、啃“硬骨头”。

来源：南方电网报2022-01-18

活力之变：健全市场化经营机制激活一池春水深化人事、劳动、分配三项制度改革，是企业提升活力效率的关键。南方电网公司紧盯“能上能下、能进能出、能增能减”下狠功夫、啃“硬骨头”。

来源：川煤集团2022-01-17

要制度化、常态化推进三项制度改革，加快推进国企改革三年行动，做好重点工作任务攻坚，强力推进重整计划执行后续工作，以专班化运作模式狠抓任务落。五是管理科技双轮驱动，补齐短板，提质增效。

来源：南网50Hz2022-01-17

南方电网公司深化改革攻坚，2021年完成国企改革三年行动90%以上改革任务，三项制度改革取得实质突破，11个案例入选国资委50个参考示例；彻底理顺股权，中国特色现代企业制度建设更加成熟定型；“双百”“科改示范

来源：国资报告2022-01-07

三项制度改革是国企改革的牛鼻子，也是国家电投激发企业活力的主抓手。近几年，国家电投全面推进经理层成员任期制与契约化管理，加快推行职业经理人制度。国家电投将集团五年战略规划目标分解成年度指标。

来源：中国华能2021-12-20

大力推动火电转型发展；全力打造国家战略科技力量，积极布局和申请新能源等方向国家重点实验室，依托创新联合体加快“卡脖子”技术攻关，推动科技成果转化运用；全力深化国企改革，加快完善中国特色现代企业制度，优化三级管理体系，在三项制度改革上确保取得新突破

来源：中国华能2021-12-15

在持续深化国企改革上作表率要把深化改革作为推动高质量发展的关键一招，加快完善中国特色现代企业制度，优化三级管理体系，在三项制度改革上确保取得新突破。

来源：国家电网2021-11-19

在企业管理变革过程中，公司以持续深化三项制度改革为抓手，加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制。...公司入选国资委“三个标杆”数量位居央企第一，被评为央企管理“标杆模式”，国网江苏、天津电力获评管理“标杆企业”；国网电商公司、国网电动汽车公司和江苏综合能源服务公司获国资委“双百企业”三项制度改革专项评估

来源：摇篮鞍钢2021-11-10

要坚定不移走“市场+改革”之路，开拓视野，对标一流，持续深化三项制度改革、经营机制改革、混合所有制改革，确保按期完成国企改革三年行动目标，加快构建与产业发展高度匹配的体制机制，把改革经验变成经营成效和竞争力

来源：中国能源报2021-11-04

“后续哈电风能将把握股权重组机遇期，积极推进三项制度改革，用市场化机制对公司进行系统全面的优化；通过定岗定编定薪酬、双向交流等方式优化公司职工结构，提高企业员工整体素质能力。”

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-11-04

该公司根据《国家能源集团福建能源有限责任公司关于深化三项制度改革的实施方案》精神，结合实际，精心准备，认真筹划，稳步推进三项制度改革；加强组织领导，成立三项制度改革工作领导小组及办公室，制订深化三项制度改革的实施方案

来源：南方电网报2021-11-01

南方电网公司坚定敢想敢干的决心，拿出敢破敢立的勇气，总部示范带头，各单位积极响应，以上率下破解三项制度改革难题，切实激发企业内生活力动力。...啃“硬骨头”：以市场化经营机制激发内生活力动力劳动、人事、分配等三项制度改革涉及面广、参与度高，直接关系每一位员工的切身利益，历来都是国企改革难啃的“硬骨头”。

来源：国资报告2021-10-21

推动产业布局优化取得新突破；四是扎实履行大湄公河次区域电力合作中方执行单位职责，稳步推进与澜湄国家电网互联互通，积极参与共建“一带一路”高质量发展，推动国际化发展迈出新步伐；五是建设战略性人力资源管理体系，深化三项制度改革

来源：《国资报告》杂志2021-10-21

这7家企业主动作为、率先突破，在规范公司治理、混合所有制改革、三项制度改革、科技创新等方面较好发挥了示范引领作用，为南方电网积累了一批行之有效的改革经验和改革举措。...“推行经理层成员任期制和契约化管理是三项制度改革的‘牛鼻子’。”南方电网总经理助理兼人力资源部主任王嘉君介绍说，南方电网紧紧抓住这个“牛鼻子”，推进新型经营责任制建设。

来源：《国资报告》2021-10-21

推动产业布局优化取得新突破；四是扎实履行大湄公河次区域电力合作中方执行单位职责，稳步推进与澜湄国家电网互联互通，积极参与共建“一带一路”高质量发展，推动国际化发展迈出新步伐；五是建设战略性人力资源管理体系，深化三项制度改革