来源：中电投集团  2008-11-13

五是要做好资金管理、指标测算和电价调整工作。要进一步加强资金管理，压缩成本开支，做好债务和参股股权的清理工作。继续做好全年主要指标测算和年度决算工作，加强与国资委相关部门的沟通协调。

来源：华能集团  2008-11-12

要抓好前期和基建投产工作，增加前期项目的储备，重点突破影响年度投产目标的制约因素；要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险；要以抓“创建节约环保型企业”和“高能耗企业”为节能环保工作的切入点

来源：中国电力新闻网2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：华能集团公司2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：华能集团  2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：华电湖北分公司  2008-10-23

夯实安全基础；二是坚持优选统筹，科学发电，提升经营管理水平；三是加强调度分析和帮扶指导；四是外争政策，积极改善经营环境；五是强化对标管理和财务管理，优化生产经营指标；六是树立过紧日子思想，全力降本增效；七是加强资金管理

来源：中国电力新闻网2008-10-20

优化投入方式，采取现代化的管理手段，进一步规范科技项目的资金管理。 二是加快建设产学研相结合的技术创新体系。

来源：电网新闻网2008-10-16

这些都对公司资金管理提出了更高的要求。 　　...国家电网公司经营区域遍及26个省（自治区、直辖市），资金管理范围广泛，层级多。公司投资规模大，融资需求多，资金流量大。

来源：电网新闻网2008-10-14

这些都对公司资金管理提出了更高的要求。 　　...国家电网公司经营区域遍及26个省（自治区、直辖市），资金管理范围广泛，层级多。公司投资规模大，融资需求多，资金流量大。

来源：电网新闻网2008-10-14

开展财经纪律检查、资金管理风险检查以及会计基础工作调查。认真落实《企业财务通则》，规范福利费等列支政策。...结合贯彻落实“三重一大”等一系列制度和办法，甘肃公司严肃财经纪律，强调纪律红线，重视制度建设，陆续出台和修订完善了资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、对外投资管理、财务监管等方面30多项制度和办法，

来源：中电联2008-10-14

工作中，国电太原第一热电厂把开展效能监察作为为企业生产经营服务的重要途径，尤其注重对物资采购、资金管理、大修项目、大宗原燃料、技改招投标、废旧物资回收等重点领域开展效能监察，积极参与到企业生产经营和管理的各个层面

来源：中电投集团公司2008-10-14

要提高风险意识，重点加强资金管理、资本运作、资产整合等方面的风险防范。四是要着手年度总结和制定明年计划。

来源：国电集团公司2008-10-13

工作中，国电太原第一热电厂把开展效能监察作为为企业生产经营服务的重要途径，尤其注重对物资采购、资金管理、大修项目、大宗原燃料、技改招投标、废旧物资回收等重点领域开展效能监察，积极参与到企业生产经营和管理的各个层面

来源：中电投2008-10-10

要提高风险意识，重点加强资金管理、资本运作、资产整合等方面的风险防范。四是要着手年度总结和制定明年计划。

来源：中电联2008-10-08

国务院三峡工程质量检查专家组１８次深入三峡工地检查后认为，三峡工程质量总体优良，总体进度有所提前，投资控制和建设资金管理使用情况较好。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-06

在资金管理上，实行项目跟着计划走，资金跟着项目走的管理方式，将有限的资金化在刀刃上，杜绝资金浪费、乱开乱支的问题发生。...为了实现工程“好”的目标，公司在制度建设、计划管理、资金管理、质量管理等方面狠下功夫。截至目前，工程建设中没有发生任何质量、安全等方面的事故，实现了“平安工程”和“合格工程”的目标。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

国务院三峡工程质量检查专家组１８次深入三峡工地检查后认为，三峡工程质量总体优良，总体进度有所提前，投资控制和建设资金管理使用情况较好。 　　

来源：甘肃省电力公司2008-09-28

甘肃公司将充分学习运用中国电财先进、高效的结算网络，进一步加强资金管理、资金运作和资金调控能力，加快电费代收、资金集中的一体化高效运作，全面提升财务管理水平。

来源：国电集团公司2008-09-27

会议研究并提出贯彻落实集团公司扭亏增盈工作电视电话会议的八项主要措施：一是统一干部员工思想，服务集团公司工作大局；二是开拓市场增加收入，压降费用节约成本；三是推进预算管理，强化预算约束；四是强化资金管理

来源：国电集团公司2008-09-26

会议研究并提出贯彻落实集团公司扭亏增盈工作电视电话会议的八项主要措施：一是统一干部员工思想，服务集团公司工作大局；二是开拓市场增加收入，压降费用节约成本；三是推进预算管理，强化预算约束；四是强化资金管理