来源：电监会2008-03-21

二要学习他们忠于职守、任劳任怨的敬业精神，更加认真、更加负责地做好本职工作，提高工作质量和工作效率，推动电力监管事业不断向前发展。

来源：五凌电力　2008-03-21

此举不仅揭示安全生产、经营管理中存在的问题，做到“好的要香，差的要臭”，更要求员工在驻足观看的同时，强化差距意识，提出改进措施，共同参与到精益化管理中来，自觉落实精益求精的工作准则，持续改进提高工作质量和效率

来源：国家电网报2008-03-20

该公司要求各单位每日报送《春检工作日报》，使管理部门能够及时掌握当日工作计划的落实情况和工作质量，以便安排下一步工作；要求安全监察人员报送《现场安全监督日报》，集中反映春检现场的管理状况，并要求工作负责人签字确认

来源：四川省电力公司2008-03-20

进一步提高电力计量工作质量，保证电力计量的准确可靠，提升优质服务水平，既是经济社会健康运行的需要，广大人民群众的要求，也是促进公平正义，建设和谐社会的具体实践。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

本网讯通讯员刘晓兵报道为全面巩固和提高企业安全生产的行政能力和执行力水平，进一步转变干部、员工的思想观念，改进工作作风，提高工作效率和工作质量，近日，国网新源控股有限公司山西省神头二电厂以“安全年”和“

来源：中国电力新闻网2008-03-19

对一部分无工作责任心的管理者除了强化思想教育外还用制度管理和薪酬制度管理来制约，以培训的柔性政策和考核的刚性政策相结合，双管齐下，从而达到以制度管理和薪酬制度管理提高职工实际技能水平和工作质量，从而抓好一线队伍的建设

来源：中国电力新闻网2008-03-18

2007年，江北供电局坚持集约化发展、精细化管理，定措施、抓落实，努力提升营销和服务工作质量和效率，以营销标准化建设、“百问百查”和“优质服务年”活动为载体，强化过程管理和执行力建设，营销整体管理水平不断提高

来源：中国电力新闻网2008-03-18

为加强人才队伍建设，培养复合型人才，提高工作质量和效率。南川供电公司根据公司实际，按照“相近岗位，相互设置”的原则，制定了“ab岗”工作办法。

来源：福建宁德电业局新闻中心2008-03-18

将针对企业内部管理效能、行业作风、服务质量和党员干部工作作风、廉洁自律等方面开展行风监察，强化以企业重点决策部署和经营管理中心等重点内容的效能监察，督促教育干部员工加强廉洁自律，树立正确的廉政观，把工作放在确保工作质量

来源：中国电力新闻网2008-03-17

为了确保春检工作的安全和质量，生技科、安监科要高度重视，认真负责的对春检工作的安全、质量进行监督检查，发现违章行为要进行严肃批评和处罚，发现工作质量不符合要求者责令其返工。

来源：中国电力新闻网2008-03-14

此举不仅揭示安全生产、经营管理中存在的问题，做到“好的要香，差的要臭”，更要求员工在驻足观看的同时，强化差距意识，提出改进措施，共同参与到精益化管理中来，自觉落实精益求精的工作准则，持续改进提高工作质量和效率

来源：国家电网报2008-03-14

湖北公司要求各级供电企业加强用电报装管理，提高工作质量和效率，将报装容量尽快转化为实际电量。

来源：中国电力新闻网2008-03-13

通过一系列有力的举措，使公司中层干部的作风有了明显的改进，工作效率和工作质量显著提高。 与此同时，该公司党委坚持学习制度，创新学习方式，不断提高政治素质。

来源：中国电力新闻网2008-03-13

同时，该公司要求各级供电部门积极培育电量增长后劲，加强用电报装管理，规范业务流程和行为；加强报装全过程考核，提高报装工作质量和效率；推行报装项目经理制和一站式报装服务，加强对重要客户、重点项目的跟踪服务

来源：东北电网公司2008-03-12

要解决电网滞后于电源发展的问题；加强电网前期工作，保证前期工作质量，前期工作进展和成果要及时向国网公司和当地政府汇报，对重要的线路和站址实施保护措施。

来源：中电投2008-03-12

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：东北公司　2008-03-12

：以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以发展先进生产力，促进东北公司发展为重点，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，实现管理水平有新提升，工作质量有新提升

来源：中国电力新闻网2008-03-11

即处理好执行力和工作质量的关系。...、提升精细化管理水平，最终实现“1357”工作重点，即“一个核心，安全效益；三个提升，提升执行力；提升工作质量；提升精细化管理水平；五大目标，安全生产、降耗增效、节能减排、项目发展、和谐稳定；七项重点，

来源：中国电力新闻网2008-03-07

突出提升民主管理水平，扎实开展经济技术创新工程，着力构建职工学知识、练本领、提素质、干事业的平台，努力促进和谐企业建设；进一步转变观念，求真务实，重心下移，突出服务；突出精细化管理，夯实基础，提高规范工作的执行力，提高工作质量

来源：河南省电力公司2008-03-07

现在，公司员工不断扫除除工作上的“灰尘”，努力超越，追求卓越，以达到提高工作质量的目标。