2006-10-16

2002年启动的电力体制改革电厂和电网强力分开，主要目的是打破原国家电力公司厂网合一的行政垄断，减少关联交易，避免国电系统之外的发电企业遭到不公平待遇。...按照此原则，原国家电力公司在2002年底被拆分为两大电网公司和五大发电集团，厂网之间已无资产关联(改革之初电网预留的部分发电资产除外，此部分资产目前由电监会组织出售变现)。

2006-09-27

“五号文件”的核心部分是纵横双向彻底拆分国家电力公司、重组国有发电企业和确立新的电价形成机制。...可以说，从1998年至2002年底，是电力改革力度最大的5年，最大的成果是完成了对国家电力公司组织体系的拆分，在形态上打破了垄断。

2006-09-14

南方电网超高压输电公司成立于2003年2月，由原国家电力公司南方公司改组成立，是中国南方电网有限责任公司的分公司，负责管理、运营、维护和建设南方电网跨省区骨干网架和重要联络线————其中跨粤、桂、黔、滇五省区的

2006-09-13

他表示，已有数家外国大公司表示有兴趣对俄罗斯电力行业进行投资，包括意大利国家电力公司（enelspa）、芬兰能源巨头富腾公司（fortumoyj）和德国电力巨头e.onag公司。 　　

2006-09-13

南非国家电力公司为发输配售一体化的电力企业，由南非政府控股，负责南非全国的电力规划、设计、建设、生产、供应及运行管理，供应电力占全国的95％。...　　9月11日，国家电监会副主席王野平在北京会见了南非国家电力公司代表团图拉尼·卡巴仕总裁一行。双方就电力体制改革、电力监管、电力价格、电力投资和农村电力发展等共同关心的问题进行了探讨和交流。

2006-09-07

在920项目中，原国家电力公司下属的各省(市)电力公司都是参股，并没有控股，股份比例从1.1%到48%不等，而在647资产的部分中，原国家电力公司则是控股方。

2006-09-07

虽然2002年底国家电力公司开始进行资产重组和企业改组，组建包括华能集团、国电集团等5大发电集团公司和2个电网公司、4个辅业公司，然而，这基本上仅仅是按照地区进行分猪肉式的分配改革，外资、私资还是被严格限制进入

2006-09-06

他表示，已有数家外国大公司表示有兴趣对俄罗斯电力行业进行投资，包括意大利国家电力公司（enelspa）、芬兰能源巨头富腾公司（fortumoyj）和德国电力巨头e.onag公司。 　　

2006-09-04

2002年底，大唐集团从国家电力公司"分家"时，发电装机容量2384.75万千瓦。跨越到5000万千瓦，大唐集团仅用3年零8个月时间，新投产的项目大都集中在坑口、路口、港口，基本分布在西部和负荷中心。

2006-08-29

众所周知的是，2003年电力投资疯长之初，正是五大电力集团刚刚脱胎于原国家电力公司正式挂牌运营之时。

2006-08-22

实际上，中国的大量县级电力公司过去都不直接隶属国家电力公司，大量的县是“趸售县”，即从电网趸售电力进行分销。

2006-08-21

各大国家电力公司也可能会青睐由地方政府拥有的小型电力资产及私营电力公司，特别是那些在电力需求旺盛且经济发达的华东和华南地区的电力资产。...上述两批资产是2003年初中国国家电力公司(state power corp.)分拆为两大电网公司和五大国有电力公司时剥离出来的，准备分批进行私有化。

2006-08-18

拆分国家电力公司可能很重要，但是更重要的是形成市场机制。事实上，当时很多人认为通过拆分国家电力公司就能从竞争的角度来解决问题。

2006-08-17

在920项目中，原国家电力公司下属的各省(市)电力公司都是参股，并没有控股，股份比例从1.1%到48%不等，而在647资产的部分中，原国家电力公司则是控股方。...920项目的由来最早要追溯到2002年，当时原国家电力公司按照国务院5号文件被分拆，初步实现了厂网分开。

2006-08-14

所谓“厂网分开”，是指2002年12月国家电力公司拆分成七个公司，即国家电网公司、南方电网公司南北两家电网公司和国电、华电、华能、中电投资及大唐电力五大发电集团。...据国家审计署对电力公司的审计报告披露，国家电力公司某年度在武汉召开的一次“强化干部管理、提高干部素质”人事干部工作会议，只开了3天的会议，花费达304万元。 　　

2006-08-14

电改办扩编 　　国家电力体制改革工作小组成立于2002年3月，由当时的国家计委牵头，原国家经贸委、国家电力公司、中组部、中央企业工委、中编办、财政部、法制办、体改办，以及广东省和国家电监会等相关部门和单位组成

2006-08-09

涉及百亿资产 2002年，按照国务院要求，原国家电力公司分成两大电网公司、五大发电集团和四家辅业集团。

2006-08-07

一年后，电力部撤消，国家电力公司则颁布了“国家电力公司系统公司制改组实施方案”，确定了“政企分开、省为实体”和“厂网分开、竞价上网”的主要改革思路，这一思路实施具体分为：1998年到2000年，到2000

2006-08-03

据了解，电力体改始于2002年底，上万亿资产的原国家电力公司被分拆成为了国家和南方两大电网公司、五大发电集团和四家辅业集团。 　　

2006-08-03

２００２年底，根据国家电力体制改革方案，原由国家电力公司持有的国电电力股权划归中国国电集团公司持有，龙源电力集团公司划归中国国电集团公司成为全资子公司，中国国电集团公司成为公司第一大股东。