来源:电力软件网2011-07-28
该系统应用便捷,员工通过门户登录系统,即可了解企业标准化组织机构、标准审批发布流程,查阅各项在用的技术标准、管理标准、工作标准。目前,该系统可查询6000余项技术标准。...河南公司标准化管理信息系统由省公司一级部署,省市县三级应用,以该公司标准化体系为基础,依托国电信息中心技术标准库,集成目录系统、门户系统,实现了技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系以及规章制度体系的动态管理与实时发布
来源:内黄县供电有限责任公司2011-07-27
会上,河南省电力公司相继发布了《标准化管理》、《办公手册》、《计划手册》、《人资手册》、《财务手册》及《物资仓储管理标准》、《市级物资管理标准》、《县级物资管理标准》,并进行了 “河南省电力公司标准化管理信息系统
来源:中国网2011-07-27
在京东方科技集团股份有限公司,工作人员告诉记者,他们公司内部制定了严格的《企业环境管理标准》,不断完善环保管理体系,“公司通过清洁发展机制,对主要温室气体进行减量处理,减排温室气体95%以上。
来源:中国能源报2011-07-27
我同意应该为核电产业建立最高的安全管理标准,也为一些国家对化石燃料进口过度依赖而感到担忧。 在问题的认识上我想我们是相同的。但是,该如何解决这些难题,我的观点却与这些“反核人士”截然相反。
来源:国家电网公司2011-07-25
以前,农牧区电网接受过几次建设改造,但覆盖范围较小,管理标准不一,设备老化、线径细、供电能力不足,难以满足农牧民生产生活发展带来的用电需求。
来源:河南省电力公司2011-07-25
河南省电力公司发布的首批8项标准分别是《标准化管理标准》、《办公手册》、《计划手册》、《人资手册》、《财务手册》、《物资仓储管理标准》、《市级物资管理标准》、《县级物资管理标准》以及《公司技术标准体系表
来源:《中国联合商报》2011-07-25
届时,全国性的管理标准由国家标准化管理委员会统一归口管理,其中涉及到建筑应用领域的由住建部负责,电力行业标准由国家能源局管理,中电联负责日常工作。
来源:中国联合商报2011-07-23
来源:安徽省黄山市黟县供电公司2011-07-22
自2010年下半年以来,黟县供电公司严格遵循国网公司和省市公司的相关管理标准和要求,始终围绕“扎实推进、严控过程、精细管理、狠抓工艺、确保质量”的工作宗旨,坚持用“规范”来引领,用“标准”来约束、用“优质
来源:华电2011-07-21
该厂从加强制度建设、提高计量检定人员业务素质入手,对原有的《计量管理标准》等规章制度根据管理实际进行了认真修订,进一步规范了计量管理流程。
来源:桐柏县电业局2011-07-21
建立以统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是将基本价值理念落实到各项管理工作中,推进以人为本的管理模式,实现企业文化标准化建设的一种体现,也是逐步实现企业长远发展目标的有效途径
为了不断强化安全管理、夯实生产基础,严格落实“全员、全面、全过程、全方位”的安全管理,将安全生产落到实处:扎实开展“三个不发生”百日安全活动;按照标准化管理的要求,针对安全生产工作中的薄弱环节,相继修订安全管理标准及规章制度
来源:www.chinapower.com.cn2011-07-20
为了使台区达标工作有章可循,便于实施操作,该公司进一步明确了标准化台区的相关技术和管理标准,对台区基础资料、现场标识、制度执行、综合管理等提出了具体的目标要求,对台区线损率、电费回收率等一些重要指标进行了量化考核
来源:河南商丘供电公司2011-07-20
为进一步统一管理体系,规范标准,提高工作效率,商丘公司加大iso9000、iso14000、ohsas1800三大管理标准体系的建立、认证和持续改进工作力度,把企业管理与国际标准接轨,积极推进企业精益管理和标准化建设
来源:中国能源报2011-07-20
、协调发展、安全运行;指出公司体制改革和管理创新总的思路是变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,加快构建“三集五大”管理体系,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司、做精县公司,健全完善科学的管理标准和制度
来源:赛迪网2011-07-15
通过上述行之有据的约束和监督,互帮互助的良好协作关系,我们的质量体系已逐步的完善,适用性大大增强,为提升产品质量起到了显著的成效,为公司快速良好的发展奠定了坚实的基础“李总谈到,“未来我们还将向更高的质量管理标准看齐
来源:满洲里供电局2011-07-14
在班组创建工作中,紧密结合实际,坚持党委领导、行政组织、工会搭台、班组唱戏、员工全面参与的创建思路,不断做深、做细、做实班组建设工作,全面推动《国家电网公司班组建设管理标准》的贯彻落实,加快形成班组建设创先争优的科学发展机制
来源:百企搜2011-07-13
发电企业集团应在强化以财务战略为核心的财务管理理念的前提下,根据集团公司集约化财务管理模式,坚持把集团公司总部作为整个集团的利润中心、资本运作中心、财务信息中心、资金管理中心、风险控制中心,科学制定财务管理标准
来源:价值中国2011-07-12
2009年至2010年为规划试点阶段,重点开展“坚强智能电网”发展规划工作,制定技术和管理标准,开展关键技术研发和设备研制,及各环节试点工作;2011年至2015年为全面建设阶段,加快特高压电网和城乡配电网建设
来源:定州供电公司2011-07-11
三是坚持“形成本班组工作项目典型作业指导书或管理标准”。形成的典型作业指导书和管理标准首先要涵盖上级要求;其次是要明确管理流程及要点;最后是要明确产生的相关记录和记录负责人。 四是坚持“定期检查”。