来源：全景网2009-04-30

降低机组修理频度，减少大修理费用；调整筹资结构，选择筹资时机与筹资方式，提高资金的使用效率，增加资金的盈利能力，减少财务费用，降低融资成本；加大资产管理力度，理顺和落实资产管理责任，规范合同管理及招投标管理，公司管控能力进一步提高

来源：国家电网报  2009-04-15

会议同时指出，从明年开始，将实行公司系统人财物“一本账”，使公司的资源调控能力和管理效率得到显著提升；到2015年，公司在人财物资源的管控能力、资源配置的有效性、管理流程的规范化、信息系统的先进性等方面

来源：中电投2009-04-13

企业的决策层与执行层、决策权与执行权基本分开，决策更加科学，管理更加有效，风险防范意识和内部管控能力大大增强。

来源：神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10

笔者认为，国华电力的快速发展的原因之一，主要得益于科学地构建具有自身特色的管控体系，有效提升了内部管控能力，全面提高了公司专业化管理水平，增强了企业自我发展的能力，抓住了历史机遇，实现了企业跨越发展，走出了一条具有国华特色的专业化管理新路

来源：大唐集团  2009-04-07

随着集团公司规模的逐步扩大，从集团化运作的角度看，提高管理水平和管控能力十分必要。二是要加快步伐，务求实效。

来源：中电投2009-04-02

同时也要看到，中央企业还存在一些影响持续发展和涉及国有资产安全的问题：部分企业效益增长基础不稳固，存在一定财务风险，部分企业集团管控能力有待加强，少数企业违法违规问题时有发生。

来源：南方电网  2009-03-23

对南方电网的启示等三个方面进行了深刻的分析，并在此基础上，提出了苦练“内功”，坚持不懈地提升自身能力，加强精细化、精益化管理，努力降低运营成本；实践科学发展观，积极推进管理创新、技术创新；加强全面风险管理，提升对未来风险的预测能力和管控能力

来源：国资委网站2009-03-06

大范围推广应用，标志着核电信息化应用水平实现了新的跨越，由原来单项目管理系统，转变成集成的多项目管理平台，这将大大提高成功核电项目经验的快速复制和推广，实现资源与经验的共享，有效提高核电建设多项目集约化管控能力和施工总承包能力

来源：中电投2009-03-03

中央企业公司制股份制改革步伐需要进一步加快，董事会试点工作需要进一步推进，企业内部的劳动、人事、分配制度改革需要进一步深化；中央企业自主创新能力需要进一步提高，节能减排工作需要进一步加强，管理水平和风险管控能力需要进一步提高

来源：中电投2009-03-03

按照全面协调可持续的基本要求，着力解决制约企业科学发展的体制机制问题，建立健全现代企业制度，完善规章制度，加强基础管理，提高风险防范和管控能力。...努力解决影响和制约企业科学发展的突出问题，进一步明确发展思路、完善发展战略、转变发展方式，努力开拓国际国内市场，调整优化结构，推进技术创新，提高企业核心竞争力；进一步完善法人治理结构，建立健全现代企业制度，提高管理水平，增强风险防范和管控能力

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-25

为此，公司要求重点做好八个方面工作：全面建成一体化平台，完成业务应用在全公司的推广，全面推进深化应用工作，确保网络与信息系统安全，进一步增强信息化管控能力，持续提升信息系统运行管理水平，开展信息化水平评价和工程竣工验收工作

来源：中国电力新闻网  2009-02-25

据悉，“sg186”工程在金融平台的全面实施，是国家电网公司贯彻落实科学发展观，坚持“信息化与工业化融合”的重要任务，将成为公司提高金融平台管理水平和资产管控能力、增强核心竞争力、推动金融平台更好更快发展的重要途径和坚强支撑

来源：国家电网报  2009-02-25

为此，公司要求重点做好八个方面工作：全面建成一体化平台，完成业务应用在全公司的推广，全面推进深化应用工作，确保网络与信息系统安全，进一步增强信息化管控能力，持续提升信息系统运行管理水平，开展信息化水平评价和工程竣工验收工作

来源：华电宁夏分公司  2009-02-24

分公司认真落实集团公司燃料体制改革精神，加强区域燃料管控能力，积极向自治区政府反映发电企业参与高耗能行业优惠后面临的严峻形势，力争煤炭价格降低到2008年初水平；落实“量、质、价、时”的控制要求，加强煤炭信息的收集

来源：星辰在线2009-02-17

%26rdquo;南车株机公司总经理徐宗祥介绍：%26ldquo;六轴机车项目对公司发展意义十分重大，通过全面提升企业自主创新能力和项目自主管控能力，打造中国机车自主品牌，我们正在成为世界级的机车装备系统集成商

来源：华电煤业  2009-02-09

会上，丁焕德对华电煤业本部深入推进创新燃料体制管理，强化机关职能建设，提升公司管控能力等方面提出四项要求。一是聚精会神抓落实。

来源：国家电网报  2009-01-22

一特四大”战略，加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网；积极履行安全供电责任，严格防范电网稳定破坏和大面积停电事故，促进社会公共安全；积极履行卓越管理责任，深化“四化”工作，增强集团管控能力

来源：中国水电集团2008-12-18

控制规模，加强市场和项目的选择，重点放在中国政府优买优卖及中国政府关注、项目可靠、支付能力有保障、安全环境较好的工程项目上，坚决避免进入风险大和管控能力达不到的新市场，停止新开发国际投资类项目。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

二是实现了营销专业化管理，业务流程、管理制度、工作标准得到规范，国家电网公司的管控能力不断加强。三是提高了效率，降低了成本与风险。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

切实提高对电力市场的分析、预测和把握能力，努力增供扩销；增强预算的引导力和控制力，深化资金集约管理；夯实财务管理基础，提升风险管控能力；科学谋划电网发展，抓住机遇把电网做强做优；进一步提升电网企业对上下游行业的引导作用