来源:国家电网报2023-12-26
在运维指挥大厅,监控人员通过线路通道可视化系统检查疑似隐患图片。该系统不仅能提供历史数据及隐患记录,还能够通过数据积累不断提升隐患识别精度。...12月22日8时,国网四川超高压公司运维人员丁凯、胡江南完成覆冰观测工作后,立即向后方指挥大厅汇报。从12月1日起,该公司西昌运维分部的运维人员就开始常态化驻点工作。
来源:江苏省生态环境厅2023-12-26
2 组织指挥体系与职责2.1 省重污染天气应急指挥中心省大气污染防治联席会议负责全省重污染天气预警与应急处置工作,当发生或即将发生重污染天气时,省大气污染防治联席会议即转为省重污染天气应急指挥中心,由分管生态环境工作的副省长任总指挥
该公司供电服务指挥中心主任陆骏说。...完善协同治理机制支撑配网业务指标提升10月25日,浦东供电公司供电服务指挥中心配网抢修指挥班班长包云康查看业务中台的配网故障研判提示信息时发现,位于浦东新区龙东大道的一家高压客户频繁发出停电告警信号,但该客户当天并未停电
来源:国家电网报2023-12-25
该系统采用流程自动化机器人及大数据分析技术,将工单派发时间由3分钟缩短至0.45秒、地址库维护时长由1分钟缩短至5秒,大幅提高了故障报修效率,助力该公司构建精准化抢修指挥体系。
在新技术、新设备应用方面,国网北京电力应用新一代智能巡检机器人,提升变电站精益化运维水平;应用智能化供电服务指挥系统、输变电智能监控系统等严密监视台区负荷发展趋势,24小时监控重点变电站和线路通道,及时辅助运维人员排除隐患
来源:中国电建2023-12-25
随着指挥部指令的发出,12月17日11时03分,黄金峡水利枢纽电站首台机组启动正式开始,向电站全容量并网发电目标迈进了一大步。
按照甘肃省抗震救灾指挥部要求,国网甘肃电力积极与相关部门沟通板房搭建情况,全力做到搭建一个、通电一个。
来源:国家能源集团广东公司之声2023-12-25
全体干部职工轮流蹲守现场、统筹指挥、协调资源,号召全体参建者要敢于向困难宣战,面对再大的困难也决不退缩,要敢于“啃硬骨头”,敢于“涉险滩”,遇到矛盾问题不等不靠不推诿,加大人力物力投入,越是艰险越向前,
来源:电网头条2023-12-25
为避免“头痛医头、脚痛医脚”,宁波供电公司于2020年成立营配部,以整合配网领域各类业务为目标,全面革新已有组织架构,打破传统管理模式,实现配网侧规划、建设、运维、检修、供电所管理、供电服务指挥等业务全链条管理
来源:工信微报2023-12-25
创新信息通信市场监管,纵深推进行风建设和纠风工作,完善应急通信预案和指挥体系。推动5g规模化应用,出台工业互联网高质量发展指导意见。开展关键信息基础设施防护提升专项行动,提升行业数据安全管理水平。
来源:六安市生态环境局2023-12-25
完善气候灾害应急预案,加强各级气候灾害应急救援指挥体系建设,健全快速响应、高效联动的多部门气象灾害应对机制,形成科学决策、统一指挥、分级管理、运转高效的气候灾害应急体系。...,加大防汛抗旱技术培训和实战演练力度,有效提升救灾组织指挥和应急处置能力。
来源:中国能源新闻网2023-12-25
,保障亚运会电力指挥体系中视频通话、保电系统信息传输的绝对安全。...在杭州,刚刚结束的杭州亚运会中,当地供电公司采用量子加密技术,将电流、电压、开关状态等电力运行数据经量子加密隧道上传至亚运保电系统,实现国网杭州供电公司应急指挥中心与亚运会主场馆等重要城区的电力系统数据紧密互联
来源:北极星电力网2023-12-22
依托省市两级输电监控中心“立体巡检+集中监控”运维模式,充分发挥“远程全景监控+现场智能观冰”的高效协同机制,为指挥决策提供更加直观、丰富、准确的现场信息。
来源:六安市生态环境局2023-12-22
来源:工信部2023-12-22
来源:深圳能源2023-12-22
现场吊装时,采用额定起重量500吨的行车进行吊装,各专业人员听从指挥,分工明确,密切配合。技术人员、安全监督人员全程监护。作业人员严格落实安全技术措施和吊装方案,使发电机缓慢降至台板、准确就位。...整个吊装过程指挥有力、操作精准、衔接流畅、安全平稳、一次成功。余热锅炉水压试验一次成功水压试验准备阶段,妈湾公司积极组织相关单位,针对后续面临的问题进行反复论证,相关方案经三次重大修改方才定稿。
来源:工信微报2023-12-22
来源:南方电网报2023-12-22
公司各部门各单位合力推进 公司总部各部门横向联动,深改办充分发挥“前线指挥部”作用,落实落细公司党组决定的改革事项,并“一企一策”量身定制二级单位改革发展意见,有力增强了改革的针对性。...公司主要领导靠前指挥 公司董事长、党组书记孟振平“挂帅出征”,亲自抓、带头干,把关涵盖11个方面、55条、180项任务举措的公司改革三年行动实施方案,部署中国特色现代企业制度建设、三项制度改革、历史遗留问题攻坚等一系列战略战役性改革
来源:国家电网报2023-12-22
面对电压等级高、线下环境复杂、施工窗口时间短等诸多困难,该公司建立了领导小组指挥、工作专班管理、现场项目部管控的“1+1+1”三级管理体系,高标准开展现场安全管控、质量监督,确保工程零缺陷投运。
来源:电网头条2023-12-22
各级供应链应急指挥中心高效运转,加强应急值班值守,强化信息报送,第一时间跟进电网受损及物资需求情况,并协调主力供应商派技术人员及业务骨干赶赴现场。