来源：中央政府门户网站2007-12-28

三要完善国有资产管理体制和制度，深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，规范国有企业改制和国有产权转让行为，维护国有资产安全。四要强化企业内部权力制约和外部有效监督，进一步完善监事会制度

来源：国务院办公厅2007-12-28

加快工业企业公司制股份制改革步伐，建立现代企业制度；调整优化工业产品进出口结构，在研发、生产、销售等方面积极开展国际化经营，拓展企业发展空间。

来源：西北电网公司2007-12-28

中央经济工作会议明确提出，加强基础产业和基础设施建设，加快发展现代能源产业和综合运输体系；强化节能减排激励和约束机制，加大差别电价实施力度，加快实施节能发电调度试点；继续深化国有企业公司股份制改革，健全现代企业制度

来源：国家发改委网站2007-12-27

能源企业重组取得突破，现代企业制度基本建立。投资主体实现多元化，能源投资快速增长，市场规模不断扩大。煤炭工业生产和流通基本实现了市场化。电力工业实现了政企分开、厂网分开，建立了监管机构。

来源：中国国电集团公司2007-12-26

进一步加强作风建设，切实发挥本部和在京单位在公司系统作风建设中的表率作用，为集团公司又好又快发展提供作风保证；四是要深入研究，不断创新直属党委党建思想政治工作的方式和方法，使党建思想政治工作更好地适应现代企业制度要求

来源：中国电力新闻网2007-12-24

大力开展“读书思廉、承诺促廉、树优倡廉、以案警廉、家庭助廉”等常态主题活动，体现广大员工对企业制度、廉洁精神的认知和实践，以文化为表现形式，广泛传播、交流，不断深化。

2006-12-13

关于此次入股协议，来自高层的批复明确提出要“完善法人治理结构，建立现代企业制度，尽快推动南方电网的深化改革”。 　　“南方电网的公司治理结构一直存在缺陷，从来没有形成真正意义上的现代企业制度。”

2006-11-22

同时，重组后的南方电网公司，也像原国家电力公司一样实行一体化管理，在体制上将广东、海南、云南三省电力公司由原来公司法登记的具有现代企业制度的公司制企业，采用行政手段，撤销董事会等法人治理结构，实行总经理负责制

2006-11-10

国家发改委能源局等部门认为：“十一五”期间，国家电力体制改革的方向是输配分开，供电企业要建立产权明晰的现代企业制度，有关政策正在调研和酝酿之中。

2006-11-07

他指出，这次党中央、国务院关于赵建国同志任职的决定，是按照建立现代企业制度和规范法人治理结构的要求，在深入考察和认真听取各方面意见的基础上，充分考虑南方电网公司改革、发展和稳定的实际，从有利于公司长远发展和加强领导班子建设的需要出发

2006-11-06

受缺电等因素影响，5号文件所确定的“十五”电力改革任务并未如期全部完成，厂网分开的遗留问题、电力市场建设、主辅分离、农电管理体制改革、电力法规建设以及完善电价机制、建立现代企业制度等，有待尽快取得进展。...一方面着力于最大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用，通过价格杠杆和竞争机制的功能，形成更具活力的体制环境，促进电力结构调整和行业增长方式转变；一方面着力于推进行政管理体制改革、国有企业改革、财税金融体制改革等，进一步转变政府职能，建立健全现代企业制度

2006-09-04

2005年10月底，广东省委、省政府印发了《关于深化国有企业改革的决定》，俗称“广东国企改革28条”，明确提出：广东国有企业改革已到了攻坚阶段，要改变国有股“一股独大”的现状，建立现代企业制度，形成新的体制和机制

2006-08-29

其实，对于垄断行业而言，真正要考虑的应该是怎样消化内部管理成本，强化创新能力，完善现代企业制度，减耗增效，最终提高市场化竞争后自身的抗风险能力。

2006-08-23

加快公司改制与上市工作，完善现代企业制度。 　　

2006-08-14

“企业要建立现代的企业制度，效益要合格，负债率要合理，这一切都要通过深化电力体制改革来实现。”原国家电力改革领导小组顾问、中国投资协会能源经济研究中心副理事长陈望祥对《中国新闻周刊》说。 　　

2006-08-07

国家电力公司则颁布了“国家电力公司系统公司制改组实施方案”，确定了“政企分开、省为实体”和“厂网分开、竞价上网”的主要改革思路，这一思路实施具体分为：1998年到2000年，到2000年国家电力公司系统建立现代企业制度

2006-06-09

其次要创新体制，现在电力行业的体制已发生了变化，由过去“电业局”变成了“供电公司”，但要真正按照现代企业制度运行，使这一制度在企业发展中发挥出优势，还要作进一步探索。

2006-06-06

国资委将进一步建立比较完善的现代企业制度，继续推进股份制改革，着力完善产权结构、公司法人治理结构和激励约束机制，推进企业制度创新、管理创新和技术创新。

2006-05-16

秦山二期在1、2号机组建成投产后，按照核电企业自身的特点，倾力打造以核安全文化为核心的企业文化，积极推进程序化、规范化和信息化管理，走出了一条用现代企业制度管理大型国有企业的成功之路。

2006-03-14

从产权制度层面的改革入手，在此基础上建立与完善现代企业制度，无疑是突破传统体制束缚的一条有效途径。 　　但是，我们必须清醒看到，产权制度改革是手段，而非目的。