来源：中国电力2008-11-05

湖北试研院高压研究所所长介绍：“此次现场高压试验，电压等级高、电流大、试验条件复杂，对试验方的设备、人员素质、风险控制等综合水平都是极大的考验。”　　

来源：湖南省电力公司2008-11-04

湖南公司党组书记、总经理李维建在会上要求，在下阶段的erp项目建设中，一要进一步转变观念，全力推进项目建设；二要把握工作重点，全面完成建设任务；三要加强组织协调，确保项目按指按期上线；四要重视风险控制，

来源：大唐集团公司  2008-10-31

集团公司财务与产权管理部主任傅国强在讲话中要求系统各企业进一步提高对预算工作的重视，切实加强销售收入管理，强化成本费用的预算控制，为生产经营提供可靠的资金支持；要强化对新机运营的管理，加强财务风险控制，

来源：中央政府门户网站2008-10-23

引导基金章程应当具体规定引导基金对单个创业投资企业的支持额度以及风险控制制度。...六、引导基金的风险控制 　　应通过制订引导基金章程，明确引导基金运作、决策及管理的具体程序和规定，以及申请引导基金扶持的相关条件。

来源：新华网2008-10-22

要继续深化内部改革，强化监督管理，转换经营机制，建立完善公司治理结构和风险控制体系，为推进农村改革发展服务。

来源：中电联2008-10-20

保荐机构和保荐代表人的资格管理 第九条 证券公司申请保荐机构资格，应当具备下列条件： （一）注册资本不低于人民币1亿元，净资本不低于人民币5000万元； （二）具有完善的公司治理和内部控制制度，风险控制指标符合相关规定

来源：中电联2008-10-16

　　10月10日，中国证监会召集25家取得境外期货套期保值业务许可证的国有企业的有关负责人在上海座谈，为应对近期国际商品期货市场的巨幅波动、加强企业风险控制做出紧急部署。

来源：中电联2008-10-14

针对日益严峻的生产经营形势，该厂全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，着力实施贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中国国电集团公司相关要求，围绕资产管理、风险控制和企业经营管理的薄弱环节和重点环节深入开展效能监察工作

来源：国电集团公司2008-10-13

针对日益严峻的生产经营形势，该厂全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，着力实施贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中国国电集团公司相关要求，围绕资产管理、风险控制和企业经营管理的薄弱环节和重点环节深入开展效能监察工作

来源：国电集团公司2008-09-27

六是强化风险控制，确保经营安全。深入开展“规范管理、提升形象”活动，突出审计工作重点，加强对工程、物资、燃料采购等重点工作的全过程监督，切实堵塞经营管理中的漏洞，增强经营工作的规范性。

来源：国电集团公司2008-09-26

六是强化风险控制，确保经营安全。深入开展“规范管理、提升形象”活动，突出审计工作重点，加强对工程、物资、燃料采购等重点工作的全过程监督，切实堵塞经营管理中的漏洞，增强经营工作的规范性。

来源：国电集团公司2008-09-25

六是强化风险控制，确保经营安全。深入开展“规范管理、提升形象”活动，突出审计工作重点，加强对工程、物资、燃料采购等重点工作的全过程监督，切实堵塞经营管理中的漏洞，增强经营工作的规范性。

来源：国电集团公司2008-09-24

六是强化风险控制，确保经营安全。深入开展“规范管理、提升形象”活动，突出审计工作重点，加强对工程、物资、燃料采购等重点工作的全过程监督，切实堵塞经营管理中的漏洞，增强经营工作的规范性。

2008-09-11

国华投资公司成立以来，注重引入优秀的管理理念，持续改进管理，注重管理制度、业务流程和内部风险控制体系建设，保证了公司的稳步发展。

来源：华能集团公司2008-09-11

必须把风险控制放在第一位，谋划搞好今年经营工作的措施和公司长远发展的发展模式、经营管理模式、营销模式等，积极进行人才储备，为市场转暖时抓住机遇实现又好又快发展做好准备。

来源：中国国电集团公司2008-09-09

柯卡生对国电财务公司几年来在经营管理、服务创新、风险控制、队伍建设和企业文化建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时就公司下一步发展提出了意见。

来源：中国华电集团公司2008-09-04

任泽亮 范建富 本网讯为加强安全管理，全面整改新机投产后现场存在的安全隐患，强化安全生产风险控制体系和安全生产事故防控体系，安徽华电宿州发电有限公司坚持“七个结合”构建安全生产隐患排查治理工作长效机制

来源：西北电网公司2008-08-14

内部审计工作应进一步强化控制、防范风险，切实履行好审计监督服务职能；强化以企业风险控制为导向，积极推进审计工作向风险型、绩效型转变；围绕“三重一大”制度的执行情况，为企业发展保驾护航；高度重视决策执行过程的监督工作

来源：电监会办公厅　2008-08-05

大量工程分包转包，压工期、抢进度，安全措施和经费投入不足现象较为普遍，给电力建设施工安全带来隐患；部分建设施工企业安全管理制度执行不力；地质条件复杂、施工难度较大的水电建设工程的安全风险控制和安全投入不能满足工程需要

来源：希赛2008-08-04

项目管理是一项需要很高技巧的复杂工作，需要制定合理的实施计划、良好的组织管理、沟通、整合、强有力的成本、时间、质量、风险控制。尤其是大型电子政务应用项目，项目管理更是一门高深的学问和高超的艺术。