来源：国家电网杂志2017-03-16

薪酬分配方面，电网监管类企业实行年度经营业绩考核，企业负责人年度薪酬由基本年薪、绩效年薪、特殊贡献奖构成，加大与考核结果和效益贡献的挂钩力度。...市场竞争类企业在年度考核基础上，增加任期考核和中长期激励机制，企业负责人在年度薪酬基础上，增加任期激励收入，有效激发员工积极性，增强企业活力。

来源：和讯股票2017-03-16

综合考虑各方面的因素，公司董事会同意聘任李杨先生为公司副总经理，任期自董事会批准之日起至公司第七届董事会届满日止(即 2017 年 3 月 15 日至 2018 年 12 月 17 日);并按照公司高级管理人员的薪酬与考核标准对李杨先生进行考核并支付薪酬

来源：北极星电力网2017-03-14

落实好省属企业劳动用工和收入分配制度改革指导意见，深化企业内部薪酬分配制度改革，探索对省管企业董事会成员、职业经理人实施中长期激励。推进规模企业规范化公司制改制，加快建立现代企业制度。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-03-13

总经部、市场经营部、资源管理部、安全生产部、财务部5个职能部门，针对行政、后勤、车辆、员工教培、劳动合同、电子考勤管理、薪酬管理、物资采购、经营管理、索赔、财务规定、安全质量、体系认证等各项管理工作，与各项目部进行了全面的沟通交流

来源：电力市场观察2017-03-07

(二)公正报酬率规制方法下，电力企业缺乏控制成本的积极性虽然在各自的垄断区域内根本不存在真正意义上的竞争，但是电力企业仍然会投入大量广告费用，向董事发放巨额薪酬，并且在原材料采购方面也缺乏开展激励竞争的积极性

来源：北极星电力网2017-03-05

全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，协调推进医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付方式等改革。深入推进教育、文化和事业单位等改革，把社会领域的巨大发展潜力充分释放出来。深化生态文明体制改革。

来源：牛牛金融网2017-03-03

而通过格力电器财报，董明珠任职格力电器期间，获得的薪酬不及4000万元，以及逾2亿元的股份激励，所以花费十多亿元买银隆，不是真爱是什么?

来源：北极星电力网2017-03-01

经营部在经营指标测算方面狠下功夫，综合考虑每个项目投标报价水平、内部定额及市场价格水平，反复测算、验证，力求经济责任书指标合理、准确，为公司推行经营责任制管理、调动二级单位经营积极主动性及二级机构领导班子薪酬兑现提供了依据

来源：北极星电力网2017-02-27

通过完善该公司薪酬体系，建立和企业发展相适应的有市场竞争力的薪酬体系和绩效考核体系，为人才队伍建设提供保证;通过加强该公司总部建设，全面引领转型升级。全面加强从严治党。

来源：北极星售电网2017-02-24

笔者在企业竞争力九力分析模型的基础上，就资产总额、电源资源、人力资源、配网资产、营销水平、企业架构、薪酬体系、创新能力、资源整合10个维度对售电公司竞争力进行评定。

来源：电网头条2017-02-24

其他事宜1.薪酬待遇面议；采用市场化用工方式。2.报名资料不再退回，应聘者应对提交资料的真实性负责，一旦出现弄虚作假情况，立即取消录用资格。3.根据资格审查情况，通知有关人员参加考试。

来源：丰矿煤炭物流2017-02-23

改革的侧重点：完善现代企业制度，即推进公司制股份制改革，健全公司法人治理结构，建立国有企业领导人员分类分层管理制度，实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，深化企业内部用人制度改革，完善国有资产管理体制等

来源：北极星电力网2017-02-23

进一步探索赋予国家级高新技术产业开发区必要的经济、社会、行政等管理权限和职能，鼓励高新区依法进行用人、薪酬等方面的改革。

来源：三峡小微2017-02-22

月近四个月的整合期间，欧洲公司通过科学规划、全面统筹，克服中西方文化和管理理念的差异，结合德国当地实际，探索出了一条既满足国有企业管理要求又适应西方公司管理文化的管控模式，完成调整管控机制、明确授权体系、制定绩效考核和薪酬方案

来源：材料表面处理联盟2017-02-21

但是原水监督岗位的薪酬待遇，相较于综合管理部门、废水处理厂其他同级岗位，都是没有多大竞争优势和吸引力的。...一切的评估结果都和薪酬挂钩，其对应关系是职位价值和工资挂钩，任职资格和职位等级晋升挂钩，工作绩效和奖金挂钩。

来源：E20水网固废网2017-02-21

在股权激励方面，北控水务也做的比较早，在收购中科成之后，便统一薪酬体系，完善激励机制，管理层股权激励和股票期权的设置，直接激发了整个团队的积极性，已连续6年位居水业十大影响力之首。

来源：北极星售电网2017-02-20

10维竞争力评价体系笔者在企业竞争力九力分析模型的基础上，就资产总额、电源资源、人力资源、配网资产、营销水平、企业架构、薪酬体系、创新能力、资源整合10个维度对售电公司竞争力进行评定。

来源：北极星电力网2017-02-20

通过搭建招聘选拔体系、职业发展体系、薪酬福利体系并学习和借鉴国际化企业人力资源管理理论和方法，使企业人力资料管理水平得到有效提升。

来源：能见Eknower2017-02-20

7、薪酬体系是否建成完善且具有吸引力的薪酬体系，很大程度上决定了售电公司竞争力。目前售电公司面临电力市场经营经验不足、管理人才缺失等困难。...要想在激烈的市场中求得发展，继续创新管理方式，建立具有竞争力的薪酬福利激励机制，以吸引和留住优秀人才，为售电公司发展提供坚强的智力保障。

来源：北极星电力网2017-02-17

钱智民先生因工作原因申请辞去公司董事长、董事、董事会战略与投资委员会主席职务，俞培根先生因工作原因申请辞去公司副董事长、董事、董事会安全与环境委员会主席、董事会提名、薪酬与考核委员会委员职务，总经理陈桦先生因工作变动原因申请辞去公司总经理职务