北极星
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      来源:电子工程世界2013-07-08

      5 结束语该系统是基于msp430f149单片机的一个多任务处理系统,主要面向中小型变电站的自动化运行综合管理,具有专用性强、可靠性高以及造价低等特点。

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-07-03

      在各供电所的排查过程中,主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查。

      来源:北极星电力网2013-07-01

      中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法》的要求,对职业健康安全与环境管理、中控楼和升压站建筑工程质量、风电机组工程质量、升压站设备安装工程质量、场内集电线路工程质量、调整试验与主要技术经济指标、交通工程质量、综合管理与档案八大项进行了逐项核查

      来源:鄂温克电力有限责任公司2013-06-26

      国网鄂温克旗供电公司为抓好基础管理工作,组织开展企业提升综合工作督导检查,以综合管理提升工程为提升目标进行开展工作。工作期间,通过专业自检与抽查指导相结合的方式。各专业对开展的工作进行了梳理自检,查找疏漏的环节进行整改

      来源:中国大唐集团公司2013-06-24

      该公司以集团公司首次燃料标准化管理评价及煤场典型性盘点为契机,全方位加强燃料综合管理

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-06-20

      从基础管理、专业管理、综合管理、依法治企四方面着手,落实县供电企业管理提升工作。

      来源:国网黑龙江省电力有限公司2013-06-17

      4月份以来,黑龙江公司组织全省16个县供电企业开展营销、生产专业人员进行培训,系统培训了线损综合管理、电能计量装置、电网经济运行、电压与无功、线损理论计算技术标准及降损软件应用等课程,为系统上线做好准备

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-06-03

      该所以此作为全心全意为客户服务的根本,大力开展快速换电表,通过优化操作流程、实行综合管理,减少客户停电时间,提高供电可靠性。

      来源:中电投电力工程有限公司合川项目部2013-05-30

      检查组根据集团公司2012版《火电工程达标投产考核办法》的有关规定,分安全文明施工组、质量与工艺组、资料与档案组、调整实验组和综合管理组四个小组,通过查看工程现场、查阅工程档案和原始资料、与各参建单位座谈讨论等方式

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-05-30

      该所以此作为全心全意为客户服务的根本,大力开展快速换电表,通过优化操作流程、实行综合管理,减少客户停电时间,提高供电可靠性。

      来源:国电双鸭山发电有限公司 郭惠红2013-05-28

      电力企业的信息化要获得成功,必须牢固树立信息化是固化基础管理、活化综合管理、建立风险管理、强化战略管理的重要变革工具;是实现企业发展、控制运营成本、挖掘企业价值的有效手段的思想。

      来源:中国国电集团公司2013-05-28

      增强对风电场故障停机的监督考核,运营监控中心严格执行24小时值班制度,提高故障消除的响应速度,持续开展重点品牌机型集中缺陷的整治工作,提升设备健康水平;深入开展运行优化,通过功率控制算法优化等一系列措施提升机组发电能力;加强企业综合管理

      来源:it168 作者:林伟明2013-05-27

      如今,使用北塔软件it综合管理解决方案的用户已经涵盖了电力行业大部分企业,绝对优势明显。...针对电力行业用户的三大要求,北塔软件提供了拓扑管理、层次化管理、告警管理、报表管理等多个管理领域的全方位it综合管理解决方案。

      来源:河南省淅川县电业局2013-05-25

      国家十二、五规划,提出建设统一的坚强智能电网,作为构建信息化智能电网不可或缺的重要技术,电网地理信息系统(gis)是电网资源综合管理与可视化分析的一种重要手段。

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-05-23

      城子供电所根据建设管理基本情况和存在的主要问题,要求供电服务人员自查与互查、查问题与挖隐患、排查与治与理相结合,着力从供电所的综合管理、安全生产、营销服务、作风建设等四大方面开展查叫工作,对及时发现尚未充分暴露或带有苗头性

      来源:普元2013-05-23

      实现了对公司主要经营活动和管理绩效的实时在线监测,打造全天候、全方位、全流程综合管理运营监测平台,实现了对公司运营的监测、控制、指导、协调。2.强化公司对运营管理的综合分析能力,支撑了公司决策。

      来源:新华网2013-05-16

      以防人身伤害、防全厂停电停供热和重大设备损坏、防环境污染事件为重点,深入开展隐患排查治理,避免了重大事故发生,努力提高安全生产装备水平;以安全性评价、nosa安健环五星综合管理、安全生产标准化建设为主要抓手

      来源:中国能源报2013-05-08

      总部定位为战略规划主体、投资主体、资本运作主体、监督考核主体,是整个集团的决策中心和管理控制中心,采用综合管理+专业管理相结合;二三级单位分别定位为利润中心、成本中心。

      来源:河南省济源供电公司2013-05-07

      围绕农电整体素质三年提升工程,深化农电管理体制研究,积极构建综合管理与专业管理相结合的农电管理体制。加强供电所和台区建设,开展供电所作业组织模式适应性研究,提高标准化、科学化建设水平。

      来源:河南省郸城县电业局2013-04-27

      围绕供电所建设管理基本情况和存在的主要问题,该局以自查与互查、领导带头与全员参与、查问题与挖隐患、排查治理与保持稳定四个结合,分四个阶段着力从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面开展乡镇供电所建设和管理情况排查工作

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