来源:中电投江西分公司 2009-03-12
二是编制了《江西分公司2009年工作要点任务分解表》,从经营发展、安全生产、节能环保、精神文明、党风廉政建设及稳定工作等方面对全年工作进行了细分,逐项明确了主要任务和各项任务的完成时间,同时落实了主办部门
来源:华电集团 2009-02-27
通过深化管理、创新机制,减少影响经营发展的不利因素,建立更加高效顺畅的管理运作机制。...本网讯(申波) 按照集团公司“管理创新年”的基本要求,中国华电集团资本控股有限公司抓住经营发展的关键和突出问题,通过“五个创新”着力提高金融产业各机构的创新发展能力,努力为集团公司的建设发展提供最优秀的金融服务
来源:华电宁夏分公司 2009-02-24
本网讯(于四宝) 为认真贯彻华电集团公司2009年工作会议精神,落实各项工作部署,充分发挥区域管控职能,宁夏分公司以确保区域三个“相对最好”为目标,统领经营发展全局。
2009-02-05
如:企业采用创新战略,其核心是以产品技术创新推动企业经营发展,那么关键成功领域就是快速市场响应、新产品开发、客户服务质量等,这就要求企业员工具备更快的学习新知识、新技术,以及适应新环境和团队协作等能力。
来源:华电湖北分公司 2009-01-19
湖北分公司要重点抓好七项工作:第一、提高认识,落实责任,确保安全生产;第二、深入开展“管理创新年”和“创建星级企业”两项活动,狠抓管理,加强对标、练好内功;第三、加快推进区域战略调整,努力在结构优化上取得突破;第四、破解经营发展难题