来源：国家电网报2014-12-25

作为建设管理方的国网浙江电力也拿出自己在工程建设管理中的看家本事，网格化管理模式就是针对特高压工程建设提出的创新管理理念，一举解决了诸多施工单位同时交叉作业的秩序问题。

来源：瞭望2014-12-23

教育部部长袁贵仁在2014年全国教育工作会议上指出，当前，教育工作还存在不少问题，这些问题，原因有很多，究其根本，不在学生、不在教师，也主要不在书记校长，而在教育管理部门，在于我们的管理理念落后、管理体制落后

来源：上海环境热线2014-12-19

这背后，是环保企业强烈的社会责任意识在支撑，是新建企业浓厚的创新氛围在助推，是金山环境人的精细化管理理念在引领，是金山环境始终强调的人性化管理在聚合。...对进厂员工进行，厂级、部门、班组、三级入职安全培训，提高员工安全意识，牢固树立安全第一的管理理念，吸取其他焚烧厂安全事故经验，加强崇圣等外包工安全管理。

来源：中国能源网2014-12-19

电力需求侧管理是欧美发达国家提出的电能管理理念，旨在通过引导用户优化用电方式和资源配置，提高效率，减少电量消耗和电力需求，破解工业、电力和环境不协调、不平衡的难题。

来源：华电集团2014-12-19

在建设施工中，华电龙口风电公司牢固树立大业主管理理念，始终秉承效率即效益、基建即经营工作理念，充分发扬攻坚克难、拼搏奉献、精益求精、追求卓越的创业精神，克服丘陵山区地形复杂、施工难度大、部分设备供货不及时等困难

来源：四川水力发电2014-12-18

各施工企业以严谨、科学的管理理念，进行施工组织和管理，使工程高质量、高进度地向前推进。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2014-12-18

顾继红对昌吉热电厂发展及企业文化建设工作给予肯定，她说红领文化是昌吉热电厂在发展过程中管理理念和管理模式及昌热精神积淀的体现。

来源：《国企》2014-12-16

这种新的管理理念，必须建立起来。这就是刚才凌江主任所提到的方案比项目重要。

来源：内蒙古新能源公司2014-12-16

内蒙古新能源公司始终秉承安全生产、重于泰山的安全理念，以安全生产标准化达标为抓手，夯实安全生产基础，始终坚持严、细、实的安全管理理念，通过完善制度、制定措施、突出重点、细化责任、注重奖罚、追求实效，拓展安全管理工作的深度和广度

来源：中国电业微信2014-12-12

管理学家哈默认为源自工业时代的管理模式已然步入s形曲线的尾端，已经再也没有发展的余地了，他认为企业应该转换管理理念，运用大思维、解决大问题，在各层面进行创新。

来源：大唐广西分公司2014-12-12

发电企业应改变过去基于卖方市场、电网公司是单一用户的营销管理理念，树立大市场营销理念，把市场营销定位为企业经营的核心业务。

来源：北极星电力网整理2014-12-10

迎难而上，源头参与建管协作、无缝交接，是华能多年水电开发中探索出的先进管理理念。...为夯实管理基础，藏木水电厂组织编制了《华能藏木水电厂企业标准体系》、《内控手册》，积极推行全员管理、全过程管理、全方位管理的管理理念，并运用信息技术固化管理流程和表单，实现安全生产管理的常态化、信息化、

来源：新华网2014-12-09

2013年10月，该成果凭借先进管理理念，合理设计流程获得国家电网公司管理创新二等奖。

来源：中国电力报2014-12-09

诸多先进的国外管理理念也被电力行业吸纳采用，如平衡计分卡、卓越绩效管理、5s管理等。管理模式水平千差万别由于自身和外部因素的差异，不同电力企业的管理模式和水平也千差万别。

来源：中电新闻网2014-12-09

三是将标杆管理理念融入到绩效管理工作中，坚持目标考核+对标考核的方法，既落实公司发展要求，又引导关注行业发展水平，赶超先进。通过对标考核，深入挖掘自身优势，找出差距，持续改进，不断提高经营业绩水平。

来源：考试吧2014-12-04

树立新的预算管理理念能够发挥出员工的主观能动性，鼓励员工参与预算工作，给员工营造一种轻松，愉悦的气氛。...4电网企业全面预算管理改进的措施4.1加强全员预算管理的观念，确立新的预算管理理念树立全面预算管理是一项需要全员参与的观念，为了确保预算各项主要指标的全面完成，必须从观念上改变员工的理解和理念。

来源：中国能源报2014-12-03

同时，福清核电有限公司充分借鉴和吸收了国际先进安全管理理念和经验，建立起完善的组织体系和安全管理机制等，以确保核安全。

来源：国电集团2014-12-02

自进点以来，项目部认真践行公司预防为先、可控在控的安全文化核心理念和安全是第一责任，第一成本、第一形象的安全管理理念，有效运行公司职业健康安全与环境管理体系，编制了8个管理制度和文件，为现场安全管理工作提供了支撑

来源：风能产业微信2014-11-28

同时，西门子也为合资公司带来了先进的风机技术、国际化的项目管理理念和在海上风电领域所拥有的丰富专业知识及运行经验。

来源：i投资2014-11-28

从实践的角度来看，国内企业在组织创新方面做了很多积极的探索，海尔张瑞敏提出企业无边界、组织无领导、供应链无中心等新的管理理念。...在工业4.0时代，很多企业将会利用信息技术手段和现代管理理念，进行业务流程重组和企业组织再造，现有的组织体系将会被改变，符合智能制造要求的组织模式将会出现。