来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-10-15
对于公司规范员工报销管理流程,促进财务集约化管理水平的提升也提供了可靠地保证。并从源头上使报销工作得到规范与控制,降低了企业风险隐患,进一步推进了公司依法治企工作的有序进行。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-14
该公司将在全员绩效管理工作推进的过程中,不断完善绩效管理制度体系,详细规定绩效管理的内容、标准、评价方式和管理流程,保证此项工作的规范性;建立督导检查的配套制度,加大典型经验推广,促进公司全面提升绩效管理水平
来源:呼伦贝尔电业局2013-10-14
为使专业管理人员与各班组之间能够更好的沟通,各专工梳理各自专业管理流程,根据专业特点及班组工作实际,分别对两票细则、信息安全管理、可靠性管理、物资管理、员工报销流程、电气误操作等方面的知识进行总结,选取了与班组实际工作紧密联系的主题和知识点进行现场讲解
来源:乌兰浩特农电局2013-10-11
四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标,通过规范帐、卡、物管理流程、规范的物资出库流程,提高了物资出库时间,加快了物资出库周转率,及时完成了施工按时间节点验收和结算工作
来源:pconline2013-10-10
像国内知名saas厂商八百客的产品模式就是crm+开发平台+一些其他应用,它不仅拥有自己的paas开发平台,更是积累了大量的行业解决方案,开创了一套以简化管理流程,提高客户服务质量为核心的独特crm系统
来源:万方数据2013-10-08
2.4 企业信息化与企业管理流程相脱节信息化实施的困难,主要还在管理问题上。
来源:国家电网报2013-10-08
当一个优秀的企业在并购、扩张时,同步将信息化平台应用进去,可一次性将企业成熟的管理流程、业务职能等固化到该单位,将最佳实践部署到该单位,从而实现企业内部管理的一次性升级和固化,这样可以确保并购企业与母企业在职责
来源:北极星电力软件网2013-09-30
3、功能◇ 整合企业整个输变电设备管理流程,统一数据源,实现购买、运行、维护和报废等各环节业务的无缝集成;◇ 通过plm(全生命周期管理)系统对输变电设备生命周期信息的跟踪采集,实现对相关信息(供应商、
来源:中国商业电讯网2013-09-30
第三代移动crm的协同功能:协同工作:实现个人、团队、组织之间传递信息和执行组织管理规则以及日常事务,规范管理流程、充分发挥制度优势,沉淀管理过程与结果,形成组织知识,是crm协同的关键应用。
来源:IT商业新闻网2013-09-29
组件交互或者工艺流程图;员工角色和责任,身份、特权数据库,以及针对所有工作人员和承包商的政策;员工技能和能力发展,或者培训课程以及操作和维护记录;指导,又称政策和标准操作流程;设计和配置变更,或者工厂规划和变更管理流程
来源:中国安防展览网2013-09-27
成立大数据中心一方面可以通过对海量用户数据进行分析,形成决策数据用于改进生产工艺、提高用户体验;另一方面可以对内部生产环节、管理环节、销售环节及产品效益数据进行分析形成价值信息,用以指导企业内部生产环境改善、管理流程变革
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25
该公司通过高密度、大范围的erp系统实操培训,不仅增强了各级人员实施信息化管理的信心;还提高了各级管理人员借助erp系统规范管理流程,提高工作效率、防范管理风险的认识,为深化双提升活动,持续提升管理水平增添新能量
随着自查评活动不断深入,该公司全面系统地复诊各项节能管理在经过系列整改和强化后,特别实施脱硝技改以来,所暴露出来的新短板,进一步了总结对标管理以及常态化耗差分析的工作经验,对控制异常指标取得的成绩进行固化,不断优化节能管理流程
来源:河南省鄢陵县电业局2013-09-23
在集中观看了范县供电局企业发展宣传片,听取了范县供电局负责人关于企业基本情况和工作情况介绍后,学习人员分别就企业综合管理与考核,同业对标管理流程和管理手段,劳动竞赛、技术创新、班组文化、创标杆班组,品牌建设
来源:中南新闻网2013-09-22
到目前不管是管理流程和信息化流程,我们的预算管理在高压电气行业里都可圈可点。(上海易磐信息科技有限公司)
来源:中国行业研究网2013-09-22
在erp系统实施阶段,数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素。...数据管理:erp系统贯穿了企业多个部门,它打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态,数据的核对与清理以及新模式下的数据管理流程是erp项目实施过程中必须解决的问题。
来源:中国大唐集团公司2013-09-18
该公司严格规范两废ic卡销售制度,建立一整套新的销售运行体系和提货管理流程。
来源:万方数据2013-09-18
来源:讯石光通讯咨询网2013-09-17
从行业角度,执行人要非常了解行业各个生产环节的流程的关系、各要素之间的可能关联,并且将大数据得到的结论和行业的具体执行环节一一对应起来;从管理的角度,执行人需要制定出可执行的解决问题的方案,并且确保这一方案和管理流程没有冲突
来源:贵州电网公司平塘供电局2013-09-17
二是加强供电所标准化建设,完善供电所管理制度,优化规范管理流程,深入推行标准化现场作业,员工熟练掌握作业流程、作业标准及工艺质量,制定供电所岗位风险防控措施,建立统一、规范的供电所业扩报装流程,加强电费电价政策执行情况的监督检查