来源：全景证券频道2009-02-23

大用户直购电试点有助于完善电力市场建设，在售电方引入竞争机制，促进电网公平开放；有助于探索输配分开，加快形成输配电企业成本规则，在输电、配电环节建立科学、规范透明的电价管理制度。　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-11

由于这一阶段我国经济体制正处在转轨时期，因而能源立法的成果在不少方面计划经济的烙印仍然比较深，缺乏对能源市场、竞争机制、可操作的财税支持等方面的制度安排和规范。　　第三个阶段是自本世纪初至今。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-05

针对已经启动的大用户向发电企业直接购电的试点工作，报告认为，直购电允许发电企业与用电大户之间通过市场行为签订协议，其目的在于打破电网企业独家买卖电力的格局，在发电和售电侧引入竞争机制，促进开放的电力市场建立

来源：红网2008-12-30

至于一些高级形态的服务产业，目前大多受到严格的行政管制，需要形成多种形态的投资主体，引入更多的竞争机制，为民营资本的进入创造更多条件。

来源：华东电监局  2008-12-05

分析和报送，着力推进监管实时信息系统的接入工作；要制定、修订完善电力行业安全标准、规程，加大行业内标准化作业的研究指导力度；要强化行业资质管理，组建承装（修、试）电力设施企业协会，为电力建设市场引入公平竞争机制

来源：全景证券频道2008-12-04

通过直购电，建立起电力市场的多方买家与多方卖家的竞争机制，促进电力市场发展。但由于各种困难的存在，直购电政策一直举步维艰。　　

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

把党管干部原则与市场化选聘经营者有机结合起来，实行干部能上能下、能进能退的竞争机制，促进了干部素质的提高和企业管理水平的提升。

来源：国际电力网2008-11-19

其目的在于，打破电网企业独家买卖电力的格局，在发电和售电侧引入竞争机制；同时有利于探索建立合理的输配电价形成机制，促进电网输配分开，使终端用户进入电力市场，促进建立开放的电力市场。 　　

来源：环境商会2008-11-19

引入竞争机制，加快推进城市污水处理、垃圾处理等单位的改制工作，鼓励社会资金、外资参与城镇供水、污水处理、垃圾处理设施的建设和运营，实现投资主体多元化。

来源：新华社2008-11-10

必须进一步形成有利于科技发展的竞争机制，坚持国家科技计划对全社会开放，支持和鼓励国内有条件的各类机构平等参与承担国家重大计划和项目，鼓励企业主动研究开发具有自主知识产权的核心技术和产品，努力形成全社会踊跃参与

来源：中国电力新闻网2008-11-04

该意见的主要内容是：推进厂网分开，引入竞争机制，建立规范有序的电力市场；坚持政企分开、省为实体的方针，深化省级电力公司的改革；加快实施全国联网，实现资源优化配置；加快农村电力体制改革，减轻农民负担，促进农村经济发展等

来源：中电联2008-10-31

1979年至2007年，我国邮政和电信业累计完成投资20581亿元，年均增长16%，建设了“金卡”、“金税”、“金关”、“金盾”等一批国家重点信息化建设工程，同时坚持以竞争机制促进发展，不断增强企业核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-10-28

应该看到，改革开放之后，特别是电力体制改革之后，由于缺电和竞争机制的实施，中国水电发展的规模和建设达到了空前的程度。

来源：中国电力新闻网2008-10-27

应该看到，改革开放之后，特别是电力体制改革之后，由于缺电和竞争机制的实施，中国水电发展的规模和建设达到了空前的程度。

来源：中国电力新闻网2008-10-24

（三）竞争机制的实施 　　竞争是市场经济体制运作的主要方式或称基本特征。在水电建设中引入竞争机制在电力体制改革中是率先启动的。...其启动可以说是从云南鲁布革引入世界银行贷款并实施国际招投标而引发的“鲁布革冲击”，其冲击的直接作用即引发了水电建筑市场竞争机制的实施。

来源：中国电力新闻网2008-09-27

以提升职业道德、职业技能和创新能力为重点，实施“职工素质工程”，努力培养结构合理、素质较高的经营管理、专业技术和专业技能队伍，为不断提高企业的竞争力提供人力和人才保障；坚持以人为本，引入竞争机制，改革人才选用机制

来源：国电集团公司2008-09-27

五是深入推进运行各值、班组之间的“小指标”竞赛活动，创新竞争机制，进一步优化经济技术指标，努力为公司年初制定的“五个确保”目标层层加码。　　

来源：国电集团公司2008-09-26

五是深入推进运行各值、班组之间的“小指标”竞赛活动，创新竞争机制，进一步优化经济技术指标，努力为公司年初制定的“五个确保”目标层层加码。 　　

来源：国电集团公司2008-09-25

该厂本次动态管理，进一步完善了员工能进能出，岗位能上能下，收入能高能低，岗位靠竞争，收入凭贡献的企业内部竞争机制，优化了人力资源结构，调动了职工的工作积极性，提高了企业的向心力、凝聚力和战斗力。

来源：国电集团公司2008-09-25

五是深入推进运行各值、班组之间的“小指标”竞赛活动，创新竞争机制，进一步优化经济技术指标，努力为公司年初制定的“五个确保”目标层层加码。