来源：中国国电集团公司2008-04-21

至此，龙源集团强化安全生产管理，确保完成全年发电任务的各项措施取得明显成效，“四个突破”工作目标稳步推进。在2008年工作会议上，龙源集团提出了实现“四个突破”的工作目标。

来源：中国华电集团公司2008-04-21

三标一体”贯标为契机，强化对安全生产管理制度的闭环管理；完善安全生产责任体系、保证体系、监督体系和技术体系；加大反违章力度，健全反违章机制，从设备、人员、制度各方面共同筑起反习惯性违章、防止误操作的屏障，使安全生产管理做到思想到位

来源：重庆市电力公司2008-04-17

治理了一批隐患，积累了反违章工作的好经验，特别推广了“黄马甲”和“硬隔离”，完善了基层单位反违章奖惩激励机制，提高了各级人员对反违章工作的认识，逐步形成全员、全面、全方位、全过程反违章的良好氛围，有力促进了公司安全生产管理

来源：中国电力新闻网2008-04-16

国际消费者权益日，组织党员志愿者服务队员头戴“小红帽”深入到江津禾丰化工有限公司、重庆广际实业公司和重庆磷肥厂等高危企业及工业园区的重点企业，结合春安大检查要求，为用户的设备进行安全检查，查找存在的安全隐患和安全生产管理中的不足

来源：河北省电力公司2008-04-14

为深入贯彻落实国家电网公司和省公司“四化要求”，在河北省公司2007年安全生产工作会议上，针对公司生产系统存在的安全生产管理尚未完全实现由粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理、传统管理向现代管理的转变的问题

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

每月由公司牵头组织，对风电场安全生产情况进行全面检查，对检查结果和存在问题形成书面分析，利用月度安全生产协调例会进行协商解决，与各设备维护厂家形成抓安全、保生产的合力，构建纵横结合、上下衔接、内外有序的安全生产管理格局

来源：中国华电集团公司2008-04-11

活动的重要意义，明确了开展两项活动的工作重点：健全和完善组织机构，抓好全员参与企业建设的组织和领导工作，形成长效机制；各部门建立基础管理、对标管理的标准体系，加强组织实施；加强优化运行管理，重点加强燃料管理；加强安全生产管理

来源：大唐集团公司2008-04-11

集团公司副总工程师兼安全生产部主任金耀华部署了4月份工作：一是认真开展春季安全检查及隐患排查治理工作，特别要加强隐患排查治理和危急事件管理工作；二是加强安全生产管理，千方百计抢发电量，努力做好当前生产经营的重点工作

来源：中国电力新闻网2008-04-09

会上，河南分公司还对07年度无非停单位、安全生产管理先进机组、零非停机组、发电利用小时领先机组、修后连续运行优秀机组、供电煤耗先进机组、油耗先进机组进行了表彰。...进一步落实责任，强化管理，把安全生产管理提高到一个新的水平。 集团公司安全生产部刘银顺副处长出席了会议并讲话，分公司副总经理陈会平作了安全生产工作报告。

来源：青海省电力公司2008-04-08

近年来，青海省经济呈快速发展的良好势头，用电负荷增长很快，安全生产步入良性循环的轨道，为了不断改进安全生产管理，2008年公司“两会”上提出了“创新安全工作体系建设，建立关联互动、协调配合、有效监督的‘...“6 1”安全管理体系是用制度体系明确公司安全生产管理框架、基本要求与标准，按照工作安排，目前公司安监部、生产部、调度中心已按“保证体系、监督体系、责任体系、风险体系应急体系、事故调查与责任追究体系”六类对国家电网公司

来源：辽宁核电　2008-04-08

要通过一年的努力，使公司管理程序体系更加流畅实用，安全生产管理更加协调顺畅，员工的安全意识和素质更加提高，安全生产基础更加巩固。（徐俊峰）...“隐患治理”工作主要从公司的安全生产管理、外委科研项目中的外业工作、公司办公场所三方面入手进行隐患排查治理，并对相关部门做了具体部署。采取先自查，再整改，最后监督检查的方式。

来源：中国电力新闻网2008-04-07

公司层面开展“安全生产管理效能监察”，提出监察建议5项，这对公司本部职能部门进行效能监察，使监察工作参与企业管理向高层次、深层次迈进了一步。各直属单位效能监察自行立项13项，节约资金834.3万元。

来源：中国国电集团公司2008-04-07

在为公司确定安全生产管理重点和考评奖罚依据的同时，也为事故分析和划清安全责任提供了客观充足的依据。

来源：中国国电集团公司2008-04-07

一季度，该厂继续强化安全生产管理，启动了“隐患治理年”、春季安全大检查等活动。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

在为公司确定安全生产管理重点和考评奖罚依据的同时，也为事故分析和划清安全责任提供了客观充足的依据。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

标准化安全管理要根据相关要求，针对安全生产管理中的每个环节、每个部门、每个岗位，以人本为核心制定的管理标准和流程，加强安全生产管理体系建设，不断改进和完善安全生产管理体制、机制和流程，建立健全安全生产管理标准体系

来源：东北电网公司2008-04-03

公司层面开展“安全生产管理效能监察”，提出监察建议5项，使监察工作参与企业管理向高层次、深层次迈进了一步。各直属单位效能监察自行立项13项，节约资金834.3万元。

来源：中国华电集团公司2008-04-03

该总厂无违章企业创建工作管理规定分为六章13条，明确了开展无违章企业创建的目的、要求、标准和奖惩，细化无违章员工、无违章班组、无违章车间、无违章部门考评标准，加大反违章力度，全面提高员工安全素质，规范安全生产管理和作业行为

来源：抚顺发电公司　2008-04-03

为保证奖惩规定公平实施，该公司成立了由总经理任组长的安全生产管理考核领导小组，负责对各奖惩事项进行统一考核；同时，在奖惩规定中该公司细化了安全生产考核事项、给予嘉奖的行为及违章作业给予处罚的行为，并明确了奖惩管理原则

来源：陇电分公司　2008-04-03

每月由发电公司牵头组织，对盐八两站安全生产情况进行全面检查，对检查结果和存在问题形成书面分析，利用月度安全生产协调例会进行协商解决，与专业公司形成抓安全、保生产的合力，构建纵横结合、上下衔接、内外有序的安全生产管理格局