来源:国家林业局网站2013-07-03
人们还将智能手机应用于图书馆,打造移动图书馆平台、与小区的物业管理相结合,提高管理效率的同时也极大地方便了业主,而美国、韩国等国家将智能手机运用于军事作战领域也取得了不俗的成绩。
来源:机房3602013-07-03
cio们在面对种种困惑时,要先进行自我调整,同时也需要管理软件厂商和信息化实施企业创造一个良好的外部条件,帮助cio解开枷锁,获得新生,进而让信息化真正发挥作用,提升企业管理效率,创造更多经济或者社会价值
来源:中国大唐集团公司2013-07-02
2013年以来,马鞍山当涂发电公司紧密围绕集团公司管理效益提升年工作目标要求,着力苦练管理内功,夯实管理基础,实现管理水平、管理效率和管理效益的同步提高,为全面完成年度各项目标任务奠定基础。
来源:远光软件股份有限公司2013-07-01
以服务电力行业逾二十年的经验,提出了集团燃料管理信息系统管理提升的四步到位策略,即以三级管理体系为基础,建立健全集团燃料管理信息化建设标准,实现燃料管理程序科学规范、数据定时采集、指标准确无误、决策分析科学智能,最终提高管理效率
来源:C114中国通信网2013-06-28
管理人员通过系统后台即时查阅设备现场图片及巡检情况,提升了巡检工作管理效率。(作者:彭阳)
来源:贵州电网公司平塘供电局2013-06-27
据了解,为进一步创新县城区管理机制,提高管理效率和水平,进一步提高市民素质,提升城市品位,推进整脏治乱工作步入规范化、常态化和制度化轨道,平塘供电局积极响应平塘县关于创建省级文明县城的目标要求,坚持按照严于律己
来源:中国能源报2013-06-26
职工收入增加了,得到了真正的实惠,管理效率更高了,大家对未来的信心更足了。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-25
该平台投运后,沈东站将实现运行巡视自动化、监控分析智能化的目标,管理效率和整体安防水平将大幅度提高。下一步,该公司将对试点变电站进行为期2周的调试工作。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-20
高岭换流站作为试点开展智能库房改造,并以此为契机对应急物资、应急车辆等进行全面梳理,落实防汛物资、应急车辆、备品备件的整理清查和水泵、冲锋舟、照明灯具的检查、试验工作,并设置应急物资台帐,有效增强工具的计划、周转、分配能力,管理效率提高
来源:it1682013-06-19
一个好的费控系统不仅能够放大财务共享模式的优点,为企业的战略提供支撑、降低运作成本、提升财务管理效率,还能有效克服它的缺点,提升企业运营的敏捷性甚至实现随时随地的移动申报、审批费用,在一笔笔的资金流动中实现财务管理的良性循环
来源:比特网2013-06-13
电力企业集团有专门的预算管理委员会,预算管理委员会对下级层层上报来的预算指标进行审批,这体现了集中控制,但同时带来集团面临过长的预算编制周期的问题,即没有实现良好的管理效率。
来源:中华建筑报2013-06-08
智能定位提高管理效率正在控制室休息的楼宇设备维修师老李突然听到报警器尖利的鸣叫声,凭经验,他知道某处电路出问题了,于是马上按照声音传来的方向寻找报警器所在的楼层。
来源:中电投电力工程有限公司合川项目部2013-06-06
此次培训进一步提高青年员工管理能力,拓展思维,增强团队内部的沟通和信息传递,在个人进步、成功的基础上最终企业管理效率得到提高。
来源:CIO时代网 互联网 畅享网2013-05-31
目前,国内的制造、医药、招商、物流等多个行业的客户都采用了saas模式信息化咨询服务及解决方案,saas模式为企业在降低运作成本、提高管理效率等方面有非常大强的作用,为企业实施信息化提供了高品质、低价位的新选择
来源:厦门四信通信科技有限公司2013-05-31
同时f2114 gprs ip modem支持多中心同时连接,可同时将数据发送至远程监测终端,实现多中心同步监测,提高管理效率。
来源:理财周刊2013-05-24
据华锐风电称,2012年下半年是公司成立以来最为困难的阶段之一,尉文渊临危受命,担任代理总裁和副董事长,对公司进行了大刀阔斧的改革,比如减员增效、提升管理效率、缩减基建规模、探索多元化业务模式等。
来源:普元2013-05-23
充分发挥了信息系统功能,实时汇总分析各类信息数据,为公司经营决策提供支撑,为提高管理效率和经济效益提供了保证。3.加强预控,防范风险。
来源:新华能源2013-05-13
1.国电集团管理层次较多,有5家所属企业存在管理人员交叉任职、在同一地区业务范围重叠等问题,影响管理效率。2.2011年,所属11家煤矿超过核定产量或在五证一照不全的情况下开采煤炭3399.6万吨。
来源:审计署网站2013-05-10
来源:广州金升阳科技有限公司2013-05-10
通过创建标准化良好行为企业,公司建立健全了企业标准体系,充分发挥了标准的标杆作用,进一步提升了企业的标准化基础管理水平;整合了公司内部管理资源,优化了管理流程,使管理效率和绩效明显提高,有效确保了公司利润目标要求的实现