来源:河南省济源供电公司2013-12-25
扎实练好内功,以梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新为主题,务实推进安全管理提升活动,围绕基础、基层、基本功,完善制度、优化机制,改进20多项管控措施。
来源:河南省济源供电公司2013-12-25
以集约化管理提升专业化、规范化水平,拉动人员素质、经营效益、服务质量大提升,实现农电更高层次发展,我们还有很长的路要走。...综合班加强检查和督办,发现问题纳入营销班、配电班绩效管理,并责令采取补救措施、跟踪督导落实,以专业管理提升效率效能,以刚性执行促进工作协同。
来源:河南省济源供电公司2013-12-25
今年以来,济源供电公司以管理提升活动为载体,始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面加强安全管控,着力提升管理能力,积极构建大安全格局,取得了积极成效。
来源:河南省济源供电公司2013-12-13
12月6日,济源供电公司对照年度工作台帐和二十四节气表,盘点重点工作进展情况,要求利用有限时间,科学统筹、多点发力,加大攻坚冲刺力度,确保全面目标任务全面实现,奠基明年良好开局。目前,全年各项工作正处于最后冲刺的紧要关头
来源:河南省济源供电公司2013-12-13
优化外部环境,积极加强与政府部门沟通,协调开展电力通道治理,建立健全输电线路特殊区域台账,积极修剪线下树木,及时制止线下违章施工;以梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新为主题,深入开展安全管理提升活动