来源:杭州华电半山发电有限公司2011-05-11
以管理创新和创建星级发企业为动力,积极开展“日经济利润管理”工作,强化指标分析,以对标为核心,紧紧抓住公司关键性指标,充分利用月度营运分析会、对标平台,主动排查薄弱环节,认真分析研究,及时制订整改措施,有效降低能耗指标
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-05-03
以管理创新和创建星级发企业为动力,积极开展“日经济利润管理”工作,强化指标分析,以对标为核心,紧紧抓住公司关键性指标,充分利用月度营运分析会、对标平台,主动排查薄弱环节,认真分析研究,及时制订整改措施,有效降低能耗指标
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-01-10
坚持节能对标管理,建立能耗指标持续优化长效管理机制。加强指标异常分析,积极查找设备节能潜力,全力争取节能减排奖励政策。加强环保监测、脱硫设施的科学投用,认真做好环保技改项目,减少二氧化碳排放量。