来源：国网信通产业集团2016-08-09

为了推进电网企业集约化发展、精益化管理的建设要求，急需开展资产全寿命周期管理，转变管理理念，创新管理方式，统筹处理好安全、效能和周期成本三者的关系，实现资产的全过程、精益化管理。

来源：华仪集团2016-08-09

引入的全球金属板材柔性加工技术领导厂商意大利萨瓦尼尼公司制造的柔性生产线成功投运，实现了钣金制造的高度自动化、柔性化和精益化，提升了产品生产效率和工艺水平，使成套设备制造水平达到国内领先、国际一流。

来源：河南省济源供电公司2016-08-09

坚持勤俭办企业、节约搞发展的经营理念，严格综合计划和预算管控，提升精益化管理水平；大力开展增供扩销，培育新的电量增长点。强化成本风险控制，压减非生产性和消耗性费用支出。

来源：南方电网报2016-08-09

、精益化管理的标杆。...金马站的成绩证明，通过精益化管理，立足岗位，也能干出成果。

来源：南方电网报2016-08-09

，形成变电运行精益化管理工作套路和方法，在全网全面推进变电运行精益化管理。...该局将设备主人职责落实到安全生产责任制中，积极开展变电精益化运维提升建设工作。邹振远摄。会上，公司设备部从组织机构、工作目标、工作思路、工作内容、工作计划5个方面，全面介绍了《方案》。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-08-09

检修过程中，为展现项目部精益化管理水平，体现业主7s管理要求，可门项目部创新管理，吸取其他项目部优秀管理经验，本着创新节约的管理理念，可门项目部综合利用福建区域兄弟项目部的有效资源，从福州、鸿山、漳州项目部调来大批定置化隔离牌

来源：远光软件2016-08-05

同时也将部分财务人员从繁杂的基础核算中释放出来，专注于战略、预算、成本、分析预测等管理，实现财务精益化管理，为厦门航空挖潜增效创造更大的价值。陈婷坦言。

来源：《风电技术》2016-08-05

(2)按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，实现风电公司发展方式的转变，探索建立区域集控中心和成都远控中心

来源：亨通电力产业集团2016-08-04

作为电缆行业的领军企业，亨通早已把三化建设列入企业转型升级的战略方针，在电缆行业率先推进工厂智能化、管理信息化、生产精益化，旨在打造电缆业精益求精的工匠队伍和智能化工厂。

来源：王京刚2016-08-04

在抢夺市场的过程中，由用户需求倒闭中间分工专业化、精益化运营。

来源：南方电网公司2016-08-04

同年四月，云南电网有限责任公司将河口列入2016年线损精益化管理试点单位。...2016年7月26日，云南河口供电公司市场营销部组织线损精益化管理任务启动会。本次会议有公司副总经理李耀辉主持，市场营销部全体人员及客户服务中心主任、班组长，各供电所长、班组长参加会议。

来源：国家电网报2016-08-04

该公司严格落实防止单双极强迫停运21项反事故措施、提升直流可靠性措施建议280项、直流专业精益化评价规范等相关要求，将运检需求反馈到设计环节，并建立追溯机制。

来源：甘肃省电力公司2016-08-03

在精益化的管理下，兰州东变获得多项殊荣，先后荣获红旗变电站、先进集体、学习型优秀班组、青年文明号、五好党支部等多项荣誉称号。

来源：乐清日报2016-08-03

大量的实践证明，机器换人的成功实施推动了生产管理、人力资源管理、信息化管理等管理方式转变和创新组织更精益化、系统化，最终高效而有力地推动企业由制造向智造的转型升级。

来源：中国电力报2016-08-03

造价分析顺应了公司精益化管理大趋势，服务电网建设。完成了从指标分析向成果应用转化的发展定位，形成了一套较为完整、科学的分析体系，成为该领域具有重要价值的一个品牌。国网经研院副院长雷体钧告诉记者。

来源：亮报2016-08-03

实现公共事业数据一体化远程集采集抄能源消费管理新模式是国家互联网智慧城市的重要基础，基于新兴技术手段打破行业间的壁垒，有利于社会公共资源整合利用，为功能类似的管理架构作减法，以合并同类项的方式盘活宝贵的人力资源，提升各能源企业的精益化管理水平

来源：亨通集团2016-08-02

近些年，亨通投资数亿元，大力实施工厂智能化、管理信息化、制造精益化三化企业建设，创建了全省智能示范车间，提高制造的精准控制和质量稳定，用软硬件系统保障品质制造，实现定制生产、柔性制造。

来源：中核集团2016-08-02

会上，针对2016年上半年经营情况中存在的问题，各部门都提出了建议及意见，要求各单位继续树立全员成本控制意识，严格各项费用开支，继续应用上半年的经验和做法，持续开展生产过程精益化管理、节能降耗、修旧利废

来源：国家电网报2016-08-01

强化管理创新，以安全、质量、效率、效益为中心，从机制建设、制度保障、办法举措入手，不断夯实管理基础，推进精益化管理。抓队伍建设，增强企业整体素质。优化干部队伍结构。推动干部队伍年轻化、知识化、专业化。

来源：国家电网报2016-08-01

针对电网结构形态、运行特征变化，深入开展运行机理和规律研究，强化稳定策略管控、系统实时监控、滚动安全校核、安全动态评估，深化二次精益化管理，构建大电网安全综合防御体系。坚持依法治企，从严规范管理。