来源:中国国电集团公司2008-04-15
针对排查出的问题,靖电公司除了一方面积极组织整改落实外,一方面组织各部门认真学习集团公司下发的目标指标控制措施,并要求结合本部门控制的重点目标指标,制定出切实可行的控制措施,以确保公司年度目标的顺利实现
来源:中国电力新闻网2008-04-03
项目部每月组织一次质量大检查和评比,对质量体系建立情况、过程控制情况、单元评定及外观评定情况、质量事故情况等进行系统检查和通报,并实施了检查通报、整改落实书面报告制度,有效促进了质量管理工作的落实。
来源:中国电力新闻网2008-03-06
2007年,十一局加大对各项目的安全检查与整改落实力度,着力构建安全生产长效机制,促进了施工的安全、文明、有序开展。