来源：中国大唐集团公司2007-11-23

该厂加强设备缺陷管理，坚持开展“小事件”分析活动，凡发生设备消缺不及时而影响电量的责任部门第一责任者要在生产例会上说清楚；推行发电运行、点检定修岗位绩效管理，将设备安全经济运行、检修工艺水平、设备可靠性

来源：中电联2007-10-17

论坛主题是完善和提升电力企业绩效管理。 中国电力企业联合会专职副理事长孙玉才作重要讲话。...面对不断发生变化的经营环境和提升企业绩效的巨大压力，电力企业具有强化绩效管理、提升企业绩效的巨大潜力。

来源：中国电力新闻网2007-10-16

本期培训班课程设置有绩效管理、组织行为学、执行力、领导力、思考管理、创新思维、领导者心理调试、法律实务、财务管理等内容，均由国内知名、有实战经验的专家学者讲授，旨在全面提升学员的思想政治素质和经营管理能力...在2007年新疆电力公司年中工作会议上，苏胜新总经理指出，今年上半年，该公司层面举办培训班61期、培训3320人次，基层单位培训1.27万人次，培训率达55.5%；并邀请国内著名专家，成功举办了绩效管理

来源：新华网福建频道2007-09-03

实现“定员、定岗、定责”，初步建立了薪点工资与员工绩效和能力提升挂钩激励机制，推行员工绩效考评和部门绩效管理。

来源：国家电网报2007-07-16

推行全员绩效管理，完善绩效考核方式，研究建立科学的分配机制和激励机制，鼓励员工为公司发展多作贡献，鼓励专业技术人员和基层员工立足岗位、建功立业。　　

来源：ChinaByte2007-05-11

5、 通过实施人力资源模块中的员工档案、薪资管理、绩效管理、招聘培训管理、时间管理等功能，企业在人的管理上提升了一个新的台阶，真正的将现代人力资源管理理论用于企业实践。

来源：国网运行有限公司2007-05-09

本期培训班共开设了9门课程，包括绩效管理、领导力、组织行为学、财务管理、国家电网公司发展战略、信息化建设、危机管理、执行力和拓展训练等课程，并邀请了国内各个领域的知名专家、学者进行授课。