来源：华中电监局2008-06-17

华中电监局及郑州电监办、长沙电监办向企业下发隐患整改通知单22份，涉及隐患（问题）265条，并督促其整改落实。

来源：上海市电力公司2008-06-03

三是整改落实。对本单位党员干部队伍的作风状况作调研和分析，提出具体的对策措施，并针对检查中发现的问题和不足，深入剖析原因，制定整改计划，落实责任分工，切实抓好整改，自觉接受职工群众的监督。 　　

来源：中国电力新闻网2008-05-29

2007年10月份开始，在全系统开展一次依法经营、遵纪守法主题实践活动，把经济安全情况、企业关连交易情况、人工成本月支情况、基建工程管理和资金使用情况、会计信息的真实性和集团成立以来各项检查处理意见作为整改落实的重点内容

来源：华电集团公司2008-05-13

2007年10月份开始，在全系统开展一次依法经营、遵纪守法主题实践活动，把经济安全情况、企业关连交易情况、人工成本月支情况、基建工程管理和资金使用情况、会计信息的真实性和集团成立以来各项检查处理意见作为整改落实的重点内容

来源：东北公司　2008-05-13

监察部门要严格履行效能监察程序，及时发现问题，提出整改建议，督促整改落实，堵塞管理漏洞，预防和杜绝违法违纪行为的发生，维护员工利益，确保国有资产保值增值和关停小火电机组工作的顺利进行。（张秀芬）

来源：东北电网公司2008-05-09

制定《“讲党性、重品行、作表率”活动实施方案》，对学习动员、分析评议、整改落实三个阶段的具体工作进行了周密部署，为活动顺利开展打下了坚实的基础。并建立活动长效机制，将活动周期扩大到了2010年。 　　

来源：漳泽检修公司　2008-05-09

该公司“基础建设年”工作分部署和制定措施、自查自改、整改落实、督察整改四个阶段进行，要求各单位加强领导，精心组织；突出重点，全面带动；认真检查，确保落实；严格考核，务求实效。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

目前，该厂以春季安全大检查的整改落实和安全隐患的深入排查为工作重点，进一步夯实安全生产基础、提高安全管理水平，创新特色安全文化，努力构建“和谐安电、平安家园”的安全工作格局，向着本质安全型企业迈进。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

四是贵池供电公司将从4月至9月份集中开展大讨论活动，具体分宣传发动阶段、查摆问题阶段、整改落实阶段和总结评议阶段，要求每名职工对自身学习、思想、工作等方面存在的问题进行认真查摆，并针对查出的问题制订整改措施

来源：中国华电集团公司2008-04-29

二是结合春季安全大检查活动，重点围绕“查安全管理工作、查防人身伤亡措施、查季节性反事故措施、查春季设备检修安全管理工作、查冬季安全技能培训工作，认真做好安全隐患的排查与治理工作；对查出的问题将制定措施，明确责任，并切实抓好整改落实

来源：水利部网站、中央政府门户网站　2008-04-28

三是整改落实要达到百分之百。对检查中发现的问题，要督促有关部门集中力量限期整改，确保检查出的每项问题都有整改负责人，都有整改措施，都有整改时间表，都有整改验收。

来源：河南分公司　2008-04-25

6月31日前为自查自改阶段：各单位、部门、班组自下而上地对工作情况进行全面的梳理，对存在的问题按照分级管理的原则及时安排落实整改；7月1日至9月31日为整改落实阶段：各单位对上阶段发现的问题进行汇总，列出整改计划并督促落实整改

来源：山西省电力公司2008-04-22

山西公司要求各单位干部人事部门要高度重视，制定切实可行的活动方案，明确每一阶段任务要求，细化活动内容，做到学习动员有要求、有提高，分析评议有深度、有收获，整改落实有措施、有效果，整个活动有总结、有成效。

来源：中国华电集团公司2008-04-21

保煤量、提煤质、降煤耗；三是要抓好对标管理，“关口”下移，密切关注区域内各项指标，创先进值和标杆值，保经济运行；四是要抓好财务管理，降财务成本，加强融资途径，严防现金流中断，保资金运作安全；五是要抓好整改落实

来源：中国国电集团公司2008-04-15

针对排查出的问题，靖电公司除了一方面积极组织整改落实外，一方面组织各部门认真学习集团公司下发的目标指标控制措施，并要求结合本部门控制的重点目标指标，制定出切实可行的控制措施，以确保公司年度目标的顺利实现

来源：国家电网报2008-04-15

该公司还以春检为契机，广泛开展调研和督导，实施精益化管理，突出重复问题的整改落实，切实解决实际工作中的困难。

来源：东北分公司　2008-04-11

本次活动分安排部署、自查自改、整改落实、督查整改等四个阶段进行。

来源：中国华电集团公司2008-04-10

截至3月底，该公司已经初步建立起了量化表格式的指标管理体系，确定了标杆单位和先进指标，为整改落实阶段争取了主动。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

项目部每月组织一次质量大检查和评比，对质量体系建立情况、过程控制情况、单元评定及外观评定情况、质量事故情况等进行系统检查和通报，并实施了检查通报、整改落实书面报告制度，有效促进了质量管理工作的落实。

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

对春季安全检查工作中查出的问题，要以“问题库”为平台，落实整改计划的实施，通过问题库、专家库、结案制和督办制的有机结合，进一步提高发现问题的能力，形成管理问题有平台、解决问题有专家、整改落实有专人、督办监督有力度