来源:pv-tech2014-10-29
一个合格的电站运营商,要了解电站建设的生命周期,要清楚电站设备的优缺点,要掌握预测性电站管理的核心特点,了解整个管理链条中最重要的环节,运维电工的执行力和效率。
来源:北极星电力网2014-10-28
加强事中事后监管,落实监管工作责任,丰富监管工作手段,提高监管执行力,进一步规范煤炭市场竞争秩序。
来源:贵州省铜仁供电局2014-10-23
10月23日,玉屏供电局党总支书记涂俊华到大龙供电所开展书记蹲点活动,对该所基础管理、优质服务、队伍建设等工作进行了解,并指出存在问题,提出整改建议,着力提升了基层单位的执行力,进一步促进了各项工作的有序开展
来源:姚安供电有限公司2014-10-23
为有效开展基于员工岗位胜任能力的分层分类培训,全面提升中层干部创先思路,发挥中层推手作用,带好团队、管好绩效、提升执行力,本次培训特邀海轩咨询公司资深讲师、国内著名的渔夫式管理创导者吴群学老师进行授课,
来源:华电滕州新源热电有限公司2014-10-23
把解决四风问题和群众关切的实际问题作为着力点,强化落实整改,着力就改进调查研究、精简文件简报、改进公务用车管理、强化协作和服务意识、提高工作执行力等9个方面的突出问题开展专项整治;结合整改落实,共梳理制度建设清单
来源:贵州省遵义供电局2014-10-21
为贯彻党的十八大精神,深入践行社会主义核心价值观,引导干部员工切实转变工作作风,不断提高员工执行力,近日,遵义供电局在全局开展强责任 转作风 做一名合格员工大讨论活动。
来源:《中国金融》2014-10-21
中民投成立之初,就表现出非常强的执行力,这与民生银行的文化如出一辙。这一点是非常重要的,这使我们在新的征程上,有信心将中民投办成一家伟大的民营投资公司。
来源:法制日报2014-10-20
就以往包括环保部门在内的有关方面环保执法不力、相关企业等随意污染普遍等来说,原因并不仅是老环保法对环境污染的处罚措施不够明确和严厉,甚至没有政策,而是这些政策的执行不力明年1月1日,新修订的环保法将实施
来源:国家电网报2014-10-16
试验过程中,把关人员按规程实施操作,分析突发问题,表现出过硬的执行力和职业素养、良好的指挥调控与协调沟通能力。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-16
国网辽宁检修公司开展党的群众路线教育实践活动过程中,围绕规范行政行为着力治权, 围绕基层组织执行力治难, 围绕健全治理机制着力治本,促使活动常态化长效化开展。明责理权,规范行政行为。...围绕基层组织执行力,开展活动专题培训4次,培训160余人次,明晰做好关键节点相应工作的方法步骤;领导班子成员以四联系四贴近方式,深入联系点调研,全程参加并指导联系点单位(支部)召开高质量的专题民主(组织
来源:中国企业家2014-10-15
2013年美国市场的调查风波,没有阻止有军队般执行力的这支铁军继续在全球攻城克寨。
来源:国网铜陵县供电公司2014-10-15
近年来,公司通过外请大学教授、博士生导师、专家人才10余次,集中班组长以上人员,开展了组织与绩效、领导方法与艺术、执行力建设、党的建设、反腐倡廉、商务礼仪等方面的培训,大大提升了员工的管理能力、执行力。
来源:姚安供电有限公司2014-10-15
二是以安康杯竞赛活动、安全文化进家庭活动、廉洁自律教教育活动、各类文化体育竞赛活动、激励关怀帮扶活动和送温暖工程为载体,切实加强安全文化、责任文化、执行文化、廉洁文化建设,营造了和谐、温馨、有执行力、战斗力和凝聚力的团队
来源:贵州遵义务川供电局2014-10-15
领导班子对员工责任心不强,学习进取意识不够,部门之间、员工之间沟通协作不够,遇到困难相互推诿,工作执行力不够等突出问题进行了总结。...讨论会上,员工们紧紧围绕查陋习、转作风、做合格员工这一主题,结合自己的日常工作实际,就广大员工在工作中面临的压力,如何克服困难,发挥工作的主动性、提高执行力、增强团队意识、全面完成工作任务进行了激烈的讨论
通过全员参与进行新调规考试,达到各岗位人员不断筑牢安全生产的思想战线,提高干部员工对安全规章制度的执行力,有效促进公司的安全生产管理水平,推动安风体系建设目标的顺利完成。
来源:北极星电力网2014-10-14
因为国家电网的总部要求在各个网省执行力很强,大部分的网省已经完成了相关业务系统的定级和整改,并且按照相关的要求进行周期性测评,如三级系统每年进行一次测评。
来源:工人日报2014-10-13
兰州市副市长严志坚说:实践证明,只要有科学的谋划和坚决的执行力,不仅不会影响发展速度,而且淘汰了落后产能,调整了产业结构,更加提高了发展质量和效益。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-09
安全等部门联合监督机制,实现部门职能互补和监督信息共享,提高分析、处理问题的能力;另一方面建立督办机制,以重点任务管理为主线,专项检查为手段,对分层次、分类别的督办、检查和稽核中发现的问题开展督办、整改、反馈,全面提升执行力
来源:电工文摘2014-09-30
难以做到实时监控,在一些地段发生故障时候难以做到迅速快捷有效地处理,从而延长到了事故时间,加重了故障所造成的损失;四是管理体制不善,缺乏一定的监督机制,存在着一些工作人员素质偏低,缺乏一定的工作技能和服务心态,执行力低下