来源：河南省封丘县电业局2012-11-06

10月30日，河南省封丘县电业局举办新闻培训班，来自该局各基层单位、机关部室的40多名通讯员接受了此次培训学习。

来源：IT商业新闻网2012-11-06

为了能及时了解信息化的最新成果，和提高自己的能力，他也参加了cio培训班。这位年轻的it总监，通过信息化助力企业再一次飞跃。

来源：中国能建安徽电力建设第二工程公司锅炉安装公司2012-11-05

公司定期举办班组长培训班，选出思想品德好、善于团结同志、在工作中肯于负责、技术过硬的施工生产者担任班组长。

来源：河南省延津县电业局2012-11-05

为确保十八大期间信息安全，落实省市公司提高计算机网络安全专项要求，提升计算机信息管理人员的业务技能和信息安全管理水平，10月29日至11月1日，延津县电业局在三楼会议室举行计算机知识和信息安全培训班，全局各部室

来源：兰州电力技术学院2012-11-05

本期县供电企业培训体系构建培训班是省电力县供电企业员工素质提升工程实施进程中的一个重点培训项目。...10月30日，甘肃省电力公司第一期县供电企业培训体系构建培训班在兰州电力技术学院举行。学院副院长马荣民、学院培训部主任参加了座谈会。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-05

11月2日，检修分公司举办新闻宣传视频培训班，特邀辽宁公司新闻中心媒体一处处长、《辽宁电力报》报社总编张宝廷为大家讲解新闻写作的基本知识及技巧等内容，共64人参加了培训。

来源：贵州省贵阳供电局2012-11-03

今年以来，该局根据《贵州省经信委关于节能减排综合性工作方案》和2012年贵阳市节能工作要点，先后于8月和10月举办了两期客户节能诊断培训班，共有近百家企业节能负责人参加培训，在大客户中引起较好的反响。

来源：浙江省海盐县供电局2012-11-02

该局相关负责人说，员工心里是否健康是确保安全生产，和和谐社会的重要保障，此次推出心里咨询培训班，其主要目的是力求把员工的心里动态变化与抓安全生产结舍起来，力求探索出一条确保安全生产的新路来。

来源：中国电力建设集团有限公司2012-11-01

10月27日至29日，中国电力建设集团在京举办了组建后首次纪委书记培训班，95家成员企业纪委书记或分管领导等共计99人参加了培训学习。

来源：浙江省海盐县供电局2012-11-01

据了解，此次培训班特邀请了市局监察审计部专职人员就工程结算、工程竣工决算、工程项目结算和竣工决算审计方面等有关内容进行了讲解。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-10-31

10月26日至10月29日，由蒙东公司科技信通部组织的代管县erp系统人力资源管理、物资管理、财务管理、设备管理、项目管理五大模块培训班在科左后旗农电局成功举办，来自该局生产部、营销部、办公室、工程部等相关负责人

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2012-10-30

为确保农电sg186营销系统平稳上线，10月30日，祁东电力局举办了sg186营销系统上线培训班，来自各基层供电所的营销人员共80余人参加了此次培训。

来源：内蒙古通辽市左中旗农电局2012-10-29

1－9月份共举办各类培训班17期，培训人次达585人。

来源：内蒙古通辽市左中旗农电局2012-10-29

为提高全市农电系统继电保护整定计算人员的工作能力和水平，预防手工计算造成的误整定，熟练掌握继电保护整定计算系统软件，10月10日至12日，通辽市农电系统继电保护整定软件培训班在左中局举行。

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2012-10-26

10月14日至25日，辽宁电科院举办了输电线路带电作业第四期新证培训班。至此，辽宁电科院已经完成2012年度全部输电带电作业培训任务。

来源：西北电力建设第四工程公司2012-10-25

伴着徐徐的秋风，迎着明媚的阳光，10月11日，西北电建四公司组织31名青年干部来到了西安市蓝田县汤峪镇新征途素质拓展基地，进行了为期两天的综合素质拓展训练。拓展训练是该公司青年干部管理提升培训班中的课程内容之一

来源：河南省方城县电业局2012-10-25

10月24日至25日，方城县电业局针对基层供电所财务人员举办财务专项知识培训班，为提高财务人员的业务技能、提升企业财务管理水平打下了坚实的基础。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-10-23

积极发挥业余党校主阵地作用，举办两级领导干部脱产培训班4期，执行力、党风廉政、组织建设等专题培训12期。开办青年大讲堂，通过各类讲学培训，提高了青工的综合素质。

来源：发改委2012-10-23

举办了10期培训班，45户安全重点监控煤矿企业、78个重点产煤市以及部门负责人近1000人参加培训，近6000人到矿区学习交流。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-10-23

21名管理人员和班组长分批参加了省公司举办的3期标准制度培训班，从省公司充电回来的业务主管又及时对管理专责再进行培训;同时广泛征集班组人员培训需求，结合核心业务的标准和流程制定了培训计划，营销部所有人员全部参加了岗前适用性培训