来源:北极星电力网2015-12-22
完善国有资产监督管理体制和制度,以管资本为主加强国有资产监管,防止国有资产流失。鼓励民营企业依法进入更多领域,引入非国有资本参与国有企业改革,激发非公有制经济活力和创造力。优化企业发展环境。
来源:北极星电力网2015-12-21
完善国有资产监督管理体制和制度,加快由管资产向管资本为主转变,防止国有资产流失。优化企业发展环境。开展降低实体经济企业成本行动,优化运营模式,强化要素保障,增强实体经济盈利能力。
来源:北极星风力发电网2015-12-21
完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,防止国有资产流失。健全国有资本合理流动机制,推进国有资本布局战略性调整。
来源:华夏时报2015-12-21
北林地景设计院副院长田园认为,ppp项目在落地过程中资产评估也是个大问题,很多地方政府担心与社会资本合作存在国有资产流失的问题,如果是与国企央企合作可能没有那么担心,这也是央企国企落地率高的原因之一,落实
来源:北极星电力网2015-12-18
收购程序风险收购程序风险主要包括内部程序风险和外部程序风险两个方面,内部程序风险主要是指投资收购中小水电项目各个决策环节是否明确且合规,是否符合企业内部管理制度要求,是否经相应决策机构决策并形成决议;外部程序是指投资收购中小水电是否符合相应法律规定程序,是否满足国有资产监管法规要求
来源:北极星电力网2015-12-17
建立以管资本为主的国有资产监管体制。对国有企业实行分类考核。引入非国有资本参与国有企业改革,更好激发非公有制经济活力和创造力。
来源:E202015-12-17
一、绿色动力基本介绍及2014年固废评选回顾绿色动力环保集团股份有限公司是北京市国有资产经营有限责任公司投资控股的专门从事循环经济、可再生能源产业的上市企业集团,注册资本10.45亿元人民币,业务涉及城市生活垃圾处理项目的投资建设
来源:北极星售电网2015-12-16
坚持政企分开、政资分开,推进经营性国有资产集中统一监管,提高国有资本收益上缴公共财政比例。推进股份制改革,完善现代企业制度。
来源:中国能源报2015-12-16
他表示,考虑到未来淘汰落后产能、发电机组上大压小的可能性,为避免国有资产浪费,可加强对20万千瓦以下机组环保设施运行情况的监控,确保按照环保新标准稳定达标排放。
来源:中电新闻网2015-12-15
严格按照中央和国资委的要求,通过市场化的手段和机制,依法依规引入社会资本,积极稳妥发展混合所有制,实施投资主体多元化,确保国有资产保值增值。
来源:北极星风力发电网2015-12-15
充分发挥经济体制改革牵引作用,以提高国有资本效益、增强国有企业活力为中心,完善以管资本为主的经营性国有资产集中统一监管体系,分类推进国企改革,加快建立现代企业制度,做强做优做大国有企业。
来源:北极星电力网2015-12-15
完善各类国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,防止国有资产流失。加快国有资本授权经营体制改革,推动国有资本合理流动优化配置,推进经营性国有资产集中统一监管。
来源:北极星风力发电网2015-12-14
加强国有资产监督,防止国有资产流失。完善相关配套政策措施,加快分离国有企业办社会职能,解决厂办大集体改革等历史遗留问题。19。加快专项领域改革。...坚持有利于国有资本保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能原则,按照竞争类、公益类、功能类推进国企改革,促进国有经济布局和结构调整,全省地方国有资产总量力争实现翻一番。
来源:赤壁之声2015-12-14
据了解,粤海集团为广东省政府授权经营国有资产的综合性企业集团,截止2014年,拥有4家上市公司,资产总额超过800亿元;粤海水务是粤海集团下属集原水供应、自来水经营等多种业务于一体的大型综合水务集团,投资省地合作运营水务项目近
完善国有资产管理方式和管理手段,推进国有资产监管机构职能由管企业为主向管资本为主转变,探索以管资本为主实施国有资本授权经营的有效途径,推进经营性国有资产集中统一管理。(四)大力培养和聚集创新创业人才。
来源:北极星电力网2015-12-13
(二十)健全国有资产定价机制。按照公开公平公正原则,完善国有资产交易方式,严格规范国有资产登记、转让、清算、退出等程序和交易行为。...国有资产监管机构对改革中出现的违法转让和侵吞国有资产、化公为私、利益输送、暗箱操作、逃废债务等行为,要依法严肃处理。审计部门要依法履行审计监督职能,加强对改制企业原国有企业法定代表人的离任审计。
来源:北极星电力网2015-12-11
构建经营性国有资产集中统一监管体制,提高资产证券化率,引入战略投资者,发展混合所有制经济。推进煤炭、森工、农垦改革,加快建立与市场经济相适应的管理体制。
来源:能源荟萃2015-12-11
存在的问题中央企业千军万马走出去,单打独斗求发展,规模快速扩大,方式相对落后,力量相对分散,国际化经营管理人才缺乏、风险防控意识和能力不强等问题日益凸显,项目决策、执行、监管能力亟待提高,依法经营、防止腐败和国有资产保值增值工作亟待加强