来源:电监会2008-07-21
牵头成立了抢修电网指挥部,指导电力企业做好电力安全与应急、电煤供应、电网抢修以及电网抢修恢复期间的安全生产管理、工程质量管理工作,指导电力企业按期实现了春节前保供电目标,提前完成了受灾电网的恢复重建工作
来源:中国电力新闻网2008-07-18
以2007年公司安全工作为例,之所以安全生产能够保持基本平稳态势,笔者认为这与公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本”的安全生产管理理念,加强安全生产管理力度,把安全生产工作放在一切工作的首位的工作思路不无关系
来源:中国电力新闻网2008-07-14
过去,在安全生产管理中刚性的客观因素强调过多,但总是问题不断。刚性的客观因素只能突出惩罚的作用,而这种作用只是一种短时的外力作用,要充分发挥员工的主动性、积极性,就要靠安全文化来内化于心,以文化人。
来源:平圩发电公司 2008-07-14
着力围绕奥运保电目标任务,认真落实《武装押运工作方案》、《加强警戒工作方案》、《反恐怖活动工作方案》等预控应急措施,专门印发《关于做好奥运期间治安保卫工作的通知》,从加强门禁治安管理、做好生产区域防控、加强安全生产管理等方面深入落实治安保卫责任制
来源:中国电力新闻网2008-07-11
他要求蒲电公司在改造一期、提升二期、建好三期的同时做好以下五方面工作:一要狠抓安全生产管理,加大设备治理力度,夯实安全生产基础;二要强化经营管理,外争政策,内挖潜力,提升管理效益。
来源:中国大唐集团公司2008-07-11
制定完善具体的保奥运发供电工作方案,逐级落实责任,分解细化各项任务,具体落实到车间、班组、职工;二是对设备进行全面检查,对存在的问题提出具体整改措施,落实责任人,强化整改,保证设备安全可靠进行;三是强化安全生产管理
来源:中国电力新闻网2008-07-10
通过优秀的安全文化建设来带动员工的进步,改变员工的心态,使他们自觉做到在安全生产管理上要“严、细、实”,在对自己和其他员工时要“关爱”,实现“严”与“爱”的统一。
来源:高培中心 2008-07-07
过去的几年中,集团公司安全生产管理采取的是对企业进行业绩评估,企业坚持的是自我挑战的理念,在电力市场日益竞争激烈的今天,企业不仅要自我挑战,更重要的是要挑战自我,要与国内外先进企业的指标相比,否则,企业就没有比较优势