北极星
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      来源:国电东北公司2010-04-07

      近日,国电东北公司面对燃料价格高位运行、燃料成本占公司总成本近70%的严峻现实,出台了经济种掺烧方案,对所属单位下达了掺烧经济种指标,并要求掺烧经济种数量每月按累计值进行考核,逐步完成和实现经济种的替代

      来源:互联网2010-02-05

      ,提高检修维护质量,重视综合治理,积极推行“三零缺陷”管理,机组健康水平和可靠性不断提升;三是积极与电网公司协调,增加开机方式,力争达到开机方式最大化;四是积极拓展来煤渠道,多储煤,规范管理流程,做好经济种掺烧工作

      来源:互联网2009-11-12

      由于掺烧管理得当,严格燃料管理,抓住机遇抢发电,今年10个月该厂已掺烧61万吨性价比高经济,节约成本达到年初提出四千万目标,全厂未发生因煤质原因造成的停机或机组降出力事件,燃油耗用量仅564吨,较去年同期下降

      来源:互联网2009-11-04

      特别是今年迎峰度夏期间,生产系统战胜了因掺烧煤泥等经济种造成的给煤机屡屡堵煤、断煤险情,确保了机组安全稳定运行。   安全管理监督体系建设突出“严”。

      来源:国电东北公司  2008-10-16

      抓好入厂煤质量控制,加强质价不符索赔,杜绝严重亏煤现象,加强经济种掺烧,进一步降低入厂入炉煤热值差。  四是压降可控成本,严控各种费用支出。

      来源:国电集团2008-10-15

      抓好入厂煤质量控制,加强质价不符索赔,杜绝严重亏煤现象,加强经济种掺烧,进一步降低入厂入炉煤热值差。  四是压降可控成本,严控各种费用支出。

      来源:中国大唐集团公司2008-10-08

      针对当前重点大矿煤已经成为经济种,分公司及时调整结构,加大了对重点大矿煤的调运力度,使重点大矿的到货率超过100;以区域主要发电企业平均到厂标煤单价为主要参照加强对系统各单位的考核,有效降低了标煤单价

      来源:中国国电集团公司2008-09-05

      活动本着培训、生产、竞赛一体化原则,分机、炉、电三个专业进行,以班组为单位,重点对锅炉专业掺烧经济种期间的燃烧调整和防止制粉系统爆破的相关技术措施;汽机专业清扫凝汽器、冷油器、氢冷泵滤过网和防止循环水落水

      来源:中国国电集团公司2008-08-28

      锅炉专业围绕“掺烧经济种、保证燃烧调整、防止制粉系统爆破技术措施”组织了学习;汽机专业针对“清扫凝汽器、冷油器、氢冷泵滤过网和防止循环水落水、冷却水断水技术措施”进行了演练;电气专业结合季节性特点,以

      来源:中国国电集团公司2008-07-24

      加强燃料指标细化管理,优化采购结构,掺烧经济种,有效控制标煤单价。上半年入炉综合标煤单价较计划降低5.39元/吨,入厂入炉煤热值差比计划降低0.044兆焦/千克。

      来源:中国国电集团公司2008-07-24

      同步制定掺烧经济种奖励机制,鼓励运行职工掺烧经济种的积极性。科学分析多掺烧褐煤,对锅炉燃烧工况、制粉系统及各项经济指标均的影响,制定运行安全措施和事故预想,实现既要安全又要效益的双受益。

      来源:中国华电集团公司2008-07-07

      当本地经济种的采购量无法完成时,既有相对的价格优势,又不受运力限制的新煤源可以及时进行补充,这些候补经济种成了该公司规避风险的一个可靠保证。

      来源:神头发电公司 2008-06-04

      在严细燃料管理上,公司密切跟踪煤炭市场的变化,加强对区域煤炭市场的分析预测,建立了以“经济种”为核心概念的采购策略,最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本;同时,公开优选一些产量大、煤质好、信誉度高的煤矿作为公司的长期战略合作伙伴

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      神头发电公司严细燃料管理,密切跟踪煤炭市场的变化,加强对区域煤炭市场的分析预测,建立了以“经济种”为核心概念的采购策略,最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本;进一步完善“以质计价”工作,加大燃料采制化的透明度

      来源:中国国电集团公司2008-01-09

      该厂根据煤碳市场形势,按照2008入厂煤状况,决定老厂1-9号老炉参烧经济种,这为锅炉系统安全稳定运行带来了新的课题。...为加强锅炉燃烧调整,适应经济种,节约稳燃用油,该厂在锅炉专业中开展了保安全、节约燃油竞赛活动,以竞赛的方式促进管理上台阶,保证机组安全稳定运行。

      来源:中国电力新闻网2007-12-05

      在燃料供应紧张,煤炭价格上涨的形势下,前三季度合同煤到货率较低,该厂多渠道组织煤源,选择价格低、质量优的经济种,与有信誉的汽车煤供煤单位建立长期合作关系,降低市场风险;加强入厂煤的采制化工作,控制入厂煤与入炉煤的热值差

      来源:中国电力新闻网2007-11-16

      优化结构促质量    在保证电煤供应的前提下,大唐安徽分公司对电煤到厂价格进行排序,优先采购经济种,调整煤源结构,限制高成本煤炭的到货率,减少对省内矿的依赖程度。

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