来源：中国电力新闻网2008-03-21

浙能集团总经理沈志云指出，在电力主业方面，２００８年浙能集团将 有总容量３３０万千瓦的机组投产，其中大部分是６０万千瓦燃煤火电机组，还有部分由天然气发电的清洁发电机组和水电、风电机组。

来源：《数字商业时代》2008-03-21

在多经企业工作的领导干部，面临分离压力，同样不愿意脱离电力主业，回主业找位置将耗费这些企业领导者的主要精力，这些领导面临的将是位置恐慌。 　　

来源：华电集团公司2008-03-18

韩修国指出，华电集团设立资本控股公司对所投资的金融机构进行企业化统一管理，也是一种集约化管理，资本控股公司要积极探索，积累经验；企业集团的内部金融机构要准确定位，紧紧围绕服务集团电力主业，明确经营管理目标

来源：重庆东金2008-02-27

　　资产整合反弹有望延续　　其实际控制人为鲁能集团下属鲁能发展，在实际控制人扶持下，公司前期实施积极的资产重组，处置劣质发电资产和盈利能力差的非主业资产，收购大股东拥有的优质发电资产，以实现公司做大做强电力主业

来源：国资委2008-02-01

永安煤业公司和联美工程公司；实现国有资产保值增值额4.1亿元，保值增值率达到117.22；净资产总额32.6亿元，收益率15.71，投资收益（含集中维简费）5.87亿元；年末资产总额107亿元（其中煤炭和电力主业占

2006-10-11

水电资产寻求协同效应 　　收购广州控股非水电资产是否意味着长江电力主业转型，将收购大批火电等非水电资产？长江电力主业中，水电、火电和新能源结构将如何？ 　　

2006-07-28

问题是，如果“三产”与电力主业有股份上的联系，很可能产生一个结果———主业平平，而“三产”利润丰厚。因此，只要投资分红未得到控制，降低工资性收入仅具象征意义。 　　

2006-07-26

众所周知，许多电力公司都搞三产和多种经营，旗下拥有非主业的企业，其经营资金常被纳入电力主业企业的成本。

2006-04-14

从电力多经的发展历程来看，电力多经的发展与电力系统的历次改革有很大的关系，最初是从电力主业人员的分流安置、相关配套任务的完成等目的出发，兴办了一批集体多经企业，后来出于提高电力主业职工福利待遇的目的，通过电力主业职工集资组建了一批产权上独立的民营多经企业

2005-08-30

拓展产业链条 寻求新的利润增长点 　　在大力发展电力主业的同时，粤电集团以电源发展为核心，向上下游相关多元化产业拓展，培育新的经济增长点，拓展企业发展空间。

2005-08-26

首先，电力行业主辅分离符合国家的改制政策，可以有力推进电力企业结构调整，完善国有资本有进有退、有序流动的机制，将有限的资源集中到需要做强、做大的电力主业方向上，改善国有企业的资源配置结构；其次可以有效利用存量国有资产

2005-03-16

做大主业、增加收益 　　吉电股份称，此次投资有利于扩大电力主业生产规模，增加其在吉林省电力市场中的份额，增强盈利能力、提高资产质量。

2004-11-16

从电力主业建设到基础设施、配套工程，其间蕴藏着的高额利润，正是令贪污腐败者垂涎的盛宴。 　　现任国家电网公司副总经理陆启洲曾对媒体总结了电力腐败的易发环节和形式。 　　

2004-09-30

(投资电力主业见附表) 　　除了直接投资电力主业，苏源集团旗下的众多电力建设企业和电力设备制造企业也必须依靠电力主业对其的“照顾”。相关人士介绍，电力建设中的地方保护业内共知。

2003-10-14

我们将继续秉承“以市场为导向，以服务为宗旨，以改革为动力，以创新为灵魂”的经营理念，进一步整合企业要素，提升企业的品牌价值；坚持依靠科技进步，提升现有电厂竞争力；新建与并购并举，做强做大电力主业；立足上海

来源：四川省电力公司2007-11-13

　　11月3日上午，四川省电力公司供电企业主业岗位劳务人员资格考试在全省19个考点同时展开，18个单位2123名劳务人员参加了考试。 　　据了解，此次参考对象主要是2006年12月31日前已在四川省电力公司直供直管的各供电企业主业生产及营销岗位工作的劳务人员

来源：齐鲁证券2007-10-24

从上市公司角度来看，公司的战略目标是做大做强电力主业，走煤电一体化产业发展道路。公司将努力继续加大电力资产的投入，提高发电机组的规模，并逐渐减少电缆占公司主营收入的比重。

来源：粤电集团2007-10-15

二、优化产业结构，培育新经济增长点 　　在大力发展电力主业的同时，粤电集团以能源发展为核心，向产业链上下游相关多元化产业拓展，培育新的经济增长点，拓展企业发展空间：积极寻求在煤炭、天然气等能源领域的产销合作

来源：浙江省能源集团有限公司概况2007-10-15

成立以来，电力主业超常规发展。...——以立足电力主业为重点，加快推进电力产业升级。在今后较长一段时期内，电力仍然是公司的支柱产业。必须继续突出电力主业，做强做优电力资产，提升资产质量，实现产业升级。

来源：华能集团公司2007-10-10

六、 发展展望 “十一五”期间，华能集团将按照“合理布局、调整结构、科技领先、注重环保、拓宽渠道和广泛合作”的工作方针，继续完善产业结构，做强做大电力主业，做实能源交通产业，稳健做好金融产业，稳步推进煤化工等其他产业的健康发展