来源:互联网2009-12-31
该公司制定了《南通供电公司市区业扩工作管理实施办法(试行)》,重点明确了客户申请、勘察、设计、审图、实施、验收和装表接电承诺时间及考核时限,进一步缩短客户业扩周期;坚持优质服务例会制,通过月度例会,及时发现服务中存在的问题
来源:中国华电集团公司2008-09-10
创新管理手段,将对标管理工作与创优、经济活动分析整合为月度综合分析,根据对标管理与创优工作开展情况,每月组织召开综合分析月度例会,努力做到对标管理和创优工作有计划、有活动、有检查、有总结,进一步推动了对标管理和创优工作不断深入