来源：国网浙江象山县供电公司2020-12-23

另外设置了应急装备库，配备充足的应急抢险物资和现代化照明供电设备，提供最快、最好、最全面应急响应速度，同时配置了无人机库，采用移动视频终端+无人飞机+现场稽查+工程验收相结合的现场安全质量管控模式，提升管理水平

来源：远光软件2020-12-07

远光软件研发推出的集团企业全口径利润模拟信息化解决方案已经在多家大型央企上线应用，为客户提升管理水平、优化资产管理、深化业财融合、优化绩效管理提供技术支撑。1、提升企业精细化管理水平。

来源：河南省济源供电公司2020-11-16

为保证效果，济源供电公司及时对营业普查情况进行梳理汇总、认真分析，有针对性地改进方式方法，完善制度机制，细化管控措施，提升管理水平，持续巩固经营成果，营造和谐供用电秩序。（杨战营）

来源：国网浙江象山县供电公司2020-11-13

同时，国网象山县供电公司高度重视合同日常管理，坚持“严管控、大力度”原则，明确合同管理职责，不断规范和提升管理水平。强化合同流程时限管控，严格落实合同超时限考核，杜绝两个超期情况发生。

来源：中国衡阳新闻网2020-11-04

切实用好智慧化管理系统，全面提升管理水平，确保污水处理厂各类设施发挥最大效能，为蒸水生态环境治理提供有力保障。同时，要总结经验，探索将智慧化管理系统运用到重点项目建设等方面，拓宽系统应用服务领域。

来源：华润（集团）有限公司2020-10-27

七是补短板、增活力，不断提升管理水平，扎实推进国有资本投资公司试点年度各项任务的落地。八是抓党建、强监督，持续营造干事创业的组织氛围。

来源：华润（集团）有限公司2020-10-27

七是补短板、增活力，不断提升管理水平，扎实推进国有资本投资公司试点年度各项任务的落地。八是抓党建、强监督，持续营造干事创业的组织氛围。

来源：河南省济源供电公司2020-10-26

加大现场安全监督，提升管理水平。”10月24日，济源供电公司细化安全防控举措，强化安全责任落实，全力筑牢安全防线，确保秋检预试工作有序、有力推进。

来源：洛阳市人民政府2020-10-23

责任单位：各城市区政府（管委会）配合单位：市发改委、自然资源和规划局、生态环境局、应急管理局、城市管理局、文化广电和旅游局、消防救援支队，供电公司（三）提升管理水平，形成职责明晰协作有序的运行机制1.做好充电设施的运维管理工作

来源：北极星太阳能光伏网整理2020-10-20

三是持续提升管理水平，主要做到了三个好。一是审核好，我们依托全国扶贫信息系统，对地方申报的光伏扶贫项目进行严格审核，确保对应的是建档立卡贫困村，覆盖的是建档立卡贫困人口。

来源：国新网2020-10-19

三是持续提升管理水平，主要做到了三个好。一是审核好，我们依托全国扶贫信息系统，对地方申报的光伏扶贫项目进行严格审核，确保对应的是建档立卡贫困村，覆盖的是建档立卡贫困人口。

来源：国新网2020-10-19

三是持续提升管理水平，主要做到了三个好。一是审核好，我们依托全国扶贫信息系统，对地方申报的光伏扶贫项目进行严格审核，确保对应的是建档立卡贫困村，覆盖的是建档立卡贫困人口。

来源：航天凯天环保2020-09-30

通过深入基层调研，集团公司领导认为，后续发展要坚持党的领导，加强党的建设；聚焦主责主业，履行强军首责；切实加强科技创新，提升核心竞争力；坚持深化改革，加强风险防范，不断提升管理水平，推动高质量发展；坚持质量第一

来源：中国华电2020-09-28

三要持续提升管理水平。积极参与电力市场化改革，统筹做好资产管理、人员管理等各项工作，不断提升管理的精细化、规范化、科学化水平。四要持之以恒抓好安全生产。

来源：华电集团2020-09-28

三要持续提升管理水平。积极参与电力市场化改革，统筹做好资产管理、人员管理等各项工作，不断提升管理的精细化、规范化、科学化水平。四要持之以恒抓好安全生产。

来源：北极星大气网2020-09-24

各级生态环境部门应加快推进“互联网+监管”建设，进一步加大技术力量和必要的经费投入，积极利用信息化手段开展环评质量监管，提升管理水平。

来源：国家能源集团2020-09-18

2020年10月-2022年7月）按照对标提升行动实施方案和“对标提升工作清单”，落实提升措施，并随着对标提升行动的不断深入，进一步查找差距、细化措施，集中力量推进管理体系和管理能力建设，补齐管理短板，提升管理水平

来源：4Cair四清空气2020-09-09

2019年，在经济增长动力不足、转型压力持续加大的情况下，行业应从融合创新、提升管理水平、塑造核心竞争优势、加强人才培养、诚信经营理性竞争等方面继续着力，形成规范化市场制度，提升产品质量稳定性，抓住发展机遇

来源：能源杂志2020-08-25

不管从成本控制、还是转换效率提升，专业化生产的模式并没有相对垂直一体化模式的独特的竞争力，其成本控制和效率提升，仍然有赖各家提升管理水平、投产高效率新产线，以及各家的研发团队水平。

来源：远光软件2020-08-11

它以智能管控为核心,围绕工程财务管理的“三驾马车”，即资金管理、列账价值管理、转固增资管理，对原有流程节点进行优化、简化及整合，最大化减少人工负荷，健全事中、强化事后管控能力，挖掘数据价值，实现全过程智能化管理，提升管理水平