来源：国家电网2020-10-20

以进蓄势“稳”新基 打造企业提质增效压舱石在疫情防控常态化、经济内循环为主的背景下，要实现企业强基固本、行稳致远，丽水供电公司必须进一步做实稳安全、稳经营、稳队伍工作。安全是企业发展的基石。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-10-15

强基固本，重塑做实人人过关，让员工回归技能岗位，这是国网宁海县供电公司“人才培养提升三年新跨越行动计划”的一项内容。

来源：国电常州发电有限公司2020-10-14

不断完善职工劳动保护监督制度，充分发挥工会劳动保护监督检查员的作用，不断深化“安康杯”竞赛活动，深入开展安全生产、职业病防治工作，切实保护女职工合法权益和特殊利益，为企业实现职工“本质安全”起到强基固本的积极作用

来源：江苏省盐城供电公司2020-09-30

报载：最近，《人民日报》理论版发表国家电网有限公司党组书记、董事长毛伟明署名文章《让“共产党员服务队”旗帜高高飘扬探索国有企业加强基层党建的有效途径》，具体从强基固本筑堡垒、加强党的政治建设和加强党员队伍建设三个方面

来源：施耐德电气2020-09-27

在经济、社会环境多变的当下，越来越多的企业认识到，维持稳健的业务可持续性，对风险的识别和规避，尤为重要。而资源匮乏，就是可见的风险之一。据“世界企业可持续发展委员会”预测，到2050年，资源总需求将会达到

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-26

济源供电公司聚焦提质增效工作任务和安全可靠供电要求，牢固确立“全体、全员、全过程”意识，完善协同机制，强化基础保障，做到上下一条心、全员一股劲，在砥砺前行中提质增效，在强基固本中担当作为，努力创造生产经营新业绩

来源：国网浙江余姚市供电有限公司2020-09-25

“各参赛选手就位，检查工器具，绝缘子更换项目竞赛时间30分钟，倒计时3、2、1，开始！”9月24日上午，随着现场裁判吴长浩的一声令下，国网余姚市供电公司2020年供电所员工岗位知识技能竞赛正式拉开帷幕。

来源：北京日报2020-09-15

搭建公民治理平台，提供公民参与渠道，激发公民主体精神，对于实行城市垃圾分类目标及战略具有强基固本的作用。

来源：国家电网报2020-08-12

毛伟明董事长在公司年中工作会议上提出“稳、进、育、开”四字要求，扩大固定投资既是在强基固本、以进促稳，同时孕育新机、开创新局。

来源：国家电网报2020-08-12

毛伟明董事长在公司年中工作会议上提出“稳、进、育、开”四字要求，扩大固定投资既是在强基固本、以进促稳，同时孕育新机、开创新局。

来源：国家电网报2020-08-12

毛伟明董事长在公司年中工作会议上提出“稳、进、育、开”四字要求，扩大固定投资既是在强基固本、以进促稳，同时孕育新机、开创新局。

来源：国家电网报2020-08-12

毛伟明董事长在公司年中工作会议上提出“稳、进、育、开”四字要求，扩大固定投资既是在强基固本、以进促稳，同时孕育新机、开创新局。

来源：交通运输部2020-08-07

发挥新型基础设施提质增效作用，巩固传统基础设施强基固本作用，统筹传统与新型、存量与增量、供给与需求，注重集约建设、资源共享，增强发展动能。——政府引导，市场主导。

来源：交通运输部2020-08-07

发挥新型基础设施提质增效作用，巩固传统基础设施强基固本作用，统筹传统与新型、存量与增量、供给与需求，注重集约建设、资源共享，增强发展动能。——政府引导，市场主导。

来源：交通运输部2020-08-07

发挥新型基础设施提质增效作用，巩固传统基础设施强基固本作用，统筹传统与新型、存量与增量、供给与需求，注重集约建设、资源共享，增强发展动能。——政府引导，市场主导。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-31

下一步，国网宁海县供电公司将按照此次“人人过关”三年提升计划项目方案，及时推进，增加业务掌握检验频次，强基固本，以考促练，切实提高各专业人员的理论和实操水平。

来源：国家电网公司2020-07-22

“稳”为基础，要稳安全、稳经营、稳队伍，强基固本、行稳致远；“进”为导向，要锐意改革、勇于创新、转型发展，以进促稳、进中谋胜；“育”为手段，要育动能、育优势、育新机，增强价值创造和抗风险能力；“开”为结果

来源：国家电网公司2020-07-21

“稳”为基础，要稳安全、稳经营、稳队伍，强基固本、行稳致远；“进”为导向，要锐意改革、勇于创新、转型发展，以进促稳、进中谋胜；“育”为手段，要育动能、育优势、育新机，增强价值创造和抗风险能力；“开”为结果

来源：河南省济源供电公司2020-05-18

立足强基固本、提升能力、促进发展，济源供电公司创新举措深化班组建设。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-05-09

该公司将继续以提高质量效益为中心，从强管理、保安全、提效益、控成本方面出发，夯实班组建设基础，激发创新工作室内生动力，扎实推进“导师带徒”工作，为公司高质量发展提供强有力的“技术支撑”，为企业发展储备优秀人才，在“强基固本