来源：国电电力 莫冰2014-05-19

为改善对标水平，国电电力要求各水电单位以历史最好水平为基准对标，深化水库调度、运行、尾水管理等工作，积极开展小指标竞赛，多方面提高盈利能力。加强市场营销，全力提升盈利能力。

来源：国电川股公司 杨守丽2014-05-16

今年以来，该厂通过扎实开展红线意识大讨论活动、安全大检查(大整改)工作、防洪度汛专项培训、小指标竞赛和反违章安全宣传月活动等，深入宣贯安全文化和各项安全规章制度，不断提高职工的安全意识、安全技能和业务水平

来源：大唐安阳发电厂 作者：王豪2014-05-15

深入开展优化运行，通过值际小指标竞赛，确保各参数压红线运行，着力提高机组经济运行水平，四耗指标均实现不同程度的降低。积极鼓励开展修旧利废活动，共计完成59项修旧利废项目，节约成本近50万元。

来源：中研网2014-05-15

一、开展降低燃煤单耗小指标竞赛。二、控制锅炉负荷，尽可能避免锅炉结焦。三、积极优化锅炉燃烧，降低损失。四、控制水、汽品质，降低锅炉排污率。五、及时调整锅炉负荷。

来源：重庆大唐国际彭水水电公司 宿海东2014-05-14

该公司从日常节能和降低耗水率两方面入手，制定并发布了详细的节能计划，指导开展各相关专业全年工作，持续在班组之间开展以一保一降为主要内容的小指标竞赛等节能减排活动;同时，着力狠抓耗水指标的细节和过程，强化设备管理和技术创新

来源：中国电力报 魏丽华2014-05-14

另一方面，以高效低耗为目标，通过深入开展小指标竞赛，各项生产指标不断向好。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-04-24

今年1至8月份，发电量、厂用电指标竞赛中，丙值3号机组7次位列前两名、4号机组5次;其它小指标竞赛中，3号机组共获得14次前两名、4号机组获得12次。

来源：大唐集团2014-04-24

利用sis系统耗差分析平台进行小指标分析和管理，以机组运行指标达到设计值或相对最优值为目标，加强对标分析，开展性能实验和值际小指标竞赛，全面准确分析生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计，制定优化方案

来源：华电集团2014-04-14

开展各值间的小指标竞赛，提高运行人员的积极性，形成人人对指标负责的良好氛围。

来源：中国国电集团公司2014-04-03

有效管控设备缺陷消除率和发生率;坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天的原则，将检修维护工作落实到岗、到人，把安全隐患消灭在萌芽状态，机组非计划停运次数同比大幅减少，为提前完成发电目标奠定了坚实基础;深入开展小指标竞赛

来源：中电投集团2014-03-14

将脱硝降低耗氨率及锅炉氮氧化物排放不合格电量纳入小指标竞赛，提高值班员对脱硝工作的认识，增强值班员工作积极性。...将脱硫提升脱硫效率及二氧化硫排放超标不合格电量纳入小指标竞赛，划拨专项资金给予值班员进行物质奖励，鼓励值班员加强调整，认真监盘，有效促使减排工作顺利开展。

来源：中国大唐集团公司2014-02-14

运行人员则以值际小指标竞赛为抓手，将月度计划电量分解到每天、每班，抓住高峰、紧盯低谷，每时每分都要掌握电网负荷变化情况，确保机组压红线运行。元月份以来，该公司机组平均日负荷达84%以上。

来源：中国大唐集团公司2014-02-10

在节能降耗方面，要结合机组升级改造，重点开展好节能技术改造项目;开展机组达标创优活动，进一步优化机组运行，重视调整辅机运行，加强能耗日常管理，开展小指标竞赛，提高系统经济性;要按照适炉比例要求，分机组优化燃煤掺烧方案

来源：中国国电集团公司2014-01-24

根据负荷、季节、来煤特点，优化机组负荷分配，调整辅机运行方式，优化机组经济指标，通过小指标竞赛，做好压红线运行，全年争取超发电量2.3亿千瓦时，兑现劳动竞赛奖励31.08万元。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

三是持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛，不断优化设备运行方式，精益掺烧，低谷消缺，千方百计抢发电量。该公司燃料工作紧紧围绕降煤价、调结构、控库存开展。

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

开展了运行值间发电量、厂用电率、供电煤耗小指标竞赛，将机组各项经济指标与职工的荣誉和利益双重挂钩。

来源：中国国电集团公司2014-01-14

2013年，国电电力系统供热机组供热量同比大幅增多，多台机组结合脱硝改造实施高效化检修，同时，不断优化机组运行方案和调度方式，积极开展运行优化实验和小指标竞赛等活动，大力推广应用新技术、新工艺，火电企业供电煤耗同比均有下降

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

此外，该厂积极开展值际小指标竞赛，调动大家抢发电量的积极性。值长带头开展运行分析，制订适合本值的增发电量举措，从各个指标入手，严格监控，精细操作，确保各参数在额定值运行。

来源：中国国电集团公司2013-12-31

该公司进一步加强运行管理，深入开展运行小指标竞赛，及时兑现奖惩措施，激发运行人员抢发电量的积极性，将克煤必省、度电必争的管理理念落实到行动上。

来源：中国国电集团公司2013-12-27

该公司在甘肃公司多次调整发电量任务的情况下，积极做好月电量的分解、调整、落实工作，合理利用调度员动态调整发电计划曲线，争取多带负荷、巧带负荷，抓住一切机会争取发电量；通过发电量与小指标竞赛激发运行人员抢发