来源:中国电力新闻网2019-10-21
今年以来,面对社会用电量增速放缓、现货市场交易竞争激烈等严峻形势,国电电力紧盯全年目标任务,坚持抓实精细化管理和对标管理,主动适应市场交易模式新变化,抢发电工作取得有效进展。
来源:徐州铜山华润电力有限公司2019-10-17
2018年度,公司积极开展对标管理,把节能减排作为公司年度生产经营工作的重点之一。
来源:三峡集团2019-08-27
白鹤滩工程建设部坚持全面打造精品工程的理念,将二道坝与大坝对标管理。持续推行标准化施工工艺,稳步提升施工质量。成立党员攻关小组,开展专项提升活动。应用智能通水系统,实现精细化温控管理。
来源:大唐安徽发电有限公司2019-08-12
该公司持续深化对标管理,开展火电、水电、风电全面对标,实施电量专项攻坚行动,严格标单综合管控,持续优化发电结构,提升单位发电效益。...对标管控力促最优该公司牢固树立“安全发展”理念,深化对标管理,着力提升企业核心竞争力,制定“保人身行动计划”“创建零非停企业行动计划”“保节能减排行动计划”,全面落实安全责任,深入开展风险防控和隐患排查治理
来源:中国电力报2019-08-01
在坚持先进性原则方面,他指出:“加强与日本、韩国、德国、美国等国外行业组织的联系,搭建同类型企业、机组能效对标平台,引入国际同行标杆企业数据进行对标管理,进一步构建科学的对标体系,以提升对标标准的先进性
来源:北极星输配电网2019-07-22
电力需求侧管理平台应具备但不限于以下基本功能:a)电力数据采集、计量管理、数据统计分析、历史事件查询、报表管理;b)需求响应管理、平台系统监视和控制、工业领域电力需求侧管理监督考核;c)电力能效数据管理、能效对标管理
来源:工信部2019-07-19
来源:北极星电力网2019-07-19
来源:北极星储能网2019-07-19
来源:国能日新2019-07-19
他表示,一方面,将来参与电力交易,需要高精度的功率预测提升预测精度,增加电站效益;另一方面,发电企业想知道周边电站的发电水平以及利用率,可接入大数据平台,实现对标管理等分析。...可精准做发电量预测和报价决策,企业掌握市场动态,及时、科学制定市场交易策略,再不用主观测算,提升了市场竞争优势;精准的报价决策,精细化成本控制,实现电站现货收益增加;同时在决策系统中为企业提供收益分析、统计分析、对标管理
来源:中国电力新闻网2019-07-16
在项目建设过程中,面对崇山峻岭间大件设备运输难、雨季持续时间长、风机基础浇筑艰难曲折、高山气候变幻莫测的重重挑战;面对生活条件艰苦,物资缺乏,以及深山孤独考验……该公司以创“精品工程”为目标,以“对标管理
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2019-07-11
完善对标管理要效益。...今年以来,该公司开启全员精益管理模式,以“提质增效”为先导,以“精益改善”为抓手,针对关键生产经营指标深入推进指标对标管理,完善制度修订、强化管理力度,形成了“人人学精益,人人讲精益,人人用精益”的良好氛围
来源:北极星大气网2019-07-03
深入开展行业对标管理,重点抓好园区内具有发展潜力的优势企业填平补齐、挖潜改造,提高安全、环保水平。
来源:国家能源投资集团江苏公司2019-06-24
深化对标管理,及时纠偏赶超。重点选取竞争力较强的区域发电企业为对标单位,全面深化利用小时对标。该公司拓展对标的频度、深度、广度,每日分100万、60万、33万三个容量等级与相应电厂开展对标。
来源:《中国华能》2019-06-11
其中,通过实施《eva 要素管理优化》课题,降低资本成本 444 万元;通过实施《降低外购电量》课题,降低外购电量 306 万千瓦时;通过实施《提高费用对标和管控水平》课题,深化费用对标管理和成本管控,
来源:北极星大气网2019-05-09
立足当前,按照规范化、标准化、法治化的要求,全面加强全流程对标管理,全面提升企业智能化水平,全力配合环保部门加强排污监测监管;着眼长远,以链条化、园区化、高端化为目标,全面加强高端化产路径指导,全面加强项目建设协调服务
来源:国资报告2019-05-07
为工资总额管理提供保障支撑;以“水平市场化”为重要手段,逐步提高关键岗位的薪酬竞争力,合理拉开收入分配差距,促进工资总额管理市场化;以“效率市场化”为主要目标,重点通过人均利润率、劳动分配率、人事费用率等指标的对标管理
来源:北极星电力网2019-05-06
3、全面强化基础管理,确保管理效能有效提升一是强化对标管理,将对标管理关键要素指标纳入公司绩效考核体系。二是强化精益管理,提高运行经济性。三是强化标准化建设,确保组织的管理结构与核心流程协调一致。
来源:《工业控制计算机》2019-04-25
关键词:对标管理,scr,集团级选择性催化还原法(scr)是目前成熟且高效的尾气脱硝技术。...对标管理也称作标杆管理,是指企业通过规范且连续不断地将自己在发展和经营管理中的关键和标志性指标及管理实践与标杆企业进行对比和分析,不断地帮助企业寻找、确认、跟踪和学习并超越标杆企业而进行的经营实践活动。
来源:中国电力报2019-04-12
记者了解到,与往年不同的是,《情况》增加了企业对标管理,并首次采取视频形式发布。会上,来自国家电网公司、南方电网公司、内蒙古电力公司、华能集团、中广核集团、浙能集团的代表作了发言。