来源:北极星电力网2015-10-30
第四季度,京能电力将加强同类型机组、同区域电厂之间的对标工作,并且重点做好抢发电量工作。
来源:中电新闻网2015-10-20
国电电力落实三年对标规划,建立了日、周、月、年的四维对标体系,扎实做好与先进企业、与市场、与竞争对手、与可研对标工作,消除短板,提升指标。
来源:河南省开封市杞县供电局2015-10-20
这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。...截止发稿,已全部完成指标124项,并对16项劣势指标制定了攻克方案,切实增强供电企业综合实力和可持续发展能力,确保杞县供电公司在同业对标工作取得更好的成绩。
来源:北极星风力发电网2015-09-30
此外,该公司认真落实集团公司相关要求,积极开展达设计值活动和对标工作,以风电场及风机为单位,对发电量、风速、限电、利用小时、可利用率等指标进行内外部和横、纵向对标,找出差距,分析原因,明确薄弱环节和改进方向
来源:大唐河北新能源公司2015-09-23
一方面,合理安排风机检修计划,夜间安排检修专人进行值班,发现异常及时汇报处理,全面深化区域对标工作,从生产数据、风机参数、负荷调整方式、管理模式等方面与区域先进风电场进行对标分析,瞄准差距挖掘内潜,确保实现年度生产任务目标
来源:大唐河北新能源公司2015-09-22
该公司合理安排风机检修计划,夜间安排检修专人进行值班,发现异常及时汇报处理,全面深化区域对标工作,从生产数据、风机参数、负荷调整方式、管理模式等方面与区域先进风电场进行对标分析,瞄准差距挖掘内潜,确保实现年度生产任务目标
来源:中国电力报2015-09-14
开展itoms国际对标工作是国家电网公司加强与国际同行在输变电资产管理领域深入交流、寻求最佳实践、实现绩效水平不断提高的有效途径。
来源:陕西商洛供电局洛南分局2015-09-10
2008年,又将供电所同业对标工作顺延,应用到配电台区安全生产、经营管理、行风和优质服务当中。
来源:中国石化新闻网2015-09-05
他们组织新鲜水和污水两个系统的对标工作,明确电耗、明矾消耗和自用水损失率等各项指标及提升目标,确立一批持续改进挖潜项目,今年上半年持续改进工作排名公司直属单位第一,1至7月,3个生化车间的絮凝剂、消泡剂
来源:北极星风力发电网2015-08-31
国电电力落实三年对标规划,建立了日、周、月、年的四维对标体系,扎实做好与先进企业、与市场、与竞争对手、与可研对标工作,消除短板,提升指标。
来源:中电新闻网2015-08-28
来源:华电工程2015-08-24
尤其在施工图阶段,结合项目实际情况,将优化目标具体分解到每个建筑物;定期组织设计优化沟通、交流会,比选多种设计方案,在每册图纸到达现场前进行图纸复核和工程量对标工作,减少了图纸错误,有效控制了工程设计质量
来源:中国工业报2015-08-19
七是组织研究相关标准体系,引导企业加强对标工作。
来源:工信部网站2015-08-14
来源:国家电网报2015-08-12
该公司把两个提升工程与同业对标工作相结合,建立了统一指标体系和对标平台,将县供电企业和乡镇供电所对标逐步纳入内部对标平台两级管理。...据国网冀北电力有限公司负责人介绍,这是他们扎实推进两个提升(两个提升:即县供电企业管理提升和乡镇供电所管理提升)工程,实施乡镇供电所对标工作,打造供电服务品牌的一个典型案例。
来源:北极星电力网2015-08-10
山西省重点耗能企业能效水平对标活动实施方案》(晋经信节能字〔2012〕305号),为充分挖掘电力行业节能潜力,不断提高能源利用效率,降低我省火电企业能耗水平,我委委托省电力行协对全省300-600mw火电机组开展了能效对标工作
来源:国电湖北新能源公司2015-07-29
通过对标动态分析机制,以指标找问题、以对标找差距、以措施为保障,及时开展区域对标及风电场内部各风机对标工作,依据对标情况查找薄弱环节和差距,制定具体细致、切实可行的整改措施,不断修正单台风机实际风功率曲线
来源:北极星电力网2015-07-27
做好当季的防洪防汛、迎峰度夏工作,确保机组无非停;三是抓好燃料管理,掌握煤价大势,保证合理库存,在采购、运输、仓储、掺烧各环节精打细算,在确保风险可控的前提下努力降低生产成本;四是继续推进生产经营指标对标工作
来源:国电电力2015-07-27
落实三年对标规划,国电电力按照日、周、月、年的四维对标要求,扎实做好与先进企业、与市场、与竞争对手、与可研对标工作,设备利用小时、弃风率、风电利用率、设备可用率等重点生产经营指标持续优化,风电运营经济性不断提升
来源:陕西商洛供电局洛南分局2015-07-23
2008年,该所结合地域实际,将供电所同业对标工作顺延,应用到配电台区安全生产、经营管理、行风和优质服务当中,通过对过程到终端的指标体系进行对比评价,使包片人清楚地看到了自己综合管理水平在所内的位置,更清晰地看到了在每一类指标体系中产生差距和问题的环节