来源:中国国电集团公司2008-03-05
四是以确保现场安全为突破口,严格查禁“三违”行为,加大反习惯性违章的力度,切实保障员工人身和公共财产安全,维护机组设备安全稳定运行。五是进一步加强安全生产制度建设,力求创新安全管理。
来源:中国电力新闻网2008-02-18
四抓反习惯性违章,千方百计防止人身伤亡和误操作事故的发生。
来源:通辽发电总厂 2008-02-02
同时提出,以反习惯性违章和误操作为切入点,突出抓好安全性评价工作;定期组织好安全分析会和安全活动,严格审核批准各项技术措施、安全措施和实验方案;严格执行“反措”计划和“安措”计划,对“两措”计划实行三级管理
来源:中国电力新闻网2008-01-28
该公司还适时在职工中开展安全知识竞赛、安全在我心中演讲以及安全生产月、反习惯性违章月、岗位技能练兵等一系列活动,寓教于乐。营造人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全的良好氛围。
来源:福建省电力公司2008-01-23
在安全“金点子”征集、“安全生产之我见”员工论坛、群众性反习惯性违章等活动中,职工群众围绕安全工作实际及习惯性违章现象,说教训、谈体会、献计策。
来源:中国国电集团公司2008-01-18
四是以确保现场安全为突破口,严格查禁“三违”行为,加大反习惯性违章的力度,切实保障员工人身和公共财产安全,维护机组设备安全稳定运行。四是进一步加强安全生产制度建设,力求创新安全管理。
来源:中国电力新闻网2008-01-17
四是以确保现场安全为突破口,严格查禁“三违”行为,加大反习惯性违章的力度,切实保障员工人身和公共财产安全,维护机组设备安全稳定运行。 五是进一步加强安全生产制度建设,力求创新安全管理。
来源:丹河发电有限公司 2008-01-17
丹河公司始终坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,把安全生产当作企业的生命线和“重头戏”来抓,近年来,通过开展反习惯性违章活动和危险点分析、安全性评价工作以及各种形式的安全大检查,将事故消灭在萌芽状态,
来源:中国华电集团公司2008-01-16
以反习惯性违章、反装置性违章、反管理性违章为基本要求,传递压力,高标准、严要求地完成2008年的安全生产任务。
来源:侯马发电公司 2008-01-10
三是开展反习惯性违章安全隐患自查。四是征集以“我为安全献一计”的合理化建议。
来源:中国国电集团公司2008-01-07
该厂确定2008年安全工作总体思路是:以反习惯性违章为龙头,以提高员工综合素质为重点,以加强信息化管理为手段,以依法落实各级责任为前提,以先进的企业文化激励人、教育人、感召人,不断深化员工“三种意识”。
来源:中国电力新闻网2008-01-04
六是进一步加强班组建设和执行力建设,把强化规章制度的执行、反习惯性违章,现场安全作为重点考核内容,实行重奖重罚,敢于动真碰硬。七是强化“大安全”理念,形成党政工团齐抓共管的良好局面。
来源:中国电力新闻网2007-12-26
在开展“群众性反习惯性违章”的基础上,该局又分专业、分工种,完善并制定65条“安全生产红线条款”,并编写成琅琅上口的顺口溜,使安全红线条款上口入心。
来源:漳泽检修公司2007-12-25
“十个一”活动即:召开一次安全生产座谈会,举办一次安全生产图片展,学习一次安全生产规程,查找一条安全生产隐患,提出一条安全生产合理化建议,掌握一项安全技术本领,解决一项安全技术难题,制订一项反习惯性违章措施
来源:中国电力新闻网2007-12-19
要做到“七加强”,即加强制度建设,规范现场作业行为;加强监督网络建设,打造一支技术优秀的安监网络队伍;加强反习惯性违章的力度,坚持重奖重罚的原则;加强开展反事故斗争,做好事故的超前防范;加强危险源清理,
来源:中国国电集团公司2007-12-19
只有依靠广大员工的力量,形成合力,才能够使反习惯性违章工作收到实效。
来源:江苏省电力公司2007-12-18
拜师学艺”等活动,提高职工技术素质,为安全生产打下了良好业务基础;强化基础管理,健全和完善各项管理制度,制订完善《电力系统调度规程》、《配网事故处理细则》等一系列制度措施,从设备、人员、制度等方面共同筑起反习惯性违章
来源:中电检修神头公司2007-12-12
首先,严查小型作业现场的反习惯性违章,保障人身安全。
来源:中国电力新闻网2007-12-03
,本着"应修必修,修必修好"的原则,严格执行现场安全、质量监督到位制度和三级验收制度,对设备的缺陷和隐患进行了及时彻底消除;为保障各生产一线的人身、设备安全,该公司发动全员保安全,先后组织开展了群众性反习惯性违章签名
来源:黄河发电运营公司2007-11-29
一是进一步转变观念、深化管理,充分发挥每位员工的创造性,适应公司未来发展要求;二是提高安全生产的执行力,深入开展好反习惯性违章活动,将事故根源消除在萌芽状态,确保公司生产任务的圆满完成;三是不断探索运行项目部标准化管理模式