来源:华电河南分公司 王贵成2012-12-06
牢固坚持创造可持续价值理念,依托全面预算管理,充分利用经济活动分析会,把各单位党政负责人和经营管理人员精力集中到经营工作中,共同研究经营策略,精打细算,持续改进。
来源:中国电力新闻网2012-12-05
不仅带来了财务凭证录入方式的改变,还对于企业内部零购固定资产的流程做了进一步规范,实现了年初预算、采购申请、出入库到发票校验等各流程节点的闭环,为整合企业资源,实现企业价值最大化经营目标起到了积极意义,进一步推进了企业全面预算管理
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-03
来源:万安水电厂 郭瑞涛 欧阳晖2012-11-27
此外,该厂加强全面预算管理,严格控制可控费用,售电单位成本同比下降41%;做好资金置换工作,不断调整优化贷款结构,有效降低了财务费用,预计全年利息支出比年初预算下降167万元;做好电费回收工作,1-10
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-14
2012年我公司全面贯彻落实公司两个转变和三集五大工作部署,深化全面预算管理,基本建成了目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核的全面预算闭环管理体系,预算管控能力明显增强。
来源:e-works2012-11-01
我国央企要尽快走向精细化的集团管控之道,要以企业战略为先导,通过组建集团总部、建立并管理行业组合和选择适合的管控模式,来设计统一计划、统一采购、统一供应、统一协调、统一全面预算管理和资金运作体系,系统性地解决集团企业对市场的快速反映
来源:大唐三门峡发电公司2012-09-29
深入推进全面预算管理,强化过程控制,确保完成全年费用承包任务,并加强项目资金管理,严格招投标制度,优化审批流程,努力降低工程造价。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-09-19
9月17日,海林供电局提出三维预算理念,即加强业务预算、财务预算、作业预算的融合,进一步深化了全面预算管理。据悉,该局三维预算涵盖了预算核等关键业务,形成了流程体系。
来源:中国质量报2012-09-05
近几年来,小河嘴煤矿着力对全面预算管理进行改进和完善,逐步建立起横向到边、纵向到底的全面预算管理体系,形成一个覆盖生产经营全过程的管理网络,实现可控成本的合理降低,节支降耗成效十分显著。
来源:东华厚盾2012-09-04
可是在全面预算管理实施过程中存在不少问题和误区,重点不在于企业有无预算管理制度,正确的做法是采用零基管理的方法,进行预算考核时,应首先看其中管理活动是否按质完成,重在预算管理是否有效实施和落实。
来源:博客2012-09-03
国华公司成立后,企业通过推行全面预算管理和绩效管理,从第一年的亏损2.6亿元,到第二年减亏,一直到2003年实现净利润3亿元,完成了从生存到发展的快速过渡。
来源:信息化的传播者2012-08-31
孟建民强调,各中央企业在开展全面预算管理专项提升过程中,要紧扣稳增长要求,将全面预算管理作为应对复杂经济形势的重要举措,着力抓好五项工作:一是高度重视全面预算管理工作,建立和完善全面预算管理组织体系;二是不断改进预算编制流程与方法
来源:博客2012-08-28
据了解,电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露,不论上海电力还是浙江电力,即便上了sap的erp系统,都还在应用远光的报表。
来源:IT68信息化2012-08-17
全面预算管理作为新的管理模式,必将受到企业的欢迎。华北电力领导从企业发展战略考虑,决定选择一家软件厂商作为企业信息化建设的长期合作伙伴。...东华厚盾电力行业全面预算管理解决方案帮助华北电网突围预算管理瓶颈,控制项目管理成本,保证企业利润,提高柔性管理水平,充分展示了东华厚盾全面预算管理软件在电力行业的市场领先地位。
来源:远光软件股份有限公司2012-08-17
该方案以全面预算管理为核心,以资金流为主线,以集团一本帐为基础,通过预算管理、资金管控、集团账务、集团报表与报告等共享财务服务,实现集团财务管理的纵向贯通;通过信息集成,实现业务与财务的横向集成。
来源:浙江省萧山供电局2012-08-16
该局制定了全面预算管理考核办法,确立了现金流量预算准确率和预算发生费用平衡率两类考核指标。...在没有实行全面预算管理之前,尽管各项财务指标均符合要求,但从精益化的角度看,资金流的控制还是相对粗放,多多少收存在用了算的问题。
来源:贵州省遵义供电局2012-08-06
强化财务全面预算管理,开源节流、厉行节约,严格按照预算、量入为出进行成本控制和费用管理,从严控制计划外及非生产性开支。
来源:中华工控网2012-08-03
比如企业的全面预算管理,需要把企业各部门的计划、执行、调整、考评这个循环过程抽取出来,因为任何一个部门、任何一项工作,都需要这样一个过程,这个工作就比较容易实现。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-07-12
下一步,我们将针对不足之处,进行改进,完善财务政策标准体系,加快财务信息化建设,深化全面预算管理、会计集中核算、风险在线监控、资金集中管理、资本集中运作,加强电价和财税筹划管理,确保财务集约化深化应用取得实效
来源:华电集团2012-07-05
此外,永安发电公司还策划分月供电煤耗指标、开展了小指标竞赛、推行全面预算管理、开展各值间的技术交流活动、实施低参数抽汽供汽和供热经济性改进措施,努力降低各项能耗指标。