来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17
实施党建绩效管理和对标管理,努力提高党建工作科学化水平;引导各级干部深化管理创新,持续改善生产运营水平,打造节能标杆机组,形成一批创新成果,被有关部门授予6项管理创新成果奖,并积极改善生产生活环境,缓解员工住房困难,推进五型班组建设
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-05-11
丰富五型服务内涵,打造企业服务品牌。...围绕打造五型服务(智能型、畅通型、温馨型、差异型、多元型)品牌,进一步强化了内控管理,推行营销关键业绩指标责任管理,规范营销业务流程;落实优质服务互控闭环管理机制,强化落实问、查、改、运行机制,补充完善了电费通知单
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-03
通过她们的努力,在星级企业创建活动查评中,化验班各项建设又取得新成绩,在全公司20多个班组的五型建设综合评比上,排名前三位,达到优秀标准。...亲如姐妹争优秀2010年,化学化验班成为乌江公司(华电贵州公司)五型班组建设优秀班组,面对这一成绩,她们在2011年又提出争当标杆班组的目标。
来源:浙江省宁波电业局2012-04-28
为鼓励班组创新工作亮点,发挥自身特色,竖立一个班组一面旗帜的闪光点,工区提出了五型班组,即学习型班组、管理型班组、安全型班组、创新型班组、科技型班组,按照整体规划、试点先行、典型引路、全面推进的创建思路
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-04-20
自开展创先争优活动以来,阿尔山供电局积极借鉴科学发展观活动成功经验,坚持从工作实际出发,创新思路,以五抓五创五深入作为创先争优的活动载体,以抓学习、抓班子、抓效率、抓落实、抓作风入手,着力打造五型(创学习型
来源:浙江省宁波电业局2012-04-18
来源:贵州省贵阳供电局2012-02-24
五型四化即服务型、协同型、创新型、安全型、敬业型和规范化、标准化、职业化、信息化。...自试点开展五型四化创先标杆班组建设及班组精细化管理以来,已形成了82项班组工作标准。
来源:贵州省贵阳供电局2012-02-15
制定各专业领域一册两书,开展班组规范化及精细化管理,力争树立20个五型四化创先标杆班组。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-02-02
为进一步落实1233工作思路,贵州华电大龙发电有限公司工会从建设品牌型、和谐型、有为型、温馨型、创新型五型工会建设出发,分解目标任务,要求各分工会按照工作思路,结合实际,制定工作方案,按计划全面推进五型工会建设
来源:湖南省火电建设公司2012-01-04
公司本部则围绕700万千瓦投产目标开展五型本部竞赛,提倡限时办结,优质服务,为项目提供坚强的后勤保障和政策支持,工会组织全体员工开展700万千瓦投产立功竞赛活动,充分调动全体员工积极性,为实现投产目标、
来源:国家电网2011-12-20
为进一步贯彻落实国家电网公司五型班组建设要求,提高基层班组管理的科技化、标准化、信息化水平,12月13日至14日,山西公司在太原举办班组建设信息化管理系统培训。...据悉,班组建设信息化管理系统是国家电网公司于今年集中力量立项开发的基层班组管理软件,紧密契合五型班组建设要求,按照班组管理的八大工作模块,搭建基层班组管理的标准化、信息化、自动化平台。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-16
,坚持抓好月度五型班组建设的检查指导工作,规范各项记录,建立健全各项台账资料,通过乌江公司检查验收,2个班组成为五型班组标杆、11个班组成为优秀、6个班组通过达标班组。
来源:北极星电力网2011-12-14
他们深入贯彻集团公司创建五型班组要求,近三年来已有近170名基层班组长参加了培训,有效地提升了基层一线班组长综合素质。该厂还结合历年培训经验,积极探索培训工作新途径。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-12-01
该局通过开展标准化班组建设工作,着力打造五型班组,即:学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。
来源:宁波电业局2011-11-13
来源:内蒙古根河供电局2011-10-24
经过一个时期扎实、细致、富有成效地开展五型班组创建活动,根河供电局企业基础管理水平实现质的飞跃,班组的基础管理、安全管理、技术管理、专业管理、文化建设、人员素质、班容班貌等均发生了可喜的变化,五型班组创建活动收到明显成效
来源:牡丹江电业局2011-09-05
这个局练内功、打基础、强管理、创一流,开展了争做知识型、敬业型、创新型、主人型、文明型"五型职工"活动,用心血浇灌"思想花",用真诚换得"品牌果"。
来源:甘肃省临泽县电力局2011-08-17
五是要把班组建设成为五型(安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型)标准的优秀团体。
来源:中国石油新闻中心2011-08-15
随着厂党委工作要点的变化,确认制的内容也在同步更新,五型班组创建、三重一大制度的落实和加强员工情绪管理等工作成了其中的新成员。今年年初以来,这个厂将确认制季度考核排名与党支部书记奖金挂钩。
来源:牡丹江电业局2011-05-19
制订营业厅应急预案,塑造“安全型”班组 “五型”班组建设的灵魂是促进安全生产。“安全供电、优质服务、用户至上”是营业厅遵循的原则。...作为全国城市供电营业规范化服务示范窗,多年来,售电班以创建“五型”班组为目标,深入贯彻落实《城市供电营业规范化服务标准》及三个“十条”有关规定,大力加强班组的自身建设,开拓进取、团结互助,充分发挥了供电窗口的作用