来源：登封市电业局2010-12-10

为确保创建工作完满完成，登封局主要采取了以下三项措施：一是成立了创建工作领导小组，对此项工作进行安排部署；二是提供资金保障，今年累计投入资金2.6万元，用于路灯维护、购买清洁用品等；三是对各责任单位实行目标考核

来源：通化供电公司2010-12-09

近日，梅河口市农电有限公司特采取三项措施确保服务水平得到提高。 一是实现优质服务常态管理，为群众排忧解难做好事。二是上门服务，增强服务的主动性。

来源：通化供电公司2010-11-29

11月25日，通化供电公司召开生产系统冬季培训工作会议，采取三项措施大力推进冬季培训工作。

来源：农电网 作者:董向程2010-11-26

11月25日，通化供电公司召开生产系统冬季培训工作会议，制定了《2010—2011年度冬季培训工作方案》，采取三项措施大力推进冬季培训工作。

来源：通化供电公司2010-11-24

近日，气温突降，为确保设备安全、平稳度冬，梅河口220千伏变电站对所辖一次设备进行全面检查，并采取三项举措，确保设备安全稳定运行。 一是组织运行人员对现场一次设备外观、构架、基础、导线驰度

来源：新浪吉林网2010-11-11

通过对全厂信息系统应用情况的认真分析，该厂针对目前现状，采取三项措施整改存在问题，进一步加大信息系统深化应用力度。一是提高认识，高度重视。

来源：国资委2010-11-11

“十一五”期间，广西电网公司密切配合自治区政府开展节能减排工作，采取关停小火电机组、“上大压小”、安装脱硫监测系统等三项措施，全面提高火电机组使用效率。

来源：通化供电公司2010-11-10

日前，通化供电公司送电工区针对冬季天气的特点,结合线路状况，精心部署工作，确保线路安全度冬。 一是严密组织、精心部署，详细制定迎峰度冬工作方案；二是加强大负荷线路的巡视工作，对重点线路进行不定期特巡

来源：国电集团2010-11-04

进入10月，面对燃料价格高位运行、机组利用小时大幅下滑的不利局面，荆门热电厂强化市场调研和政策分析，紧紧抓住三峡蓄水有利时机，以“抢发电、降煤价、控费用”三项措施为主线，机组满发抢发效益电，全力冲刺年度经营目标

来源：睢县供电公司2010-10-29

“我们前三季度市场开拓成绩斐然，实现了市场开拓的新突破。我们不能满足取得的成绩，要深挖潜力，重点做好以下几方面的文章……” 10月28日，睢县公司召开市场开拓推进会，对市场开拓工作进行全面部署，要求全体员工牢固树立争先创优意识

来源：互联网2010-05-25

广州三地提出的“加快绿色电网建设，为经济社会发展提供稳定可靠电力保障”的要求，东莞供电局主动与市委市政府加强联系和沟通，积极探索电网建设长效机制，通过不懈的努力，促请市政府建立和完善了“一个平台、二项制度、三项措施

来源：中国企业新闻网山东频道2010-04-15

威海公司在安全大检查活动中，针对地方建筑施工项目多、范围广和春季雷雨、大风等恶劣天气频繁发生等情况，提前分析可能对电网运行带来的安全隐患，制定详细的组织、安全、技术三项措施，合理确定检查范围，严格把好风险关

来源：互联网2010-04-09

近年来，该园区立足产业定位，综合判断国际国内经济形势，确定实施增量优化、存量升级、污染行业清理三项措施，促进企业向新经济形态转型，走可持续发展的环保节能之路。

来源：互联网2009-12-28

针对机组钢管门存在的诸多问题，该电站及时组织相关技术人员进行多次专题讨论和论证，制订了详细的改造方案和三项措施。

2009-12-25

针对机组钢管门存在的诸多问题，该电站及时组织相关技术人员进行多次专题讨论和论证，制订了详细的改造方案和三项措施。

来源：中电投东北公司2009-12-11

在开展烟气脱硫改造工作同时，东北公司还采取了三项措施推进环境保护工作：一是加强中水利用和厂内废水回收，完成了抚顺发电公司厂内废水回收工程，年废水回收110余万吨，节约水费280万元；二是强化粉煤灰、石膏综合利用管理

来源：中电投河南分公司2009-12-10

12月7日，河南分公司按照国资委和集团公司的有关通知精神，做出专门安排，要求所管单位，着重采取三项措施，进一步加强企业债务风险管理。

来源：中国电力企业联合会2009-12-10

　　12月7日，中电投河南分公司按照国资委和集团公司的有关通知精神，做出专门安排，要求所管单位，着重采取三项措施，进一步加强企业债务风险管理。 　　

来源：互联网2009-11-16

此外，该公司还强化了三项措施：强化安全生产的控制能力，按照事前“严防”，事中“严管”，事后“严处”的工作原则，加大对安全管理、劳动作业环境等涉及人身安全的隐患和问题的整改落实，实现安全生产水平的滚动提高

来源：互联网2009-11-11

对好快中持续发展”目标，结合公司班组精细化工作差异化管理实施方案，集体研究并出台该工区《班组精细化管理“手拉手”团队共建活动实施方案》、《班组精细化管理月度评价制度》以及《2009年班组精细化建设承诺制》等三项措施