来源：中国电力新闻网2008-09-11

刚一下车，赵小平一行就风尘仆仆地直奔株洲发电公司生产现场，首先来到该公司31万千瓦机组集控室，一边查看机组负荷，一边询问企业效益及燃料供应等情况。

来源：河南分公司　2008-09-11

建立生产现场纠章长效机制，推进无违章企业建设。深入开展安全教育，转变惯性思维、惰性思维，提高员工安全意识、技术能力、管理水平。

来源：华电集团2008-09-11

赵小平认真察看了该公司2×600mw机组生产现场，听取了华电集团湖南分公司党组书记、总经理李学军关于华电在湘企业的介绍和长沙公司总经理李又红关于生产经营、电煤调运、节能减排等方面的汇报，详细询问了机组经济技术指标

来源：中国国电集团公司2008-09-10

龚电大学的这套电力生产培训仿真系统，是完全仿照大渡河流域水电开发母体电站——龚电总厂生产现场全自动化的设备实际建立的。

来源：中国国电集团公司2008-09-10

第三道防线是生产厂房内的安全保卫，各生产专业分片负责，分兵把守，确保生产现场人员及设备的安全。

来源：甘肃省电力公司2008-09-10

认真执行公司《反违章管理规定》，加大反违章管理力度，坚持以“三铁”反“三违”，严厉处罚习惯性违章行为；抓好生产现场各项安全措施、“两票三制”、“反违章禁令”以及省公司反违章管理“十项要求”的落实执行；大力推行现场标准化作业

来源：中国华能集团公司2008-09-09

王树岩察看了生产现场，慰问了一线员工，对几个单位今后的工作提出了要求：一是要树立信心，战胜困难，共度难关。

来源：中国华能集团公司2008-09-09

黄龙到生产现场慰问了一线员工，要求沁北电厂进一步强化企业内部管理，提高核心竞争力。

来源：江西分公司2008-09-09

在调研中，余德辉一行深入生产现场亲切看望一线干部员工，了解生产、经营和企业发展情况，听取意见和建议，对有关工作提出了要求。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

目前，永安发电公司已经按部门区域组成八个互查小组，每个检查组均由公司领导带队，重点查禁生产现场“三违”现象；检查各单位安全基础管理、隐患治理、危险分析预控、安全规程制度执行情况；抽查员工安全技能掌握、特种设备使用维护及自检情况

来源：大唐集团公司2008-09-05

庆典仪式结束后，出席庆典仪式的领导和嘉宾还参观了七台河发电公司3号机组生产现场。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

调研检查组首先查看了生产现场，了解企业的生产运行情况及职工权益保障情况，详细查看了运行分场电气专业职工参与决策、职工代表提案征集、车间、班组的考核奖励办法、自有资金使用、职工岗位调整等敏感问题的公司和民主管理情况

来源：中国华电集团公司2008-09-05

除了利用sis系统在线监督外，节能检查组经常深入生产现场采集数据，发现、处理问题，推动节能减排工作不断深入。

来源：黄河水电公司　2008-09-05

以火工材料安全管理为例，黄河水电公司制定了火工材料储存、发放、运输、使用、退库的相关制度及防抢、防盗、防爆等突发事件的应急预案，规定生产现场未使用完的火工材料必须在4小时以内送回炸药库,并办理退库手续，...现在拉西瓦水电站干线道路及主要支线道路布置科学、路况良好；各类电缆、管线布设规范；消防器材完备有效；警示标志规范齐全；大坝、进水口及地下厂房主要施工通道、扶梯、防护围栏均达标准；材料堆放干净整齐并设有标识；生产现场休息室

来源：中国电力新闻网2008-09-04

16时52分，楚雄供电局保供电值班人员、应急办公室成员赶到电力调度室，分析采集到现场信息后，按照iv级响应指挥各生产现场立即启动现场处置预案，检查设备、设施。

来源：中国国电集团公司2008-09-04

他们认真开展安全生产百日督查专项行动，加强隐患排查治理，加大迎峰度夏、防汛排涝各项措施的执行和落实力度；加强对生产现场和施工现场、特别是夜间作业安全措施的执行，确保人身和设备安全。

来源：华电集团公司2008-09-01

韩修国一行察看了九华发电公司生产现场，了解了安全生产和电煤采购等情况，听取了该公司主要负责人的工作汇报。

来源：漳泽发电分公司　2008-09-01

本着“抓违章典型、查违章班组、树安全标兵、立遵章模范”的原则，反违章纠察队每天深入生产现场，进行不定期不定时的纠察，重点对现场的作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章等进行检查督导。

来源：华电集团公司2008-08-29

韩修国一行察看了芜湖公司生产现场，了解了安全生产和#2机组安装调试情况，听取了该公司主要负责人的工作汇报。

来源：中电投2008-08-29

一是坚持安全生产“走动式管理”，要求各级生产人员切实将工作重心向生产现场倾斜、管理目标向各个层面渗透，紧紧贴近生产现场和设备开展安全管理，形成横向到边、纵向到底、突出重点、点面兼顾的设备管理机制，实现对设备的