来源：中国联合商报2014-11-10

中石油和中石化这两桶油也纷纷对民企伸出了橄榄枝，积极推行能源领域的混合所有制改革。另外，国际上除了居民用气，气电是天然气需求的重要部分，在我国由于天然气发电成本太高，电价低的倒挂机制，这块市场很小。

来源：华夏能源网2014-11-10

很显然，这样子的现状与当前大潮涌动的混合所有制改革是不相匹配的。...吴可仲认为，中国油气开发中，国资、外资、民资这三者不太合理的地位与待遇，存在着很大的改革空间，尤其是一直以来因为各种原因被排除在外的民营资本，应该被给予公平入席的地位，这当是油气领域推动混合所有制改革的真义所在

来源：隆众石化网2014-11-07

混合所有制改革对于推进成品油市场化有实质性的意义。...中石化混合所有制改革目前大众看法不一，目前，我国成品油市场仍然表现会相对集中化的操作模式，在定价、资源配置等方面仍需要相关政策的干预，并没有向西方国家一样完全达到市场化模式。

来源：中国水网2014-11-06

混合所有制改革目前还处在试点阶段，而水务企业寄望于它带来新的市场机遇。...如果中国的混合所有制改革，其结果也能像英国进行国有公共服务领域向私营化改革那样，催生出几个泰晤士集团那样的大型跨国水务集团，那么，我们的水务市场化改革才真的是卓有成效。

来源：E20环境平台传播中心2014-11-05

，拟共同组建中外合资企业，被行业认为或将掀起重庆水务混合所有制改革的序幕。...其以惊人的扩张速度令整个业内瞩目，而其所探索、实践的混合所有制改革被认为是其快速发展的重要原因之一。

来源：中国产经新闻报2014-11-04

中石油和中石化两桶油也纷纷对民企伸出了橄榄枝，积极推行能源领域的混合所有制改革。

来源：厦门网-海西晨报2014-11-03

厦门市工商联(总商会)党组书记王沁此前在接受媒体采访时表示，厦民投将通过联合投资对接厦门市重大经营性基础设施和政府重点项目、社会事业及产业转型升级项目，探索民企参与国企混合所有制改革。

来源：中国产经新闻报2014-10-31

中石油和中石化两桶油也纷纷对民企伸出了橄榄枝，积极推行能源领域的混合所有制改革。

来源：时代周报2014-10-31

目前进行的混合所有制改革以哪种形式居多?...李锦：今年国企改革的推进力度非常大，我认为有春夏秋冬四个冲击波：第一个是今年全国两会前中石化等企业混合所有制改革的提出;第二个是今年7月启动的央企四项改革试点;第三个是9月推出的央企高管薪酬改革;随着四中全会的召开

来源：南风窗2014-10-30

这种担忧本身并没有什么错，混合所有制改革必然伴随着巨大的利益，只要有巨大利益，就肯定会有腐败的空间。但问题是，不能因为担忧这个就让混合所有制成了小脚女人而裹足不前。

来源：企业观察报2014-10-27

蒙西公司12年的实践和探索，给我们推进混合所有制改革积累了经验。今后，我们打算按先易后难的原则推行混合所有制改革。

来源：华夏能源网2014-10-27

同时，混合所有制改革为大、小公司合作创造了条件，唐延川说道。开发实行三步走在业内看来，目前我国页岩气开发依然存在诸多难题。

来源：中国民商2014-10-24

2014年是民营银行历史上的元年，也是民营企业的一缕曙光，民资借助混合所有制改革打开了一扇新窗口。这是恰如其分的评价。

来源：新华网2014-10-14

制定出台推进全省国有企业加快发展混合所有制经济的实施意见，规范有序发展混合所有制经济，统筹推进国有企业混合所有制改革。

来源：中国能源报2014-10-13

四是大力推进混合所有制改革。不能以战略安全需要为由，将能源领域列为混合所有制改革的禁区。

来源：北极星环保网2014-10-13

制定出台推进全省国有企业加快发展混合所有制经济的实施意见，规范有序发展混合所有制经济，统筹推进国有企业混合所有制改革。(省工业信息化厅、省国资委、省发展改革委负责)(四)大力推进中央国有企业改革。

来源：OFweek 节能环保网2014-09-29

而销售板块的混合所有制改革，已经选定新疆作为试点区域。...除了在完善公司治理结构和建立现代企业制度上不断推进，中石油也在探索混合所有制改革。

来源：英才杂志2014-09-28

不过在央企混合所有制改革及国家新能源战略的多方推动下，2014年5月国网下发《关于做好新能源汽车充换电设施用电报装服务工作的意见》，宣布放开社会资本投资、建设和运营慢充、快充等各类充换电设施市场。

来源：海通证券2014-09-26

中国玻纤为国内玻纤纱行业龙头企业,公司为业内为数不多的还能保持盈利的企业,主要得益于公司较早推动混合所有制改革,兼具民企的高效及国企的资源禀赋优势,通过管理、技术改革将玻纤成本降至行业最低水平。

来源：华夏能源网2014-09-25

只不过，傅成玉成功为其涂上了一层央企混合所有制改革的胭脂粉而已。这一次，引起的关注与讨论，不亚于2005年同样由他一手导演的中海油收购优尼科。只是那一次，收购最终折戟沉沙，功亏一篑。