来源:南方电网报2016-11-15
三是要细化交流提升的过程管控方式,明确提升目标,设置提升指标值,原则上5年结对期满时被帮扶单位要在相应领域管理水平提升一个档次,相关指标和考核评价要求达到所属省公司先进水平或进入南方电网公司前50%行列
来源:中国电力报2016-11-15
提升投资有效性;在电网建设方面,通过电网建设项目全过程数据共享和业务融合,提升工程上下游建设单位的紧密协同,缩短工期,提升工程质量;在电网检修方面,通过提升设备、环境等状态信息自动感知能力和运维、检修等工作过程管控能力
来源:华能集团2016-11-11
7号机组建设过程中,莱芜电厂紧紧围绕国优金奖目标,按照华能高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益产出、低能耗、低排放要求,严格工程安全和质量管理,加强过程管控和施工组织,顺利实现了厂用电受电、汽轮机扣缸
来源:江苏省东海县供电公司2016-11-10
一是强化过程管控。明确秋检重点项目与任务,对秋检重点项目集中组织了施工方案审查,统筹安排施工进度,确保现场安全监督到位,规程标准执行到位,各项措施落实到位。二是强化安全检查和缺陷隐患治理。
来源:中国能源报2016-11-09
同时,施工人员严格三级验收制度,加强工程过程管控。相关阅读:未经允许进入直接拿下 物联网技术实现变电站无人值守 江苏宜兴市首条配电自动化线路投运
来源:国家电网报2016-11-08
安全文明施工和跨越施工三个专项治理活动;坚持日预控、周点评、月协调管理方式,强化安全风险动态管控;全面推广应用输变电工程安全质量过程控制数码照片拍摄移动客户端,积极开展基建安全质量管理培训,进一步加强设备安装作业全过程管控
来源:云南电网公司2016-11-07
公司进一步强化电费回收责任落实,逐级签订电费回收责任书,建立组织绩效考核、责任传递落实、说清楚、技术保障及监督检查等五项机制,围绕电费回收的事前、事中、事后风险,及时抓早抓小抓好,实现电费回收全过程管控和闭环管理
来源:国家电网报2016-11-07
全过程管控跟踪。周例会模块化梳理施工进度、现场风险、施工工艺等9项工作内容。对大型电缆隧道工程开展应急演练,220千伏宁海路电缆隧道工程针对急救、防火、触电、防汛等高发危害组织5次应急演练。
来源:南方电网报2016-11-03
莫默摄另一方面,即使是在与时间赛跑,珠海供电局也严抓工程质量,组织优质施工队伍,落实国家各项质量安全管理标准、技术标准和作业标准,从工程勘察设计质量和工程施工质量常见问题治理入手,关注过程管控,规范现场施工方案和强制性条文执行管理
来源:水电五局2016-11-02
强化施工过程管控手段,进一步提升质量安全效益。一方面保证所有工作面,所有工序有专人跟踪监控,关键工序全天候跟踪检查,做到严格工序质量管控和外观质量管控。
来源:国家电网报2016-11-02
建设配网故障管控系统,通过故障处理、统计分析及故障设备解体分析,实现全过程管控配网故障。
来源:中国能源报2016-11-02
据江苏华美热电公司董事长、党委书记钟文强介绍,在华美二期项目350mw超临界机组建设过程中,创新性地运用1+4+7管理模式,加强项目建设全过程管控。
来源:国家电网报2016-11-01
10月25日,河南许昌供电公司启动新一轮农网改造升级工程建设监督检查工作,进一步规范项目管理,完善规章制度,优化工作流程,加强过程管控和考核问责,深化工程建设源头防治腐败工作,确保新一轮农网改造升级工程建成民心工程
来源:河南省商丘供电公司2016-10-31
该专项行动划分为排查摸底、集中清理、总结提升等阶段,该公司将通过加强督导、检查和验收,加强过程管控,促进责任落实,确保专项行动取得切实成效。
来源:大众网2016-10-31
为加快工程进度,汶上县供电公司强化全过程管控,加大与厂家、施工方的联系力度,在施工流程、现场安全、专业协调等方面上多下功夫,先后完成主变、gis组合电器的安装工作。
来源:国家电网报2016-10-28
为切实提高办电效率和服务质量,今年以来,国网福建省电力有限公司以客户需求为导向,深入推进业扩报装提质增效工程,落实精简手续要求,健全协同机制,推进信息公开透明,强化业扩全过程管控,办电效率得到进一步提高
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-10-28
承担施工任务的中国能建安徽电建二公司通用公司鹿寨脱硫项目部在超前策划样板引路过程控制一次成优的项目管理方针指引下,统筹策划、攻坚克难,对安全、质量工艺齐抓共管,加强过程管控,确保了工程建设的安全、优质、
来源:南方电网公司2016-10-27
加强项目投资计划及费用实施的过程管控,实现项目投资与进度匹配。按期完成电子化移交和工程竣工资料移交。加强实施过程造价和结算管理,实现合理合规开支,按期完成工程结算任务。
来源:雅砻江水电2016-10-27
质量管控方面,杨房沟建设管理局建立了完整的管理体系和制度,在建设过程中充分发挥监理的全过程管控职能,有效利用三大中心的专业检查指导职能,严格把控原材料质量,不断规范试验室建设和运行管理,持续督促拌和站的规范建设和运行管理
来源:国家电网报2016-10-27
立足业主各管理层级,涵盖国家电网公司总部、直属单位、建设管理单位以及业主项目部投资管理的全部职责,以工程建设发展为主线,涵盖可研至移交运行等7个阶段中可研估算、初设概算、最高投标限价、招标文件、合同条款、过程管控